新規事業に不可欠なリクルート流「3つの視点」--それを加速させる“第4の視点”とは - CNET Japan
「新規事業開発を進化させる4つの視点〜鳥の目・魚の目・虫の目、そしてAIの目〜」として、リクルートに在籍しつつ、自然言語処理を活用した「言葉のAI」で、組織を進化させるプロダクトを提供するストックマークCCOの岩本亜弓氏が登壇。新規事業開発で直面する課題と、それに対してどのようなアクションを起こすべきか、2社での経験をもとに語った。…
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「経営企画」が未だに非効率で属人的な理由とは?企業の最重要課題を解きほぐすログラスのSaaSに迫る
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学生が3日間で、いくらの事業投資を受けられるか?──19名の未来の事業家と若手事業家5名による、3日間72時間軌跡【CROOZ INTERNSHIP“HACK”イベントレポート】
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卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか?
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あらゆる人をイノベーターに:「学習する組織」を創る5つの方法
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DIGIDAY【日本版】
インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J&Jのやり方 | DIGIDAY[日本版]
2018.08.27
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DXを「しなくていい会社」もある--Kaizen Platform須藤氏が考える真のデジタル化|CNET Japan
2019.08.09
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「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない | Biz/Zine(ビズジン)
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起業は怖くないか? そんなの愚問だね:日経ビジネスオンライン
2018.10.17
TechCrunch
先端技術企業を立ち上げる際に避けるべきこと、やるべきこと | TechCrunch Japan
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内省せよ、自身を変えよ──フーディソン山本徹の「やめ3」
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世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは?
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2ヶ月で2600個のファンクラブが開設された「CHIP」など4社──押さえておきたい資金調達ニュース【11月12日〜11月25日分】
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激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり
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