新規事業に不可欠なリクルート流「3つの視点」--それを加速させる“第4の視点”とは - CNET Japan

プロダクトマネジャー事業立ち上げ生産性・仕事術

「新規事業開発を進化させる4つの視点〜鳥の目・魚の目・虫の目、そしてAIの目〜」として、リクルートに在籍しつつ、自然言語処理を活用した「言葉のAI」で、組織を進化させるプロダクトを提供するストックマークCCOの岩本亜弓氏が登壇。新規事業開発で直面する課題と、それに対してどのようなアクションを起こすべきか、2社での経験をもとに語った。…

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プロダクトマネジャー

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プロダクトマネージャーの役割｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

Kano-Modelの使い方

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事業立ち上げ

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

“本気で資金調達を目指す”起業家必見。合宿型アクセラレーションプログラム「Incubate Camp 11th」

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「僕が辛くて、みんなも辛いなら、それはつまり辛くない」BASE鶴岡氏のポジティブ変換力 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

なぜ大企業では新規事業が進まないのか？取り組みを阻む「壁」の正体｜ダイヤモンド・オンライン

イノベーションの源泉となる創造性を高める「イノベーションテック」──その価値と可能性とは？

生産性・仕事術

SaaSセールスの精鋭たち、ノウハウを一挙公開。急成長SaaSスタートアップ6社が集結

新入りでも臆さず、社内に新風を巻き起こせ──未経験から1年でMVPへ 47内装・吉川氏の“エースたる所以”

アンチMVVをやめた──estie CEO平井瑛の「やめ3」

お客様から選ばれる営業に必要な力とは

「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

飲み会で群れるのはもうやめた──Asobica今田孝哉の「やめ3」

グロースサイクルの本質とは何か？｜kuni｜國光俊樹｜note

職場での対立を解決し、望む結果につなげるための3ステップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

悩めるビジネスマンに勧めたい｢第3の思考法｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ただの対話スキルではない、「ファシリテーション」の本質とは (1/2) - ITmedia ビジネスオンライン

強いSDR（IS）になるために必要な要素をまとめたよ｜446@SmartHR｜note

プロダクトには愛が必要だ｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

編集/企画畑のおっさんのキャリア　"コンテンツのエコシステム構築"という仕事の可能性｜山口亮｜note

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