プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

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全ての企業が「顧客中心主義」であるために、ユーザーやマーケットとコミュニケーションをし続け、プロダクトを最適な形へ進化させ続けなければならないとお伝えした。成功しているテック企業は、この役割をプロダクトマネージャー（以下、PDM）というリーダーに担わせている。…

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生産性・仕事術

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【経営人材の思考に迫る】『コト』に向き合えないなら、キャリアのスタートラインにすら立てていない。新卒から執行役員に上り詰めた二人が語る、働く上で、成果を出すことより重要な事

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.5：Natee 田中 真愛氏

風船が終止符を打ったサラリーマン人生──フルカイテン瀬川直寛の「やめ３」

企業のSNSアカウントは、誰に向かって発信すればいいの？｜えるも@広告マーケター｜note

いまこそ「良い仕様書」がチームの生産性の鍵となる。ので、仕様書に含めたい 14 のポイントについてまとめました。｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

迷いが消える"マインドフルネス"入門講座 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

悩めるビジネスマンに勧めたい｢第3の思考法｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ヒトの脳には「イントネーション」を理解するニューロンがあった：研究結果｜WIRED.jp

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

リーダーシップ

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

20代マネージャーのロールモデル＜後編＞──FastGrow注目のCxO・Mng4事例に学ぶ

「定石が通じない“日本で最後“の市場、だから惹かれた」──LIFULL seniorのマネージャー対談にみる、シニアマーケットに“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

人望のある上司は｢感情｣抜きで人を評価する | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ハーバードの経営史教授が注目する4人の現役日本人経営者 | ハーバードの知性に学ぶ「日本論」 佐藤智恵 | ダイヤモンド・オンライン

【藤原和博】「信用がある人」の10カ条

「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

管理職とリーダーの「決定的な違い」とは | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.8：トランスファーデータ 五十嵐 政雄氏

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.2：ユーザーライク 大﨑 沙世氏

このPdMがすごい！【第2弾】──時代をつくるエースPdMと、エースを束ねるトップ層のマネジメントに迫る

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問

データリテラシーを資産にする6つの理解と3つの不明│About Product by @kyosu_ke

プロダクトの真価は機能で測るな。シリコンバレーで学んだ「価値」の決め手｜ami

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Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

ドタンバで共同創業者にフラれた！普通の会社員だったぼくが、初めての起業で学んだこと

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組織・カルチャー

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営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

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「実行管理」で終わってない？若手マネジャーが身につけたい「戦略立案」の本質

【ラクスル CEO×CFO対談】CEOは万能ではない。創業者ではないNo.2が、組織成長のためにやってきたこと

新卒入社1年目社員の独立を支援する。 “構造改革”後のエイベックスが目指すイノベーションを生む組織

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強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

マレーシア発の起業家育成オフィスは、こんなに遊び心満載だった！ | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

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