永続的な企業を作ることについて (a16z) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

事業立ち上げ起業家事業戦略

. 素早く学ぶことを学ぶ積極的に助けを求める不変の考え方を発達させる大きな会社と小さな会社とでは経営方法が異なることを知る継続的、体系的、かつ明白なフィードバックを共有し、強く求めるコーチに投資する早急に特定分野の専門家を雇用する（手遅れになる前に）内部の昇進だけでなく、多様な人材を雇用する恐怖を克服する . 良い時も悪い時も、会社を持続させる社風を育てる意義深く、バリューに容易に結びつく形での決定—— 特に「嫌な奴は無用」バリューの例 . 本物の取締役会を編成し . . . それを活用する取締役会を早期に拡大する取締役会の会議に規律を定める本物のデータによる本物の……

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事業立ち上げ

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医療の事業化こそ、BizDevの本分──CUC×ファストドクター特別対談・コロナ禍の臨床現場にみた、行政と民間企業で共創するヘルスケア新時代の夜明け

前例のない、5メディアの同時立ち上げ。グリーの覚悟と実現したい世界

海外投資家の注目を集めるケニアのスタートアップ環境「シリコン・サバンナ」の今

100名の長期インターン志望者が15のスタートアップと本音で議論。三菱地所が手がける、国内最大級の「学生×スタートアップ」イベントに迫る

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地方発・世界を巻き込むイノベーションをー「いきいきと働ける共創の場」が社員の働き方を変える | WORK MILL

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起業家

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メディアの関心を集め、ローンチ直後のインパクトを最大化。XTV手嶋氏と解き明かす、スペースマーケットの成長戦略

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英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

「5億円稼いだら辞めると決めていた」カカクコムを創業し、28歳でリタイアした男の今｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

スタートアップは選別の時代に 「幸せな勘違い」を原動力に進め | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

上場企業の人的資本の開示が始まる2023年度。「ESG経営」を取り入れる際に今知っておくべき観点

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大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ 【諸藤周平さんに聞くVol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

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事業戦略

Shopifyグロース支援、ネイルサロン予約サービス。インキュベイトファンド厳選のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

未来に取り憑かれてこそ、スタートアップ。グラファーはコロナ禍で“緊急時体制“を敷き、行政機能を補完する

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

AI旅行提案サービス、BtoB顧客紹介マッチング。インキュベイトファンド厳選のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

デザインファームだったツクルバが、Jカーブを駆け上がるスタートアップになるまでの軌跡

選択と集中？クソくらえ！D2Cからマーケットプレイスへ、さらなる事業拡大を見据える“ビジネスアスリート集団テンシャル”に迫る

"ほんの少しの差"を重ねるメルカリの狂気 | プレジデントオンライン

なぜ、かくも「買収」を続けるのか。ソフトバンクがIoTの先に見る「シンギュラリティ構想」｜WIRED.jp

弱者のマーケティング戦略が育てたサイボウズの生存術 VUCA時代に求められる考え方とは？

SHOWROOM前田裕二が語る、「共感マーケット」という新市場 | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン

「オープンイノベーションごっこ」の功罪、「リニア思考」を脱却できない人の“ジレンマ” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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