グーグルの教訓、「小さく始めてみるのがコツ」：日経ビジネスオンライン
「働き方改革」の必要性が叫ばれている。ただ、取り組む範囲は広く、手間もコストもかかる。残業時間を一律規制する「小手先」だけの改革は逆効果だ。新しいモノや価値を生み出し、持続可能な経営を実現する働き方とはどういうものか。…
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後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」
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“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く
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週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集
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営業メンバーの行動量を増やす際に潜む、2つの「壁」のマネジメント手法
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ソラコム玉川氏が語る起業、KDDIによる大型M＆AとIoT通信の未来 | TechCrunch Japan
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