上場した米国有力SaaS企業21社に学ぶ資本効率 | Coral Capital

SaaS 資金調達事業戦略

本記事はJPモルガン、PEファンドのOak Hills Caitalで投資やM&A案件に携わってきたShin Kim氏のブログ記事、「Lessons on Capital Efficiency from 21 SaaS IPOs」を、著者の許可を得て翻訳、公開するものです。日米市場の違いはあるものの、成功したSaaS企業が、どういうペースで資金調達を行ったかの分析は興味深いものがあります。…

上場した米国有力SaaS企業21社に学ぶ資本効率 | Coral Capital

続きはこちらから

SaaS

自律性を重んじるカルチャーがあれば、OKRは成長を加速させる。SaaS企業2社が語る目標設定【ユーザベース佐久間×Resily堀江】

「経営企画」が未だに非効率で属人的な理由とは？企業の最重要課題を解きほぐすログラスのSaaSに迫る

前進か転換か。ノンデスクワーカーの働き方を変えるカミナシは、究極の選択にいかに向き合ったか？

“上場経験者”をどう活かす？準備期は「背景理解」と「やらなくて良いこと」を意識する──ヤプリ上場裏話

事業とは、サイエンス×アートだ！LayerX松本・ビットキー江尻が語り尽くす、スタートアップの面白さ

定石を覆すSMBの攻略術「一社に深く入り込み、オンボーディングせよ？」──重厚長大、60兆円のマーケット。牙城を崩す一手を、クラフトバンクの若き事業家に聞く

A.T.カーニー出身の25歳、最速昇進の元コンサルが選んだ「無駄なコスト」との戦い | キャリアハック

現場が語る、BtoBマーケの最前線～創業6年で40億円を調達した国内SaaS企業が見る未来～株式会社ヤプリ 庵原社長の視点

BtoB SaaSマーケティングのきほん 1 - 1 ：SaaS マーケティング部門が本来見るべき指標を分解して解説｜戸栗 頌平（Shohei Toguri） | レプト｜note

[保存版]外資系SaaS企業のCEOが実際に使っているおすすめ厳選ツール８社を紹介！ - Statusbrew Japan

State of the Cloud 2020 · Bessemer Venture Partners

「普及は必然」SaaS専門投資ファンドパートナー・前田ヒロ氏に聞く日本のSaaS動向

資金調達

押さえておきたい資金調達ニュース──農家と飲食店をつなぐプラットフォームやオフィス向け無人コンビニなど【2019年1月28日〜2019年2月3日】

“卒業”後に転職のサポートも。プログラミングスクール「TECH::CAMP」のdivが総額10.8億円を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

建築産業をデジタルで民主化するVUILDが累計4億円調達──押さえておきたい資金調達ニュース

プロが困りごとを解決してくれる。Zehitomoが総額8.2億円を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

日本のeスポーツを産業化させるREJECTが約3.6億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

【資金調達の月報】shizaiが5億円、Gaudiyが25億円、LegalForceが137億円──2022年6月まとめ

ICO規制はビットコインにとっての「利益」か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

資本政策とは？ベンチャーの資本政策の作り方やテンプレートを公開 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

狙うは日本企業のモバイル化ーー創業6年・30億円調達のヤプリ、解約率1%未満の“勝ち筋”を聞いた【庵原氏インタビュー】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

【トレンドレポート】大型化する世界のVCファンドと資金調達、何が起こっているのか？

イノベーティブな起業家を動かすものは「金」か「利他主義」か？ | TechCrunch Japan

マーケットプレイスの階層、レベル3支配とは？ | TechCrunch Japan

事業戦略

3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法

10xを実現したいなら「施策の数」に逃げるな──10XのCTO石川・CFO山田が語る『Stailer』非連続成長への道しるべ

理想のSaaSを創る、7つの条件──Zoom以上のPLGを実践する、Chatwork福田氏の脳内を徹底解剖

【FastGrow厳選5社】いま、知っておきたい物流Techの世界

「顧客満足を追求するなら、KPI達成で喜ぶな」──バリューチェーンの最適化で顧客の売上108倍UP？ソルブレイン櫻庭氏が提唱するグロースマーケティングとは

「TAMからの逆算」だけが、社会課題解決じゃない──創業2期目で売上5億円・元BCGのWonder Camel和田が描く、“ゴールを定めない起業・経営術”

"後継者不足"に悩む会社を救う唯一の方法 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「生活者発想 ✕ テクノロジーが データドリブンマーケティング を未来へ導く」： 博報堂 執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

タクシー業界のアップデートを目指す、 JapanTaxi の挑戦 : 同社CMO 金高恩 氏 | DIGIDAY［日本版］

メルカリ山田会長兼CEOの「生存戦略」（1）：日経ビジネスオンライン

｢両利き経営｣実現にはトップの覚悟が不可欠 | 企業経営･会計･制度

海外セルフサーブSaaS 30社のLPを調べてみた -Part1-｜One Capital｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

現場が語る、BtoBマーケの最前線～創業6年で40億円を調達した国内SaaS企業が見る未来～株式会社ヤプリ庵原社長の視点

BtoB SaaSマーケティングのきほん 1 - 1 ：SaaS マーケティング部門が本来見るべき指標を分解して解説｜戸栗頌平（Shohei Toguri） | レプト｜note

ICO規制はビットコインにとっての「利益」か？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「生活者発想 ✕ テクノロジーがデータドリブンマーケティングを未来へ導く」：博報堂執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

タクシー業界のアップデートを目指す、 JapanTaxi の挑戦 : 同社CMO 金高恩氏 | DIGIDAY［日本版］