「能力は誤差」スタートアップが見るべき人の資質、妥協しない採用とは——TC School #12 | TechCrunch Japan

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TechCrunch Japanでは2017年3月から4回にわたり、イベント「TechCrunch School」でHR Techサービスのトレンドや働き方、人材戦略といった人材領域をテーマとした講演やパネルディスカッションを展開してきた。HR Techシリーズ第4弾として2017年12月7日に行われた「TechC..…

「能力は誤差」スタートアップが見るべき人の資質、妥協しない採用とは——TC School #12 | TechCrunch Japan

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採用

「チャレンジする上で、大企業もベンチャーも関係無い」若手経営人材の2人が語る採用広報の重要性。SNSデータ起点で企業の「B面」を魅せよ。

プロジェクトに巻き込んで創業メンバーを探す──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

社長ではなく、カルチャーにカリスマ性を持たせろ。人材輩出企業の創業者が語る、「強い組織」の作り方

「何社もインターン行って意味あるの？」と感じた学生こそ、本当に行きたい会社を見つけられる理由

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

優秀な人材を転職「前」から刺す方法──リクルートメント・マーケティングを実践する2社の採用戦略

インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

広がるAI採用、評価、人材発掘 データ不足が日本の課題に

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

人手不足でも失業率がゼロにならない理由 | プレジデントオンライン

相次ぐベテラン層の参画、なぜ？ ミラティブ「組織力」の秘密 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

PV？そんなの追いかけませんーーメルカリに人を集めるオウンドメディア「メルカン」、運営の仕組みとその成果（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

CxO

求められるのは情報収集力？泥臭さ？コロナ禍に事業をグロースさせ続けた5名のCxOがBizDevを語る

急成長スタートアップ経営陣が語る、CxO人材に求める「経営者」としての姿勢

ユーザーの理解者たる“覚悟”はあるか？熱狂的コミュニティを生み出す仕掛け人──ミラティブ CCO 小川まさみ

「エンジニアだからこそ」実現する経営。テックスタートアップの新常識を築く、CxO3名が語った組織づくりの極意

親が「Pairs使いなさい！」を目指す。エウレカCPO/CMOに聞くマッチングのコツそして愛とIT

歴戦の猛者に学べ──CxO目指す20代が今、飛び込むべき大人ベンチャー/スタートアップ5選

LINE代表の慎ジュンホ氏が表舞台に出ることにした理由--素顔に迫る独占インタビュー｜CNET Japan

あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント

ザッカーバーグも本田宗一郎も実践した、事業拡大のカギを握る「No.2」の育成｜創業手帳

メルカリCEO山田進太郎 「ありのままの自分」を受け入れてから人生が好転した

エバンジェリストにCxO…「名ばかり」肩書が日本で増える深刻 - 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進｜ダイヤモンド・オンライン

幹部の育成に関する悲しい真実 (Ben Horowitz)｜FoundX Review

組織・カルチャー

年率500%成長を“仕組み化”で実現──X Mileの経営から読み解く、令和におけるCEOとCOOの在り方とは

「その施策、回収期間は？」──事業において“何となく”は徹底排除。ACROVE流・事業家人材の育て方

OKRの導入だけでは意味がない！会社を成長させる運用法を投資家・前田ヒロ×ココナラCEO・南が語る

「ユーザーの熱狂」をひたすら追う──atama plusがプロダクトファーストな組織であり続けられる理由

「ミッションを創ればプレイヤーから脱皮できる」FMHR小林が説く、新人マネジャーにとってのミッションの重要性

三菱地所が超速でリリースした“空間シェアリングサービス”NINJA SPACEって？競合と何が違うのか聞いてみた

人を動かすのは"恐れ"ではなく"畏れ"だ | プレジデントオンライン

組織の溝に橋を架けるために“相手が使う言葉”に着目する──Sansan藤倉氏と宇田川准教授が語る

次世代型組織『ティール組織』の3つの特徴──実務的な要点を掴んで、小さな一歩を見つける ｜ Biz/Zine（ビズジン）

PEが教えてくれた企業変革のポイント｜SatoshiYamada｜note

雑談に終始する「1on1」を脱却する「2on2」とは──点在する技術的問題の背後にある適応課題の発見 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

営業チームのエースが伝授するデザイン思考の実践術【btrax voice #8 Tatsunori Ito】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

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広がるAI採用、評価、人材発掘　データ不足が日本の課題に

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