人材いろいろ、働かぬアリも必要　ペプチドリーム会長｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

組織・カルチャー経営者の視座採用医療・介護／MedTech

　2006年に東大発のバイオベンチャーとして設立し、13年に東証マザーズ上場、15年に「一部上場企業」となったペプチドリーム。東京大学大学院の菅裕明教授が開発した「PDPS(ペプチド・デリバリー・プラットフォーム・システム)」という薬の探索システムを活……

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組織・カルチャー

スタートアップ界の挑戦者であり続けよ。サイバーエージェントのDNAを受け継ぐ10名の起業家たち（前編）

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

メルペイの強みは「大胆さ」にあり──10月からプレセールスをはじめた、同社の全容を探る

日本初100年ファームへ。「ものづくり」を支えるプロ集団、日系コンサル大手JMACとは何者か？

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

新卒社員の皆さん、失敗は組織に対する貢献です：日経ビジネスオンライン

第７回 組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

営業は兵隊じゃない！商売は現場で起きている | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

アシックスCEOが語るスポーツ市場の地殻変動：日経ビジネスオンライン

地方発・世界を巻き込むイノベーションをー「いきいきと働ける共創の場」が社員の働き方を変える | WORK MILL

経営者の視座

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

【ソルブレイン櫻庭×UPSIDER宮城】僕らが20代なら、どうやって入社企業を見極めるのか？

コンセプト明確化から同質化戦略へ移行。クラウドワークスが明かす、後発で市場を席巻する事業戦略

XTechから1億を調達したRiLiは、スタイルを定義するコミュニティ作りを描く

共創関係で継ぐ創業者のバトン──ベンチャー企業での成長法を2人の社長が語る

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

挑戦できずに衰退する企業の取締役会に共通すること | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

経営者の目線で解説！BtoBマーケターが“デジアナ”マーケティングに取り組むべき理由 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「誰しもクリエイティビティを持っている」―「クリエイティブ・リーダーシップ」で引き出される組織変革とポテンシャル | WORK MILL

大量引退時代が始まった！後継者問題はピンチかチャンスか

週休二日制の生みの親 松下幸之助の「教養」哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

伝説の経営者が語る、成長するスタートアップの条件【松本孝利さんに聞く Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

採用

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

優秀な人材を転職「前」から刺す方法──リクルートメント・マーケティングを実践する2社の採用戦略

「人材紹介エージェントから選ばれろ！」──Chatwork 吉成氏に聞く、採用を成功に導くために必要なエージェントへの向き合い方

教育業界に変革を。グリー、アドウェイズ、リブセンスなど、インターネット業界で数々のビッグサービスを生み出してきたメンバーが集まるEdTechベンチャースタディプラス

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

2020年、「ハイブリッド型」のエージェンシー運用が流行る｜DIGIDAY

人事領域にマーケティング思考は必須 メルカリの採用広報戦略 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

ビデオ会議だけで採用面接はできるか？ そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital

3年半で107名を採用、SmartHRがこだわる「透明性」 | キャリアハック

武勇伝を語る人は、本当は自分に自信がない。「器が小さい大人の行動」トップ3

創業初期のスタートアップは広報専任者を雇うべきか | Coral Capital

医療・介護／MedTech

「リソース云々は起業しない言い訳」と指摘の3Sunny志水が描く、医療ベンチャーの未来

医師の“行動変容”を起点に「誰も取り残さない医療を」──Mediiに学ぶ、社会性と経済合理性をトレードオンする、独自のポジショニング構築術とビジネスモデルの生み出し方

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

「行動変革で豊かな社会を作る」予防医療を世界に広める上場経験者メディカルフィットネスラボラトリー金谷

「データで医療界にイノベーションを」 医師・マッキンゼー出身者が集う情報医療(MICIN)・原が描く医療の未来図

ラクス、リクルート、SMS出身“大人メンバー”が太鼓判を押す戦略とは？ヘルステック企業・Rehab for JAPANが持つポテンシャルを徹底解剖

「ワイヤレス給電」を広げるスタンフォード大学発エイターリンクが行った新技術の社会実装方法

「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

遺伝子解析でライフスタイルをより良くする。高橋祥子が見た、ゲノム新時代の生き方

代謝物を網羅的に分析する「メタボローム解析技術」がもたらす、“医学の進歩・ヘルスケアの発展”と“人々の健康で豊かな暮らし”

現代の魔法使いが描く、「自分で自分をハックできる」未来 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

高齢者の見守りから認知症対策まで、実装が進む「介護AI」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人材いろいろ、働かぬアリも必要　ペプチドリーム会長｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE

第７回　組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン

週休二日制の生みの親　松下幸之助の「教養」哲学 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

伝説の経営者が語る、成長するスタートアップの条件【松本孝利さんに聞く　Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

人事領域にマーケティング思考は必須　メルカリの採用広報戦略 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

ビデオ会議だけで採用面接はできるか？そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital

「データで医療界にイノベーションを」医師・マッキンゼー出身者が集う情報医療(MICIN)・原が描く医療の未来図

現代の魔法使いが描く、「自分で自分をハックできる」未来 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

高齢者の見守りから認知症対策まで、実装が進む「介護AI」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）