シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

起業家生産性・仕事術組織・カルチャー

　様々な分野で活躍するトラリーマンを紹介する連載の第5回ゲストとして登場したのは、ライク取締役、我堂佳世氏。“なんでも屋”から経営の中枢で活躍するに至ったキャリアの転機とは？ナビゲーターは、楽天株式会社楽天大学学長の仲山進也氏。全3回の第2回記事をお届けする。…

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

続きはこちらから

起業家

M&Aはパートナー選び──イグジット後も過去最⾼益を更新し続ける、ゲームエイトの軌跡と展望

神戸市がスタートアップ支援を続ける理由──500 Startupsと都内でデモデイを開催

“次代のSalesforce”、CSツールより誕生！？──Asobica代表・今田氏に訊く、ユニコーン続出の“カスタマーサクセス×SaaS”の未来

隠れた起業家育成企業・ネットプロテクションズ。“起業家と正社員の兼務”すら許され、やりたいことを探求できる

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

「市場規模算出」なんてするから、GAFA超えが生まれない──Voicy緒方憲太郎に学ぶ、社会を変える起業術

リバネスCEO 丸幸弘「20代よ、みんなキング・カズになろう」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業を成功させた「何者でもない」というコンプレックス【諸藤周平さんに聞く Vol.2】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

森川亮氏が語る、ネットビジネスで成功するためのシンプルな法則 | 動画配信の可能性 | ダイヤモンド・オンライン

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

SaaSスタートアップ企業を経営をしていて大失敗した10のことを振り返ってみる

ベンチャー・キャピタルが女性起業家にもっと投資すべき理由 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

生産性・仕事術

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

顧客数300万人超、クライアント企業700社超。データとテクノロジーを武器に躍進するイングリウッドCEO・黒川氏に訊く、「あえて資金調達しない」経営術

社会人なら常識!?海外勤務なら商社や外資系より大手メーカーが圧倒的に有利な理由

資金調達を成功させる、起業家のための7つの基本

「手放す」ことが、本質へ近づく第一歩──primeNumber田邊雄樹の「やめ3」

強いSDR（IS）になるために必要な要素をまとめたよ｜446@SmartHR｜note

『世界標準の経営理論』の入山教授に聞く、テレワークマネジメントの重要ポイント。「共感」がキーワードになるオフラインとオンラインコミュニケーションの使い分け

理想通りの人生が設計できる、正しい｢ウィークリーレビュー｣のやり方 | ライフハッカー［日本版］

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣 面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

悩めるビジネスマンに勧めたい｢第3の思考法｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

優れたプロダクトマネージャーになるための22原則 - GIGAZINE

組織・カルチャー

元祖CtoC企業「エニグモ」を創業期から支えた、ユナイテッドの嗅覚

生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか？──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載：前編】

「FinTechからBizTechへの変革は、私が成し遂げる」ゲームチェンジにより新フェーズに突入したシンプレクス、共同COOに就任した早田政孝氏が語る「経営者としての覚悟」【シンプレクス新共同COO連載：後編】

プロセスを可視化すれば、誕生した瞬間に愛される── LiBの「憲法型」ビジョンが生まれるまで

秘訣は性善説。ガイアックス上田が語る、経営者人材輩出の仕組みとは？

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

誰もが求めるイノベーション なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

いつも説明不足の上司 部下への効果的な指示の出し方は？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「乾けない世代」は仕事に何を求めるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【森川亮】成功体験は捨て去ろう。会社の「らしさ」が弱みになる Vol.3 | Signifiant Style

ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

リバネスCEO 丸幸弘「20代よ、みんなキング・カズになろう」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

事業を成功させた「何者でもない」というコンプレックス【諸藤周平さんに聞く　Vol.2】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

誰もが求めるイノベーション　なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

いつも説明不足の上司　部下への効果的な指示の出し方は？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「乾けない世代」は仕事に何を求めるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）