JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン
「変な人」と聞くとネガティブなイメージを持つかもしれない。一般的に「変な人」とは、言動や性格が変わっている変わり者のことで、ちょっと近寄りがたい存在だろう。一方、JTの「変な人」は、ポジティブなイメージだ。発想力が豊かであったり、普通の人とは違う視点で物事を見たりと、これからの時代を活躍できる「新しいものを考え出す力」がある人のことを指す。…
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連載信用経済社会におけるプラットフォーマー ネットプロテクションズ
権限委譲のキモは、「判断基準」を揃えること。ネットプロテクションズの“ほぼ”ティール型組織の裏側
柴田 紳
- 株式会社ネットプロテクションズ
公開日2019/12/13
連載アプリコットベンチャーズ｜株式会社カブク
プロジェクトに巻き込んで創業メンバーを探す──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田
稲田 雅彦
- 株式会社カブク 代表取締役CEO
公開日2018/08/18
採用ブランディングで短期的な成果を求めるな。HRのプロたちが語る、“自社らしさ”の育み方
杉山 秀樹
- パナソニック株式会社 リクルート＆キャリアクリエイトセンター 採用ブランディング課
公開日2020/02/25
連載MBA再考
【ライフネット岩瀬×キープレイヤーズ高野】結局、ベンチャー経営者は海外MBA卒を採用したいのか？
高野 秀敏
- 株式会社キープレイヤーズ CEO/代表取締役
公開日2017/09/26
ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊
福島 広造
- ラクスル株式会社 取締役COO
公開日2019/05/24
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「一人ひとりの学生の未来を信じ、徹底的に個に向き合いたい」～自身も大学生の子を持つパナソニック採用責任者が描くこれからのキャリア選択の在り方～
萬田 弘樹
- パナソニック株式会社 リクルート&キャリアクリエイトセンター所長 兼 採用部部長
公開日2019/12/03
CAREER HACK
未来の社員に「手紙」を書こう。ミラティブに学ぶスタートアップの採用術
追加日2020/01/17
Venture Navi
アトラエ新居流「同じ船に乗る仲間の見つけ方」 アトラエ 新居社長（第6話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ
追加日2018/09/11
Coral Capital
ビデオ会議だけで採用面接はできるか？ そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital
追加日2020/04/15
東洋経済online
最近の20代社員が｢失敗｣｢挫折｣を怖がるワケ | OCEANS | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
追加日2018/08/15
クーリエ・ジャポン
グーグル、メルカリも注目！ 過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン
追加日2018/12/10
Coral Capital
非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital
追加日2020/03/11
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「ミッションがビジネスを加速させる」なぜ『知るカフェ』柿本は、設立3年でグローバル展開できたのか？
柿本 祐輔
- 株式会社エンリッション 代表取締役CEO
公開日2019/04/11
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方
伊藤 眞依子
- パナソニック株式会社 ブランドコミュニケーション本部 スペースクリエイツ部
公開日2019/07/22
「スタートアップと共に事業を創る」顧客志向・脱サイロ化・変化適応力の3つを携え、三菱地所が描く未来とは
石井 謙一郎
- 三菱地所株式会社 経営企画部 DX推進室（現在はDX推進部に改組）主事
公開日2019/04/26
新卒入社1年目社員の独立を支援する。 “構造改革”後のエイベックスが目指すイノベーションを生む組織
加藤 信介
- エイベックス株式会社 グループ執行役員 グループ戦略室長
公開日2017/12/21
「本業は小売だけにあらず？」営業利益の75%をフィンテックが担う丸井グループ、88年変わらぬ“お客さま第一主義“と変革のリアル
寒竹 明日美
- tsumiki証券株式会社 代表取締役CEO
公開日2019/06/21
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで
今枝 侑哉
- パナソニック株式会社 デザイン本部 FUTURE LIFE FACTORY デザインストラテジスト
公開日2020/02/05
PRESIDENT Online
マックが店舗改革で急回復した会計的理由 | プレジデントオンライン
追加日2018/08/04
Biz/Zine
東大新入生の10％が起業を志望している時代にある、新規事業開発の“情熱”と“受難”とは？
追加日2020/01/16
DIAMOND Harvard Business Review
テスラに学ぶ、イノベーションを実現する方法
追加日2020/03/28
東洋経済online
楽天×電通の｢一気通貫型｣マーケティング | マーケティング広告特集 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
追加日2017/12/19
Biz/Zine
オープンイノベーション2.0時代の「社内起業、８つの成功の道すじ」～『幸田正司物語』 ｜ Biz/Zine（ビズジン）
追加日2017/10/24
Biz/Zine
大企業における「デザイン・スプリント」による“4つのベネフィット”とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）
追加日2017/11/28
「起業家輩出企業？それって本当ですかね」 若手エースが語る、いまのリクルートが本気で求めているもの
柴田 直幸
- 株式会社リクルートライフスタイル ネットビジネス本部 データエンジニアユニット データソリューショングループ
公開日2019/09/19
連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「ミッションがビジネスを加速させる」なぜ『知るカフェ』柿本は、設立3年でグローバル展開できたのか？
柿本 祐輔
- 株式会社エンリッション 代表取締役CEO
公開日2019/04/11
連載両利きのスタートアップ──スケールを止めない経営論
「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ
ミナベ トモミ
- 株式会社DONGURI CEO
- 株式会社ミミクリデザイン COO
公開日2020/06/04
『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値
takejune
- 元株式会社Fablic 取締役 共同創業者／デザイナー／エンジェル投資家
公開日2018/11/22
連載Work per Life
ベンチャーにとって働きやすい場を考える
山下 正太郎
- コクヨ株式会社 コクヨ株式会社 主幹研究員／WORKSIGHT編集長
公開日2017/11/08
音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」
大山 良
- エイベックス・ピクチャーズ株式会社 アニメ制作グループ ゼネラルマネージャー
- 株式会社アニメタイムズ社 企画室 ゼネラルマネージャー
- FLAGSHIP LINE株式会社 代表取締役社長
公開日2019/01/29
THE BRIDGE
日本のスタートアップは、アメリカで成功できるのか?〜Monozukuri Hub Meetupから｜THE BRIDGE
追加日2019/07/23
DIAMOND online
連続起業と同時起業を並行して走らせる｜ダイヤモンド・オンライン
追加日2019/07/23
PR TIMES
コーナーをはじめた理由、そして目指すもの。｜株式会社コーナーのストーリー・ナラティブ｜PR TIMES STORY
追加日2020/06/18
freshtrax
Airbnb等に学ぶ 破壊的イノベーションを生み出す組織とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ
追加日2017/08/22
Coral Capital
破壊的イノベーションは誤解されている―クリステンセン氏逝去を悼んで｜Coral Capital
追加日2020/01/30
note
転職後1年で見えてきた、プロダクトマネジメントの全体像とヘルスケア領域における課題｜aritaku(有村琢磨)｜note
追加日2020/05/10
スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流
麻野 耕司
- 株式会社リンクアンドモチベーション 取締役
公開日2018/08/22
ビジョンが会社の成長スピードを早くする。SAKURUGが見据える“2030年”構想
遠藤 洋之
- 株式会社SAKURUG 代表取締役
公開日2018/02/09
ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊
福島 広造
- ラクスル株式会社 取締役COO
公開日2019/05/24
連載PMI成功論──株式会社リジョブ
「事業への偏重が死をまねく」2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木の組織哲学
鈴木 一平
- 株式会社リジョブ 代表取締役
- 株式会社じげん 執行役員
公開日2018/12/25
ビジョンなきスタートアップは、生き残れない時代が来る──VCが「CI」と向き合い「ビジョン」を重視する理由
白川 智樹
- 株式会社アプリコット・ベンチャーズ 代表取締役
公開日2020/03/09
連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜
衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力
鶴 征二
- シタテル株式会社 取締役
公開日2019/04/19
TechCrunch
「起業は甘くない、困難だらけだとわかっている」、それでもウーマンウェルネスD2cブランドを立ち上げるまで
追加日2020/03/19
note
リーダーの不機嫌が、組織の創造性を殺す｜國分佑太｜note
追加日2019/02/22
DIAMOND online
経営者はマネジメントしてはいけない【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン
追加日2018/01/15
Venture Navi
１人生を懸ける「ミッション」と出会う方法 PR TIMES 山口拓己社長（第1話）
追加日2020/01/23
Forbes Japan
賢いだけではもはや不十分 リーダーに必要な4つのステップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
追加日2018/08/28
Sales Tech Hub
月間300商談を生み出すインサイドセールスチームの全て【体制・オペレーション編】 - Sales Tech Hub｜すべての営業マンのためのセールステックメディア
追加日2020/06/12
