起業に最適な人数は◯人 | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

事業立ち上げ組織・カルチャー

アップルのスティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック、ナイキ社のフィル・ナイトとビル・バウワーマン……。パートナーと組んで創業に成功した例は枚挙に暇がありません。しかし、「もしも2人の議論が平行線になった場合、事業が停滞しやすい」と山口揚平氏は指摘します。今回は、チームで創業するときの注意点を紹介します。…

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事業立ち上げ

「名刺」からかつてない市場を創出したSansan。BtoB SaaS市場をリードし続けてきた信念と、この先に見据える巨大プラットフォーム構想とは

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SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ──中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程を、Chatworkの事業開発チームに聞く

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アクセラレーターとは？インキュベーターとの違いやアクセラレータープログラムのまとめ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

お客さまがお金を支払ってくれるのは、「ありがとう」の気持ちが湧いたとき | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

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経営者よ、謝罪ばかりするな。ビジョンを示せ：日経ビジネスオンライン

組織・カルチャー

「同性婚」や「事実婚」への対応を、組織設計に反映できているか？リブセンスの「事業成長だけを目的にしない」組織デザイン

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若手社員は放任で伸ばす。ガイアックス上田の性善説経営の秘密。

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“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（中編）

一流リーダーは「カッコいい理念」ではなく、平凡でも「○○の言葉」で理念を語る。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

評価に「曖昧さ」は不要。5つの軸で11段階のグレードを定める、ココナラの等級制度 | SELECK

「未来が描けない」 AIをめぐる対極の議論｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

管理職とリーダーの「決定的な違い」とは | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

従業員の能力を最大限に引き出す、サーバントリーダーシップの実践法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

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