経営で行き詰まったら「ミドリムシ」視点で考える | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

事業立ち上げ経営者の視座起業家

エンタープライズIT（大企業向けIT）分野でユーザー企業の支援に特化したITコンサルティング会社を運営するウルシステムズの漆原茂氏と、植物と動物の性質と59種の栄養素をもつハイブリッドな生物「ミドリムシ」を使って地球の食料、環境、エネルギー…

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事業立ち上げ

「エンジェル投資」に学ぶ、持続的かつ排他的でないコミュニティの作り方──赤川隼一×古川健介

「BizDev＝何でも屋」と考えるようではド三流。スキル定義を諦めず、理想を追い求めるモノグサ竹内と10X矢本の熱い議論から、BizDevの本質を探る

キャリアの命運を分けるのは「意志」。ユナイテッドの20代グループ会社社長が語る、“前進できる失敗”の重要性

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21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

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新規事業よりも難しい、事業の撤退・売却 | Signifiant Style

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経営者の視座

未来に取り憑かれてこそ、スタートアップ。グラファーはコロナ禍で“緊急時体制“を敷き、行政機能を補完する

【グローバルな産業史に名前を刻めるチャンスなんてほとんどない】ただのトレンドでは終わらない、“時代を象徴する”マーケットを作りたいならSynamonに集え

坂井風太×X MileCOO渡邉に学ぶ、「本当に強い組織」のつくり方（前編）──急成長スタートアップの組織崩壊のパターン化とその突破法

【資金調達に見る経営者の意思】──10億円の資金調達を行ったM&Aクラウド代表・及川氏が語る、勝ち切るための次の一手は採用だ

M&Aは結婚だ。コインチェックが事件を経て黒字化、新規事業と再起を遂げた理由

「TAMからの逆算」だけが、社会課題解決じゃない──創業2期目で売上5億円・元BCGのWonder Camel和田が描く、“ゴールを定めない起業・経営術”

パラダイムシフト寸前、フランスでみる新しい動き | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

銀行員、CVCキャピタリストを経てスタートアップにジョインした話｜TOJO MASAFUMI｜note

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稲盛和夫氏を奮起させた｢松下幸之助の言葉｣ | 上司と部下の常識･非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

デザインと経営を融合するために知っておくべき15のポイント

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

起業家

“本気で資金調達を目指す”起業家必見。合宿型アクセラレーションプログラム「Incubate Camp 11th」

超大型シリアルアントレプレナーが仕掛ける、シンガポール発REAPRAが日本で投資する5条件とは？

M&Aはパートナー選び──イグジット後も過去最⾼益を更新し続ける、ゲームエイトの軌跡と展望

【まだ間に合う】事業家/起業家を目指すならここだ！圧倒的に成長したい学生必見の急成長ベンチャー・スタートアップのインターンシップ9選

Exitに向けて直面する「壁」の正体とは？急成長スタートアップ“だからこそ”陥るジレンマ。5名の経営者でその突破法を探求する

株式会社はいずれ、消滅する！？──SEPTA・山口提唱。ミッションから紡ぎ出した次世代組織、“ハイ・シナジーコミュニティ”とは

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前田裕二氏｢GAFAには､弱点があると思う｣ | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

変幻自在な組織で変化に対応 USEN-NEXT HOLDINGS宇野社長が考える、「先の見通せない時代のサバイバル方法」とは | ハフポスト

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