インスタ参入のUUUM代表インタビュー：創業2期目に踏んだアクセルと、時代に合わせた変化の重要性 – TechCrunch Japan

事業戦略メディア

YouTuberを中心にクリエイターのサポート事業を行うUUUM。彼らがインスタグラム・マーケティングのレモネードを買収し、これまでの主戦場であったYouTubeを超え、Instagramの領域にも参入したというニュースは先日お伝えした通りだ。 TechCrunch JapanではUUUM代表取締役の鎌田和樹氏にインタビューを実施し、2017年8月の上場から約1年というタイミングでの振……

インスタ参入のUUUM代表インタビュー：創業2期目に踏んだアクセルと、時代に合わせた変化の重要性 – TechCrunch Japan

続きはこちらから

事業戦略

選択と集中？クソくらえ！D2Cからマーケットプレイスへ、さらなる事業拡大を見据える“ビジネスアスリート集団テンシャル”に迫る

地方都市から聞こえるイノベーションの足音。注目の地方発スタートアップが一同集結──FastGrow Pitchレポート

建設テック、スリープテック領域を切り拓く注目スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

生物多様性のビッグデータ化、不動産仲介DX、マンガ家の創作支援を掲げるスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

MBOの実態とは？金融・ファッション・稟議に特化したスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

なぜFLUXは、プロダクトを順調にグロース出来たのか──DNX倉林氏が太鼓判押すマチュアな経営者・永井氏が持つ素養“Tenacity”に迫る

強い組織文化は「奇怪なルール」から生まれる

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

セブンイレブン社長「24時間営業は絶対続ける」：日経ビジネスオンライン

米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「究極のパーソナライズ」の時代にマーケターに求められるもの 元花王 石井龍夫氏、トランスコスモス福島常浩対談

ヴェルディ黄金期よ、再び。アカツキ、経営参画までのドラマ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

メディア

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

【事例】「決め手は起業家フォロワーの質」企業変革に挑むオプトが、FastGrowを選択した理由とは

クラウドファンディングから動画メディアまで。朝日新聞「メディアラボ」の実態とは？～朝日新聞の挑戦Vol.1～

エンジニアチームをヒーロー軍団に変える。利害関係者の多いプロジェクトでPMは何をすべきか？

【メディア人必読】PVこそ資産だ。高広伯彦に聞くウェブメディアビジネスの本質

既に15社を採択！朝日新聞アクセラレータプログラムの魅力とは？～朝日新聞の挑戦Vol.2～

メディアの未来は、 データ を中心とした「協調」にあり：ブライトコーブ「PLAY 2018 Tokyo」レポート | DIGIDAY［日本版］

Web編集者の仕事内容とは？クライアント提案〜公開まで30ステップ【保存版】 | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

金融特化メディアの｢ZUU｣が狙っていること | 金融業界 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

【2019年度版】キーワード調査から始めるSEOで勝つための記事の書き方！タイトルや文字数の決め方は？｜ferret [フェレット]

Tips For Product Growth Freaks - Speaker Deck

「世界がかつての状態に戻ることはない」：暗闇のなかを手探りで進むパブリッシャーたち | DIGIDAY［日本版］

「450年先」を見据える英国ロイヤル・オペラの長期戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

「究極のパーソナライズ」の時代にマーケターに求められるもの元花王石井龍夫氏、トランスコスモス福島常浩対談

ヴェルディ黄金期よ、再び。アカツキ、経営参画までのドラマ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

メディアの未来は、データを中心とした「協調」にあり：ブライトコーブ「PLAY 2018 Tokyo」レポート | DIGIDAY［日本版］