「境界をまたぐ」中国人連続起業家の挑戦 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
日本、そしてスタンフォード大学への留学、中国での起業・バイアウトを経験。その後、訪日観光客向け飲食予約サービス「日本美食」を立ち上げた。米中日で経験を積んだ連続起業家は、なぜいま、日本で起業したのか。「いま、タイムマシン経営のモデルはアメリ…
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連載MBA再考
スライドで見る有名MBAコストパフォーマンスランキング（前編）
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「市場規模算出」なんてするから、GAFA超えが生まれない──Voicy緒方憲太郎に学ぶ、社会を変える起業術
緒方 憲太郎
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公開日2021/04/06
「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた
蓮田 健一
- 株式会社hacomono 代表取締役CEO
公開日2020/10/01
“本気で資金調達を目指す”起業家必見。合宿型アクセラレーションプログラム「Incubate Camp 11th」
木村 亮介
- ライフタイムベンチャーズ 代表パートナー
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公開日2018/05/16
6兆円の農業市場を変えるビビッドガーデン。成長の舞台裏と、秋元里奈の事業哲学
秋元 里奈
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公開日2020/04/23
連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊
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Forbes Japan
フランス「起業大国」への大旋回 マクロン大統領と異色IT長者の仕掛け | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.08.13
Coral Capital
スタートアップ100社、VC45社に出資する投資家・千葉功太郎が新たにファンドを立ち上げたワケ | Coral Capital
2020.06.04
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起業家立国目指すフランス、マクロン大統領40歳の素顔 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.05.21
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「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」は何がすごいのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.11.01
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66歳と33歳 ふたりの起業家が挑む「次の当たり前」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.01.05
DIAMOND online
ソフトバンク孫正義氏が日本より海外で尊敬される理由 | 長内 厚のエレキの深層 | ダイヤモンド・オンライン
2018.12.21
連載After IPOの景色
上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略
辻 庸介
- 株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO
公開日2020/04/20
「1秒で仕事に就ける世界がつくれるまで、Indeedは成功したと言えない」──Indeed買収の軌跡とPMIノウハウを、XTech西條氏がリクルート出木場氏に訊く
西條 晋一
- XTech株式会社 代表取締役CEO
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公開日2021/07/19
安易に調達はしない、でも自己資本を貫くのもエゴだと気づいた──エクイティに舵を切ったユニラボが明かす、堅実で誠実なスタートアップ経営論
栗山 規夫
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公開日2021/07/09
連載ユナイテッド株式会社
「個人商店」から「急成長スタートアップ」へ──ユナイテッド流“善進投資”の哲学と、事業価値を高次で引き上げるハンズオン支援“UVS”の全貌を探る
森 久純
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ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術
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エクサウィザーズは、AIベンチャーでなく社会変革スタートアップだ──時代を先取る経営者、春田・大植の2トップが説く、本質的なエンプラ事業開発思想
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Pedia News
企業戦略としてのバイアウト！MBOやLBOを解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News
2018.07.13
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意思決定を分権化すべきか否か、それを見極める4つの判断基準 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆 大創産業会長 矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン
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なぜ、デザイナーが経営に関わるべきなのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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大企業が組みやすいプロジェクトを作る。協業により成長が加速するリージョナルフィッシュの戦略
2022.10.18
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取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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