広がるAI採用、評価、人材発掘　データ不足が日本の課題に

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近年、ビジネスパーソンの働き方の多様化やメンタルヘルス、ハラスメントなど企業が抱える課題は複雑化しており、企業側はこれまでのマネジメントでは検討が困難な状況にある。そんな状況を打開し、人事評価や育成、配置など幅広い人財マネジメントを最適化す…

広がるAI採用、評価、人材発掘 データ不足が日本の課題に

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採用

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AI・人工知能

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

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「データはあるのに使えない」日本企業の盲点──97%の企業が取り残されるAI革命の真実

社会実装には、技術力に加え社内の「文化」こそ不可欠──AIソリューションの事業開発手法を、成長し続けるPKSHA Technologyから学ぶ

“セオリー”を意識するようじゃ、“競争優位”なんてつくれない──「非常識を常識に」を突き詰める、AI inside CEO渡久地・CXO保坂の組織デザイン思想

日系大手の研究者が集い、技術力で業界を革新。不動産ベンチャーGA technologiesが生んだAI戦略室の実態

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データドリブンの意思決定は4つの問いから始まる

「5年以内に人間とロボットは一緒に働く」、ビジネスリーダーの8割超が予想 - CNET Japan

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翻訳AIの進化でこれ以上の英語学習は不要？：日経ビジネスオンライン

人工知能は「第2の核兵器」になるかもしれない──「自動化された戦争」を避けるためにすべきこと｜WIRED.jp

人材／HR Tech

戦略シミュレーションゲームを社会実装する──「ゲーミフィケーション」で人材データを活用するカオナビのプロダクト戦略

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

インターンと社員に差は存在しない──学生が劇的に成長するN高のスタートアップ的組織

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

自分で心からいいと思ったものしか薦めないから、事業成長に没頭できる！──EC化率わずか3%の食領域に挑む、オイラ大地で働く魅力

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

ガートナー、2020年以降に向けたIT人材戦略に関する展望を発表｜Biz/Zine

イノベーションを生むのは人、人、人！：日経ビジネスオンライン

人事システムで行う業務のうち、7割以上がロボットで代替できる

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