プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

生産性・仕事術リーダーシッププロダクトマネージャー（PdM）組織・カルチャー

全ての企業が「顧客中心主義」であるために、ユーザーやマーケットとコミュニケーションをし続け、プロダクトを最適な形へ進化させ続けなければならないとお伝えした。成功しているテック企業は、この役割をプロダクトマネージャー（以下、PDM）というリーダーに担わせている。…

プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

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生産性・仕事術

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

【経営人材の思考に迫る】『コト』に向き合えないなら、キャリアのスタートラインにすら立てていない。新卒から執行役員に上り詰めた二人が語る、働く上で、成果を出すことより重要な事

事業の弱点を見つけ出す「BizDevのためのロジカルシンキング」を伝授──ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.2

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

「代打オレ」が、社員の成長を止める──カラダノート佐藤竜也の「やめ3」

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

生産性のカギは食にあり 1日を最大限に活用するための食事法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

知ったかぶりの効用｜和田洋一

UNIQLOも導入！日本の働き方を変えるアメリカ西海岸のオフィスデザイン | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

リーダーシップ

「令和の西郷 隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

Facebookは気づいている。未来のコミュニケーションを実現させるVRの破壊力

「FinTechからBizTechへの変革は、私が成し遂げる」ゲームチェンジにより新フェーズに突入したシンプレクス、共同COOに就任した早田政孝氏が語る「経営者としての覚悟」【シンプレクス新共同COO連載：後編】

事業“脳”を鍛えよ。「xGarage」は起業志向の学生に、現場視点のアドバイスを提供するコミュニティ

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

絶対に会社を潰す"ダメ社長"3つの傾向 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

職場で嫌味を言われたら 心の強い人が取る対処法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

従業員の能力を最大限に引き出す、サーバントリーダーシップの実践法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

職場で起こる理不尽をどう切り抜けるか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

問題解決に役立つ“思考の可視化”とは – ビジュアルファシリテーションのすすめ Part 2 – | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

リーダーにこそ必要な「無常の精神」：日経ビジネスオンライン

プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.2：ユーザーライク 大﨑 沙世氏

ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.1：Shippio 伊井 壮太郎氏

子ども写真をリーズナブル、ユーザーファーストにCELEBABYが変える親子の思い出アルバム

ビジョンだけ描いても、絵に描いた餅になる。PM1年目の教科書｜freee岡田悠｜キャリアハック

【PdM Voice #1】プロダクトで企業のミッション・ビジョンと現実の差分を埋める

もしこの機能があったら「あの頃の自分」はどう思うだろう。Progate 鈴木翔、PMとしての判断軸 | キャリアハック

ドローンは「動かす」から「乗る」時代へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活

bosyuのチーム機能を無料化した背景とプロダクトにおけるプライシングの考え方｜きゅーい / koyo｜note

組織・カルチャー

「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣

社員こそが最重要顧客だ。急成長ベンチャーが実践する「スクラム採用」の仕掛けとメリット

Amazon&Netflixに勝つ！日系企業は動画配信市場をどう攻略するか

Kubernetesも導入！「攻めと守り」を両立させるfreee。サービス開発の裏側

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

二酸化炭素濃度で、集中の度合いが変わる？馬田隆明氏が語る、明日からできるクリエイティブな「環境づくり」

いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

逆境育ちの方が伸びしろがある 「10年後に活躍する人」の見分け方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【森川亮】成功体験は捨て去ろう。会社の「らしさ」が弱みになる Vol.3 | Signifiant Style

素晴らしい社員が「素晴らしい企業文化」と決別するとき | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

なぜ「優秀社員」だけだと失敗するのか | プレジデントオンライン

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

生産性のカギは食にあり　1日を最大限に活用するための食事法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代｜ Biz/Zine（ビズジン）

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