成功する方法 (Sam Altman) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報
1. 自分自身を複利運用する 2. 過剰なくらい自分を信じる 3. 1人で考えることを学ぶ 4. 「セールス」の腕を上げる 5. リスクを取りやすくする 6. 集中する 7. 懸命に働く 8. 大胆になる 9. 意志を貫く 10. 競争するのを困難にする 11. ネットワークを構築する 12. モノを所有することで裕福になる 13. 内発的動機駆動になる 私はこれまで何千人もの創業者を観察してきました。そして彼らを見ながら、巨額のお金を稼ぐためには、あるいは何か重要なものを作り出すためには、一体何が必要なのかを考えてきました。通常、人々は前者を欲することから始め、後者を欲することへと辿り着きま……
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ホームレス支援のクラウドファンディング、投票で経路を決めるバス── 都市密着型スタートアップを育てる「Tumml」とは？
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優秀な人材が揃う大企業で、イノベーションが起きない理由とは？TMIPキックオフ・レセプションをレポート
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「どうしてもシード投資家になりたかった」26歳のシードVCは地方スタートアップの“最初の支援者”を目指す
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首位の成長率は70000%超！2017年、アジア太平洋テック企業の成長率トップ10
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【ベンチャー人事報Vol.7】Zealsの採用力が異常な件について、PR TIMES大胆すぎる人事施策など──21年4〜5月の注目人事情報
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自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦
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SaaSの爆発によりSaaSカオスが生じる：8年間のSaaSデータの分析｜堀口 創平/Sohei Horiguchi｜note
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半数のスタートアップでCTO不在!? 開発環境アンケートから見えた7つの論点 | Coral Capital
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FOUND X REVIEW
プラットフォーム vs バーティカル、そして次の大きなアンバンドル｜FoundX
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「情報発信のネタがない」からの脱却― 続・スタートアップ広報入門（2） | Coral Capital
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LayerXが体制刷新､｢重い産業｣をどう変える 福島CEOが語るブロックチェーン業界最前線
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トップダウンなのか、ボトムアップなのか？SaaSのGTM(市場戦略)の考え方 – 前田ヒロ
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ネット業界で黒字を続けて18年。モバイルファクトリー代表が語る、成長を続けるための鉄則
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──成功する起業家の要諦
鋭い「問い」をマーケットに投げかけ、こだわりを5%にダウンサイズせよ。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、社会と共に成長する起業家
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6兆円の農業市場を変えるビビッドガーデン。成長の舞台裏と、秋元里奈の事業哲学
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LINE時代に感じた、起業家に必要な3つの素養とは？ | 森川 亮 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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起業家が絶対に身につけておくべき、たったひとつの素養とは？｜新野良介 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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前田裕二氏｢GAFAには､弱点があると思う｣ | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
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死んだ後も価値を永続的に生み出し続ける会社を作るーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／研究者と企業をつなぐ「LabBase」POL代表取締役、加茂さん
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「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット
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意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】
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オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps
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30歳間近、僕はどん底にいた。『ULTRA JAPAN』小橋賢児が壮絶な過去から学んだもの｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。
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