グーグルの教訓、「小さく始めてみるのがコツ」：日経ビジネスオンライン
「働き方改革」の必要性が叫ばれている。ただ、取り組む範囲は広く、手間もコストもかかる。残業時間を一律規制する「小手先」だけの改革は逆効果だ。新しいモノや価値を生み出し、持続可能な経営を実現する働き方とはどういうものか。…
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自分にしか解決できない課題にコミットせよ！東京を離れた会計士の“オリジナルな戦略”──Stayway佐藤淳の「やめ3」
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20代で経営を学ぶなら、「非IT系」が狙い目？──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイで事業家が生まれる理由を、新卒3年目の挑戦から探る
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金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note
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ネガティブをポジティブに。マイナス思考な人のセルフトーク：書評 | ライフハッカー［日本版］
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プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録
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連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント
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ユナイテッドで過ごす時間は「青春」だ！グループ会社になって思うこと
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