アンケート不要。スラックのデータから従業員のコンディションを可視化するサービスが登場｜Forbes Japan

人事 SaaS 生産性・仕事術組織・カルチャースタートアップ

「昨今、CS（カスタマーサクセス）という考え方が注目されているのと同じくらい、ES（以下、エンプロイーサクセス）という考え方を世の中に浸透させていきたい」力強い口調でこう語るのは、Boulder代表の牟田吉昌。同社はスラック上のデータをAIで解析し、従業員のコンディションや業務時間などを客観的に可視化するサービス「Well（ウェル）」を開発、提供しているスタートアップだ。…

アンケート不要。スラックのデータから従業員のコンディションを可視化するサービスが登場｜Forbes Japan

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人事

「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

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創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

「人材紹介エージェントから選ばれろ！」──Chatwork 吉成氏に聞く、採用を成功に導くために必要なエージェントへの向き合い方

最低賃金を引き上げると若者の失業率が上がる!? 【橘玲の日々刻々】｜ZAI Online

伊藤忠が5大商社4番手からトップになれた「人事戦略」の舞台裏 | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン

自由すぎる……！ サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた | サイボウズ式

仕事のモチベーションやインセンティブは“主人公たる本人に立脚した物語”であること | Biz/Zine

「パラレルワーカーシェアリングサービス」の現在と未来。｜株式会社コーナーのストーリー・ナラティブ｜PR TIMES STORY

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SaaS

遅れてきたDXの波、「次にくるのはテレビだ」──Xtech領域のSaaS大本命“スイッチメディア”に問う、業界を激変させる希少な“データ“活用法とは？

前進か転換か。ノンデスクワーカーの働き方を変えるカミナシは、究極の選択にいかに向き合ったか？

急成長SaaSスタートアップの、5つの共通項とは？──カケハシ・コミューン・FLUXの思想と戦略から、成長実現カルチャーを学べ

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「この指標しか見ない」はThe Modelでも分業でもない！CxOがぶっちゃける急成長SaaSの舞台裏

ホームレスから1500人規模の社長に--スタートアップを照らすSun Asterisk小林氏｜CNET Japan

SaaSの価格設定でよくある「間違い」 – 前田ヒロ

狙うは日本企業のモバイル化ーー創業6年・30億円調達のヤプリ、解約率1%未満の“勝ち筋”を聞いた【庵原氏インタビュー】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

SaaSの爆発によりSaaSカオスが生じる：8年間のSaaSデータの分析｜堀口 創平/Sohei Horiguchi｜note

SaaSは魔法の杖じゃない 〜業務設計の重要性〜

トップダウンなのか、ボトムアップなのか？SaaSのGTM(市場戦略)の考え方 – 前田ヒロ

生産性・仕事術

起業家たるもの、“自分のメモリ”を確保せよ──Crezit Holdings矢部寿明の「やめ3」

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

仕組み化で加速！LIFULLが推し進める戦略的エンジニア採用術

チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」

成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた

早期のCxOキャリアが将来の選択肢を広げる。磨くスキルのポイントは“希少性×再現性×市場性”

中国の最新事情「STEM人材」都市とは (大前 研一) | プレジデントオンライン

「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか

オンラインセールスは追客が命｜satoho_masaki｜note

後ろ向きな会議を前向きにする3つの型 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

働き方改革を乗り越えられる「収益力の高い会社」の作り方 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

目標の期限には日付だけじゃなく“曜日”を入れろ。夢を夢で終わらせない目標達成術｜新R25

組織・カルチャー

ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由

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スタートアップ

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記憶のプラットフォーム、決済代行・信用保証のBaaS。EdTechとFinTechに新風をもたらすスタートアップ──FastGrow Pitchレポート

こだわってつくられた組織カルチャーは、マネできない──HRの面白さは無限大。組織支援のプロ金田氏とhacomono本多氏に、極意と実践例を聞く

Whyを考え抜いた選択。“キャリアの桃源郷”リクルートから、なぜスタートアップへ転職したのか？

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SaaS企業の急成長を支える最初の100人 ~ SmartHRとANDPAD – 前田ヒロ

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