グーグルの教訓、「小さく始めてみるのがコツ」：日経ビジネスオンライン
「働き方改革」の必要性が叫ばれている。ただ、取り組む範囲は広く、手間もコストもかかる。残業時間を一律規制する「小手先」だけの改革は逆効果だ。新しいモノや価値を生み出し、持続可能な経営を実現する働き方とはどういうものか。…
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感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場
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2020.03.31
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2020.04.15
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米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note
2020.04.16
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エンターテインメントがもつ本質的な価値とは？ “遊び”から行動変容を促す「FUNGUAGE」を、バンダイナムコ研究所はこうして実装する
2020.03.24
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仕事で重宝されるのは、風呂敷を広げる人の隣で「畳む」人だった | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2020.09.01
スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法
赤川 隼一
- 株式会社ミラティブ 代表取締役
公開日2019/01/10
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「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る
河野 純一郎
- ANRI ジェネラルパートナー
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連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑
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キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化
栗原 佳輝
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「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議
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セプテーニグループで活躍した“事業家”は、急成長ECデータテックベンチャーをいかにして変革するか──人事経験が「ない」強みを活かした、CHROとしての成長戦略
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