完璧主義は危機を乗り越える妨げとなるリーダーが直面している3つの課題 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リーダーシップベンチャーマインド生産性・仕事術

新型コロナウイルス感染症によって、リーダーを取り巻く環境は一変した。将来をある程度予測できる中では、完璧の追求が成功をもたらす。だが、短期間で状況が一変するいま、正しさではなくアジリティ（敏捷性）が……

完璧主義は危機を乗り越える妨げとなる リーダーが直面している3つの課題 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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リーダーシップ

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

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中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

“入社直後の体験”を高速進化させるオンボーディング術──その最前線で奮闘する3人の対話から紐解く、STUDIO ZERO流「入社後活躍」と「心理的安全性」の両立法

「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】

不安に強い人は｢考えない｣を習慣にしている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

残念なリーダーがわかってないチームの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

一流営業マン伝授"相手の本音"を見抜く法 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

一流のリーダーは「3つの時間」を意識して仕事をしている | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

スタンフォード発、優れたリーダーにユーモアが欠かせない理由

ベンチャーマインド

元マネフォCSO、明け方まで没頭。人見知りが「営業AI」に挑む？──Effic代表・菅藤氏のものづくり哲学

学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性

【みずほ銀行コラボ企画】「慌てず、動じず、前向きに」──オフィスの生産性をUPDATEする、RECEPTIONIST・橋本氏。コロナ禍の“受付不要論”を覆す経営の大局観とは

「もうSEO・コンテンツの会社とは言わせない」日本を代表する経営者から学んだCMOによる“Marketing Company”へのロードマップ

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

共創関係で継ぐ創業者のバトン──ベンチャー企業での成長法を2人の社長が語る

成功する方法 (Sam Altman) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

あなたは「知らな過ぎ」ですか？それとも「知り過ぎ」ていますか？： | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

同じ会社に15年いても、仕事とキャラを変えたらやりたい事が出来てる話｜941::note｜note

未来を発明する方法 2 (Startup School 2017 #12, Alan Kay)

成功のために必要なたった一つの「自己啓発本」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

仕事ができる人は「優先順位」を5段階に分ける | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.17：カサナレ 武方 浩太朗氏

プロダクト開発の「感覚」は捨てた──any吉田和史の「やめ3」

20代で経営を学ぶなら、「非IT系」が狙い目？──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイで事業家が生まれる理由を、新卒3年目の挑戦から探る

転べ、そして起き上がれ！──rakumo御手洗大祐の「やめ3」

3万社が使うVRツール、VTuberになれるアプリ、アリペイ運営企業など──押さえておきたい資金調達の週報【〜6月10日】

ゼロからのアクティベーションとオンボーディング理論｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 | 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 | ダイヤモンド・オンライン

1日50個のアイデアが出るノートの使い方 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

日本の大企業で新規事業を成功に導く5つのポイント | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

7割のリードをどう「追客」する？ ベルフェイスの成長を加速する、SDRチームの挑戦

プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

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