広がるAI採用、評価、人材発掘　データ不足が日本の課題に

採用 AI・人工知能人材／HR Tech

近年、ビジネスパーソンの働き方の多様化やメンタルヘルス、ハラスメントなど企業が抱える課題は複雑化しており、企業側はこれまでのマネジメントでは検討が困難な状況にある。そんな状況を打開し、人事評価や育成、配置など幅広い人財マネジメントを最適化す…

広がるAI採用、評価、人材発掘 データ不足が日本の課題に

続きはこちらから

採用

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.2：NEL 郷 まり菜氏

多くの企業が“日本ブランド”を自覚できていない──エンジニア不足に悩むのはもう終わり。明日から始める「開発組織のグローバル化」とは

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

PV至上主義から脱却せよ──マーケティング集団ナイル渡邉氏が実践した、採用広報戦略と効果測定

スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流

ブランドパーパス 、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY

大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

Gusto の共同創業者がすべてのスタートアップ創業者に伝えるアドバイス (Tomer London) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

インサイドセールスの採用について｜しげの_インサイドセールス｜note

日本企業の1割にしか「最高人事責任者」がいない理由｜採用から評価、育成、戦略まで！毎月人事手帖｜ダイヤモンド・オンライン

AI・人工知能

AIによる動画の自動生成ツールから移動のシェアサービスまで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜9月9日】

「“売らずに創る”。これがセールスの新常識だ」──元Google Japan執行役員も参画！フライウィールに訊く、AI時代のセールス・インパクト創出法

『スタディサプリ』設立に携わった男が放つ、国内トップクラスのEdTechサービス──“記憶のプラットフォーム”構築に挑むモノグサの軌跡と展望

今、生成AIはどうなっている？最新の国内スタートアップ生成AI活用事例6選

Amazon Goを追随せよ！無人店舗元年に登場したスタートアップ3社

コード一行もない「紙芝居」での調達から、売上ゼロの2年間──DNXと共に耐え忍んだInsightXの、“泥臭すぎる検証”から得た勝ち筋とは

AIは未来を予測しない。いまを映す「鏡」である：伊藤穰一｜WIRED.jp

グーグルの最新AI「AlphaZero」は、3つのゲームで人間を超えた──その実力と「次のステップ」｜WIRED.jp

直感だけで判断する単細胞トップに伝えたい事

イノベーションと新しい学校教育 | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.9

人工知能がつくった作品に、はたして「著作権」は認められるか？（金井 良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）

人工知能は「第2の核兵器」になるかもしれない──「自動化された戦争」を避けるためにすべきこと｜WIRED.jp

人材／HR Tech

真のユーザーファーストが、日本にはまだなかったのでは？──「BtoBプロダクトの限界」に向き合い悩んだHERP庄田氏の、“人生の時間”を解き放つコンパウンドHR戦略

2度の社名変更とピボット。「地獄を見た」ROXXだから語れる、執念の価値

SmartHR COO倉橋がフルに語る、新規事業戦略の全貌と、実力主義組織の秘訣──「まだまだ未完成」と語るその理由に迫る

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人事システムで行う業務のうち、7割以上がロボットで代替できる

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「CX最適化」に必要なこと／セールスフォースがIT人材育成に注力する理由

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

広がるAI採用、評価、人材発掘　データ不足が日本の課題に

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.2：NEL 郷まり菜氏

ブランドパーパス、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY

人工知能がつくった作品に、はたして「著作権」は認められるか？（金井良太） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本隆) | プレジデントオンライン

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」　アトラエ新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ