「挑戦を諦めない」DeNA南場会長の反省と覚悟：日経ビジネスオンライン
DeNAのキュレーション事業が炎上してからもうすぐ1年が経とうとしている。キュレーション事業の反省と撤退を決めた経緯、再起への覚悟、そして亡き夫への思いまで、南場会長が語った。…
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連載Synergy Night Fever 2019 ──国内ベンチャーシーンを牽引する経営者3名とM&Aについて語る
買収巧者3社に聞く、成功に導くM&Aの型【M&Aクラウド主催 SNFレポート前編】
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環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」
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理想の経営者像なんて捨ててしまえ──47ホールディングス阿久根聡の「やめ3」
阿久根 聡
- 47ホールディングス株式会社 代表取締役
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“対面重視”はエゴでした──Housmart針山昌幸の「やめ3」
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プロダクト一辺倒では真のユーザーファーストとならない──DROBE山敷守の「やめ3」
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SaaSスタートアップ企業を経営をしていて大失敗した10のことを振り返ってみる
2021.08.25
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新規事業の成否を分ける、情熱と論理のバランス ユーザベース 梅田社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ
2018.05.07
PRESIDENT Online
大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか
2019.12.02
Pedia News
失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News
2018.07.11
日経ビジネスONLINE
メルカリ社長「死がよぎった『仕事の大失敗』」：日経ビジネスオンライン
2018.07.12
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新卒1年目、ECの売上を半年で2倍にした5つのこと｜おざきけいすけ｜note
2020.05.07
自動化されるメディア業界──コンテンツ制作の「センス」が問われなくなる時代を占う2社
公開日2019/01/11
連載未来を創るFastGrower
“無駄”で世の中から悲しみを無くす？トピカ麓俊介は動画で人の感情を震わせる起業家
麓 俊介
- 株式会社トピカ 代表取締役社長
公開日2017/11/15
SEOは“普通”が勝つ？ウェブライダー松尾が明かす、アルゴリズムと共存するコンテンツ制作の要
松尾 茂起
- 株式会社ウェブライダー 代表取締役 Webプロデューサー
公開日2018/02/16
連載0→1創世記
コモディティ化した“車”を最高のエンターテインメントに！MiddleFieldが目指す自動車業界の刷新
中山 翔太
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公開日2018/03/06
連載スタートアップ的メディア論考
「低コストで動画を量産して、面白いんでしたっけ？」プレミアム動画ビジネスの産業化を目指す、bouncyの挑戦
高橋 俊輔
- 株式会社Viibar 動画メディア事業部 執行役員 兼プロデューサー
公開日2017/09/07
なぜ激動の動画市場で成長を続けられるのか？累計40億調達のオープンエイトの強さは、「揺るがぬコアバリュー」にあり
髙松 雄康
公開日2019/05/13
DIAMOND Harvard Business Review
マーケターは若者のソーシャルメディア離れにどう対処すべきか
2020.03.17
DIGIDAY【日本版】
Quartz は、いかにして地に落ちたのか？ | DIGIDAY［日本版］
2020.07.01
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YAMAPの8月のMAUが前年比200%成長になりました
2020.01.26
Forbes Japan
事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠
2020.03.28
MarkeZine
事業成長につながるKPIを追求したい！グノシーが各媒体の売上貢献度／投資の伸びしろをMMMで可視化 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）
2020.08.05
DIGIDAY【日本版】
NowThis が実践する、抑制的な TikTok コンテンツ戦略 | DIGIDAY［日本版］
2020.04.21
連載PMI成功論──株式会社リジョブ
「事業への偏重が死をまねく」2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木の組織哲学
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連載ユナイテッド株式会社
ユナイテッドで過ごす時間は「青春」だ！グループ会社になって思うこと
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「コロナ収束後も採用はフルリモート？」注目ベンチャーCxOが6人集結したFast Movers Online初開催！Withコロナを勝ち抜く戦略とは
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スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流
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連載ベンチャーNo.2サミット──社長とNo.2の関係性と役割分担
【ラクスル CEO×CFO対談】CEOは万能ではない。創業者ではないNo.2が、組織成長のためにやってきたこと
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なぜミレニアル世代は働く「目的」にこだわるのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.04.04
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コンタクト率10％アップを実現！ベルフェイスが挑戦したメール活用によるインサイドセールスの生産性向上 (1/3)：SalesZine（セールスジン）
2020.05.26
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「嵐の航海を乗り越えるための海図のようなもの」元弁護士がSaaSスタートアップで学んだ『志』と『ミッション・カルチャー』の重要性 | ALL STAR SAAS TALENT
2020.05.12
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誰もが求めるイノベーション なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.02.23
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顧客は「攻略」する相手ではありません：日経ビジネスオンライン
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強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン
2017.11.21
