プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

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全ての企業が「顧客中心主義」であるために、ユーザーやマーケットとコミュニケーションをし続け、プロダクトを最適な形へ進化させ続けなければならないとお伝えした。成功しているテック企業は、この役割をプロダクトマネージャー（以下、PDM）というリーダーに担わせている。…

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生産性・仕事術

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デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

【意思決定の科学】大きな決断をする前にとるべき6つのステップ

ウィズコロナ時代のコミュニケーションの課題に備える - CNET Japan

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リーダーシップ

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プロダクトマネジャー

悪口を分析してブラック企業を改善する──匿名アプリ「Blind」のデータ戦略とは

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新規事業に不可欠なリクルート流「3つの視点」--それを加速させる“第4の視点”とは - CNET Japan

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プロダクトマネージャーの思考整理術 - めざせプロダクトマネージャー( @Nunerm )

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組織・カルチャー

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“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来

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グーグルの教訓、「小さく始めてみるのがコツ」：日経ビジネスオンライン

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イチローの幕引きに学ぶ、マリナーズの見事な人事手腕 | トンデモ人事部が会社を壊す | ダイヤモンド・オンライン

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