「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

キャリア戦略マーケティング生産性・仕事術

　マーケターキャリア協会のメンターに自身のキャリアを振り返ってもらい、キャリア形成のヒントを探る連載「現在活躍しているマーケターのターニングポイント」。第回となる今回は、ベクトルに創業期から参画し、現在はベクトルグループ取締役副社長／プラチナム代表取締役を務める吉柳さおりさんに話を聞きました。…

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

続きはこちらから

キャリア戦略

キャリアよりお金より、挑戦したいことがそこにあった──大手金融機関を経てスタートアップの道を選ぶ葛藤と本音

エニグモ須田に会えなかったら、今も僕は博報堂にいたかもしれない

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

"若手コンサル"は勝負の先送り？次代を担う事業家は新卒からリングに上がる──ラクスル楠氏・XTech廣川氏ら若手ホープのキャリア観

著名ベンチャーから、更なる成長求め行き着いた先は？「ユーザー起点×データ」のカルチャーがつくる挑戦環境でのやりがいとは

実はIPO後の方が、手を広げやすい？「技術力+α」を実現するエンジニアキャリアを、IT組織の長3者が語り合う

リクルート｢最強の営業｣が卒業を決めるまで | 組織内変人列伝 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

競争のための自己表現だけでは、世界で通用しない：日経ビジネスオンライン

孫正義が語る「超知性時代に生き残れる人」の分岐点（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

森美術館館長 南條史生「20代のときは、とにかく書を読み旅に出よ」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アップルはいかに「文学」になったのか｜ダイヤモンド・オンライン

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

マーケティング

飲食店経営は味でなく認知が先！デジタルマーケでもっと外食産業は成長できる

マーケティングの主語が変わる～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実①

スタートアップは、いかにテレビCMへ取り組むべきか？GO三浦崇宏氏が語る、成果にコミットする広告戦略

30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由

“流行”という概念はもう古い？アルゴリズムが加速させる、これからのファッションカルチャーとは──FABRIC TOKYOとニューロープに聞く

【トレンド研究】スタートアップの地方進出、決め手とカギは？──事例に学ぶ

「Bリーグをメディアカンパニーに」大河チェアマンが仕掛けるSNS戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

優良顧客を逃さない、リテンションマーケティングとは | 優良顧客を逃さない方法 | ダイヤモンド・オンライン

Sales Enablementとは──「営業組織の変革」を「カスタマージャーニー」に沿って取り組むには？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「コスパの時代」はもう終わり。データに固執しない令和のマーケティングを探る #CXDIVE | XD（クロスディー）

プロダクトの「独占」と「キャズム」について考えた事｜daiki nishioka｜note

カスタマーサクセス視点から「カスタマーマーケティング」について考える (2/3)：MarkeZine（マーケジン）

生産性・仕事術

世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは？

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

店舗販売員にもCtoCの波。ベイクルーズ出身者が挑む、「販売員シェアリング」という働き方改革

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”

マーケターは“三方良し”の商人魂に学べ──コンサルから未経験でマーケターへの転身を果たしたナイル平塚直樹“エースたる所以”

「やりたいことがない」を強みにする──グラファー石井大地の「やめ3」

勝負のプレゼン 始める前に聞くべき一つの質問とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「出されたお茶」は飲み干したほうがいい | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

人間がロボットと働く未来はこういうふうにやってくる（小林 啓倫） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

自分を“すごい人”だと思うな！『ドラゴン桜』桜木先生が教えるタイムマネジメント術｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

｢アウトプット志向｣で結束を強く。リーダーになる前に知っておきたいこと｜ライフハッカー

[保存版]外資系SaaS企業のCEOが実際に使っているおすすめ厳選ツール８社を紹介！ - Statusbrew Japan

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

森美術館館長南條史生「20代のときは、とにかく書を読み旅に出よ」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「Bリーグをメディアカンパニーに」大河チェアマンが仕掛けるSNS戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

Sales Enablementとは──「営業組織の変革」を「カスタマージャーニー」に沿って取り組むには？｜ Biz/Zine（ビズジン）

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川大樹の“エースたる所以”

勝負のプレゼン　始める前に聞くべき一つの質問とは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

人間がロボットと働く未来はこういうふうにやってくる（小林啓倫） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）