トーキョー・オタク・モード社長の「リスクをとる人生」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

組織・カルチャーエンタメ CEO スタートアップ

世界に向け日本のオタク情報を発信、経済産業省管轄のクールジャパン機構から最大15億円の出資を受けたトーキョー・オタク・モード。社長の小高奈皇光氏に自身のオタク歴とオタクの“効能”について聞いた。国外向けに日本のポップ…

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組織・カルチャー

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「ミッションドリブンカンパニー」の真意──新オフィスに移転したatama plusに聞く、カルチャーの育て方

権限委譲のキモは、「判断基準」を揃えること。ネットプロテクションズの“ほぼ”ティール型組織の裏側

「節約家」で「日本好き」が多い2.7億人。人口の半分に迫るインドネシアのミレニアル世代

【CTO対談：hey × Kanmu】素直に、素朴に、ソフトウェアと人に向き合う｜YOUTRUST(副業・転職のキャリアSNS)｜note

リゾートワークや多めの有給休暇。ヌーラボがユニークな社内制度を導入する理由は？｜ferret [フェレット]

Webデザイナーがプレイヤーから管理者になった結果の話｜kon｜note

週3件で23万"WEBエンジニア"という副業 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

新人全員が活躍！リクルート住まいカンパニー「凄い人事」の仕組み | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

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エンタメ

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“知られざるブルーオーシャン”教育市場の勝算──ディズニーと手を組み、米国進出するライフイズテックの経営戦略に迫る

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サブスクは音楽を生かすのか、殺すのか――電気グルーヴ配信停止も波紋 (1/3)｜ITmedia

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【コラム】「一番面倒なこと」を選ぶと生活が変わるから、オンリーワンになれる｜キングコング 西野 公式ブログ・新R25

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U-25起業家・新基準｜初期資金は親から調達。事業仮説と自らの感覚を信じ踏み込んだb-monster創業秘話｜THE BRIDGE

CEO

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

【実録】組織の器はミッション次第でこうも変わる──ECロジスティクスで社会変革を目指すロジレスが、事業加速を実現できた理由

リアル店舗を持つアパレルから、世界展開するデバイスまで。世の中にインパクトを与える“メルカリマフィア”（前編）

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

プロフェッショナルとしてオーナーシップを持つ。農園コンサルティングからセキュリティサービスまで展開する“メルカリマフィア”（後編）

【宇佐美×吉田×諸藤】CEOこそ身に着けるべき「エフェクチュエーション」とは？

「首尾一貫」「真善美」をリーダーが体現し続ける 五常・アンド・カンパニー 慎泰俊社長

大学の学位を持たないＣＥＯは、いかにしてトップに上り詰めたのか | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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米国VCが好む起業家の7つの特徴(その2: 説得力)

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スタートアップ

建設テック、スリープテック領域を切り拓く注目スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

調達は「なる早」？上場は「いつでも」？──目先の事業とファイナンスの狭間で悩むTENTIAL中西に、LayerX福島が応える

「スタートアップ＝ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは？

採用は「ポジション」と「メッセージ」がすべて。"楽しそうなスタートアップ"として認知を獲得した、ヘイの広報戦略

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

【2019年版】注目のフードテック企業20選！食と農の未来を握るスタートアップ | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

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