人材いろいろ、働かぬアリも必要　ペプチドリーム会長｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

組織・カルチャー経営者の視座採用医療・介護／MedTech

　2006年に東大発のバイオベンチャーとして設立し、13年に東証マザーズ上場、15年に「一部上場企業」となったペプチドリーム。東京大学大学院の菅裕明教授が開発した「PDPS(ペプチド・デリバリー・プラットフォーム・システム)」という薬の探索システムを活……

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組織・カルチャー

プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？

武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法

【図解】大規模な開発プロジェクトはなぜ失敗するのか？

Googleやメルカリも導入する「OKR」は、なぜスタートアップの成長に不可欠なのか──BEENEXT 前田ヒロ氏が語る

「絶対勝つ！」インキュベイトファンド木村亮介

組織形態から紐解く“イノベーションのジレンマ”の防止策──グレイナーの「5段階企業成長モデル」を用いた考察とその事例

組織を成長させるリーダーのあり方 「弱さ」を見せて、「相談」できる文化に | JBpress(日本ビジネスプレス)

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

チームと文化で会社は変わる ― ヤッホー流・楽しい職場の育て方 | WORK MILL

「休みを増やせば利益が増える」は本当か？：日経ビジネスオンライン

今こそイノベーションラボ設立の時？大企業に学ぶ“失敗から学べる環境づくり”とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

シリコンバレーのカリスマCEOに聞いた、勝ち組企業が実践する「5つの働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者の視座

【Asobica今田×鹿島アントラーズ・メルカリ小泉対談】AI革命の先にある、人類の“余暇”が増えた世界。「心の豊かさ」を再定義し、事業のヒントに昇華する思考法

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

“コンパウンド化”の過程で直面した、3つの難しさの正体━Asobicaが見据える業界変革の鍵となる「データの統合と活用」のプロセスに迫る

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

デザインと経営を融合するために知っておくべき15のポイント

SaaS企業の急成長を支える最初の100人 ~ SmartHRとANDPAD – 前田ヒロ

ポストIPOに向けてスタートアップ経営者が考えるべき備え | Signifiant Style

【CTO対談：hey × Kanmu】素直に、素朴に、ソフトウェアと人に向き合う｜YOUTRUST(副業・転職のキャリアSNS)｜note

新入社員こそ、「企業の利益」の意味を深く考えるべき理由 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

AI活用で「誤診が少ない」乳がん検査を実現、インドを救う女性起業家 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

採用

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

【ライフネット岩瀬×キープレイヤーズ高野】結局、ベンチャー経営者は海外MBA卒を採用したいのか？

この5社が凄い！カルチャーブック最前線 vol.1──10X、メルカリなどあのカルチャーブックはこうして作られた

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

社長ではなく、カルチャーにカリスマ性を持たせろ。人材輩出企業の創業者が語る、「強い組織」の作り方

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

新人全員が活躍！リクルート住まいカンパニー「凄い人事」の仕組み | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント

多国籍採用を手がけてきた採用のプロが考える世界共通の人財の見抜き方

意外と知られていない会社での飲酒のメリット・デメリット | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

2020年、「ハイブリッド型」のエージェンシー運用が流行る｜DIGIDAY

グーグル、メルカリも注目！ 過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン

医療・介護／MedTech

「ガラケーでUber」から「孫とのマッチング」まで──若者に注目しないシニア向けサービスを紹介

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

「未来志向と凡事徹底が医療の未来をつくる」──メドレー代表 瀧口浩平が語る改革思考

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

エンジニアは「開発をする人」ではなく、「問題解決のプロ」であれ！──経営イシューにも果敢に挑むLIFULL seniorの開発陣から、エンジニアとしてのキャリアを大きく飛躍させる思考法を学ぶ

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

「国内医師の3人に1人が使う」サービスが生まれるまで メドピア 石見社長（第3話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

遺伝子解析でライフスタイルをより良くする。高橋祥子が見た、ゲノム新時代の生き方

現代の魔法使いが描く、「自分で自分をハックできる」未来 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

グーグルによる臨床データの収集には大きな問題がある｜Diamond Harvard Business Review

次なる一手は「薬局」ーーAmazonの会員戦略を紐解く（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

認知症患者の心を「VR」で救う、英スタートアップの挑戦｜WIRED.jp

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組織を成長させるリーダーのあり方「弱さ」を見せて、「相談」できる文化に | JBpress(日本ビジネスプレス)

富を築く人たちに特徴的な5つの思考 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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グーグル、メルカリも注目！　過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン

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