連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

【新連載】どの街に住むかが起業家の成否を決める？｜未来を実装する秘訣 vol.1 | xTECH

CEO スタートアップ起業家アイデアの作り方

東京大学でスタートアップ支援をしている馬田隆明と申します。普段は東京大学 FoundX という施設でスタートアップの皆さんの相談に乗ったり、Web でスライドなどの形でスタートアップに関する知識を提供しています。また、FoundX Review というスタートアップのノウハウに関するサイトを更新しています。今回からスタートアップに関する連載を持つことになりました。スタートアップに関するトレンドや、スタートアップを始めるうえで役に立ちそうなことについて、前後の記事のテーマに沿って書いていきたいと思います。 LinkedIn の共同創業者であるリード・ホフマンは、優れた起業家になるための条件として、どこで起業するかを選ぶこと、つまり場所の選び方が重要だと指摘しました。どんな事業にもいわゆる「業界」という括りがあり、そして多くの場合、特定の業界は特定の地域に固まる傾向にあります。…

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連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

221記事 | 最終更新 2025.09.16

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【新連載】どの街に住むかが起業家の成否を決める？ ｜ 未来を実装する秘訣 vol.1 | xTECH

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連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

強みを見つめ直しIPOを達成。マイクロ波化学が採用した、事業成長につながる自社の強みの使い方

0 Clubが丸の内で切り拓く日本のクライメートテックエコシステム――地域発のディープテック企業を大企業と世界に繋ぐ

強みを見つめ直しIPOを達成。マイクロ波化学が採用した、事業成長につながる自社の強みの使い方

CEO

「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣

マッチング事業の勝ち筋は「即払い」にある──創業3期目で売上10億円。人材、M&A、ヘルスケア...と事業ポートフォリオを拡大するWonder Camelは「あと5年で100億円」へ

狂えてこそ経営者だ！──Pairs運営のエウレカ石橋準也が語る、非連続的な事業成長に必要な「経営者の素質条件」

社長就任から会社を立て直し、約3年でIPOへ──BuySell Technologies、V字回復の軌跡

マネーフォワード菅藤氏が語る、資金も人材も足りないスタートアップこそオフショア開発を行うべき理由

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

あなたは、自分を否定する後継者を育てられるか：日経ビジネスオンライン

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

メルカリの変節、山田進太郎CEOの反省：日経ビジネスオンライン

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「大事なのは『ターゲット』と『指標』を変えていくこと」 アドテクノロジーの第一人者・菅原健一氏が語る BtoBマーケティングに必要な思考法

「首尾一貫」「真善美」をリーダーが体現し続ける 五常・アンド・カンパニー 慎泰俊社長

スタートアップ

シタテル、ベルフェイス、Housmart、ZENKIGEN登壇！SaaSビジネスのリアルを4社のキーマンが赤裸々に語る──「急成長SaaS、ぶっちゃけTalk」イベントレポート

EC特化BI、近視回復デバイス、クラウド1on1ツール 特化型イノベーションを興すスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

最先端技術を社会実装し「お客様のやりたいことを商売で実現する」──少数精鋭のアンドゲートが掲げる技術理念とは

「ベンチャーは薄給」は本当か？～ベンチャー企業63社の新卒給与を徹底リサーチ～

フィットネス市場のトレンドは「自宅」──米国スタートアップ4社に見る開拓の鍵

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

週休3日でも成長できるベンチャー3つの秘密

ブロックチェーンでマージンのない社会を！LayerX福島氏の目指す世界｜STARTUP DB

軍も認めた解析能力、「打倒ワトソン」を掲げるスタートアップの野望 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

今さら聞けないリーンスタートアップの基本 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

VCによる起業を前提としないプログラムが始動。「起業家」と「支援者」のチャンスを創出する“Blue Field Program”

起業家

真似したいシリアルアントレプレナー（連続起業家）日本が誇る25人（後編）

「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは

シード期に、The Modelは要らない──熱狂を生むSaaSづくりの要諦を、hacomono蓮田氏が語る

【グローバルな産業史に名前を刻めるチャンスなんてほとんどない】ただのトレンドでは終わらない、“時代を象徴する”マーケットを作りたいならSynamonに集え

「プロダクト」×「プロフェッショナルサービス」の両輪なくして勝機なし──Google・Facebook元幹部が説く、エンプラ市場で証明されたデータ活用の新方程式

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アイデアの作り方

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

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成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

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「人柄第一」アートとスタートアップには意外な共通点がある

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