永続的な企業を作ることについて (a16z) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

. 素早く学ぶことを学ぶ 積極的に助けを求める不変の考え方を発達させる 大きな会社と小さな会社とでは経営方法が異なることを知る 継続的、体系的、かつ明白なフィードバックを共有し、強く求める コーチに投資する 早急に特定分野の専門家を雇用する(手遅れになる前に) 内部の昇進だけでなく、多様な人材を雇用する恐怖を克服する . 良い時も悪い時も、会社を持続させる社風を育てる 意義深く、バリューに容易に結びつく形での決定—— 特に「嫌な奴は無用」 バリューの例 . 本物の取締役会を編成し . . . それを活用する 取締役会を早期に拡大する 取締役会の会議に規律を定める 本物のデータによる本物の……

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