起業に最適な人数は◯人 | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

事業立ち上げ組織・カルチャー

アップルのスティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック、ナイキ社のフィル・ナイトとビル・バウワーマン……。パートナーと組んで創業に成功した例は枚挙に暇がありません。しかし、「もしも2人の議論が平行線になった場合、事業が停滞しやすい」と山口揚平氏は指摘します。今回は、チームで創業するときの注意点を紹介します。…

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事業立ち上げ

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組織・カルチャー

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

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ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方

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「自分がいなきゃ皆が困る」働き方は即やめよ【メルカリ小泉文明×フローレンス駒崎弘樹】育休を取った男性経営者２人が語る“働き方の新常識” - Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職＠type

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ヤフー流・新サービスを生む人材が育つ「組織開発」の仕組み｜「人が育つ組織」探訪｜ダイヤモンド・オンライン

スタートアップ プレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

会議はノンストップ10時間 休憩時間なし | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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