成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps

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「不自由の自由」という言葉をご存知だろうか。例えば野球というゲームがある。野球をするにあたって、プレイヤーは野球のルールに従わなくてはいけない。これはある意味ではプレイヤーを強烈な制限の元に置いていると……

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キャリア戦略

【グリー出身CTO対談】日本人の価値観を変革する急成長ベンチャー。技術で支えるエンジニアの想いとは？

やりたいことは全部やる。いくつもの子会社社長を兼任

「徹底的にヒマになれば、本当の自分を思い出せる」アイセック阪田が見出した、やりたいことの見つけ方

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

賢者は飲み会に●●を誘う──「ただ優秀な社員」と「組織の大黒柱になる人」との違いとは

そんなにみんな、「成功」とか「お金」とか欲しいの？──スタンフォード・BCGという“一流キャリア”を経た一休・榊氏が語る「累積思考時間」重視のキャリア論

第6回 あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

"転職に9回成功した人"が語る転職のコツ | プレジデントオンライン

「圧倒的な成果を生み出す」マーケターに必要なコト 足立光氏 × 舛田淳氏

転職で年収が下がる"キャリアダウン"に陥る人の特徴とは？｜新R25 （編集済み）

フェーズによるプロダクトマネージャーの違いまとめ

新入社員こそ、「企業の利益」の意味を深く考えるべき理由 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術

勝てる営業組織とは何か？

お客様から選ばれる営業に必要な力とは

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

リモートワーク虎の巻──目の届かないところで、一目置かれる方法

エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

マーケターが陥りがちなデジタルツール活用の「罠」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

第6回 あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

他者との関係性から自分が何者かを知る「セルフマネジメント」──適応課題に向き合う「ナラティヴ」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

離職率28％だったサイボウズは、どうやってブラック企業から生まれ変わったのか (1/3) - ITmedia

創造力と柔軟性を兼ね備えたリーダーに変わる方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「デザインシンキングなんて糞食らえ」。ペンタグラムのナターシャ・ジェンが投げかける疑問 | Webマガジン「AXIS」 | デザインのWebメディア

転職

これぞ未来の転職活動。LinkedInの欠点を埋めた、ブロックチェーンプラットフォームdock.io

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

プロセスを可視化すれば、誕生した瞬間に愛される── LiBの「憲法型」ビジョンが生まれるまで

D2Cから年400%成長のマーケツール開発「その“難しさ”が面白い」──FastGrow Pitch レポート

日本初の有人飛行に成功したSkyDrive、20億円調達で「空飛ぶクルマ」の実現に迫る──FastGrow Pitchレポート

“経営者の視座”を求め、三菱商事から創業期のしるしへ。貪欲なコミットを可能にするカルチャーに迫る

「負けたこと」はいつか大きな財産になる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

"最初の勤め先"なんかで人生は決まらない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「石の上にも3年」と言ってくる人を、全員無視すべき理由 | 転職の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

スタートアップにジョインする前に考えるべきこと｜Coral Capital

SaaSの比較サイト「ボクシル」のマーケ責任者が語る、日本のSaaSの未来予測｜スマートキャンプ株式会社 佐々木皇太さん｜堀口 創平/Sohei Horiguchi｜note

大企業からスタートアップ転職する際、90%の人が陥る7つの後悔と失敗

組織・カルチャー

「unisizeをECのインフラへ」ファッションECの購入不安を解消するメイキップの野望

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

ルート型／アカウント型のモデルに応じて受注計画を立てる

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

Salesforceにコンペで負けない国産プロダクトを、徹底的に開発してIPOした企業──営業変革を牽引する、博報堂出身の三橋氏に聞く

「社長を40歳に」しないと日本の大企業は変われない | 平井陽一朗のデジタルイノベーション事始め | ダイヤモンド・オンライン

ソラコム玉川氏が語る起業、KDDIによる大型M＆AとIoT通信の未来 | TechCrunch Japan

「能力は誤差」スタートアップが見るべき人の資質、妥協しない採用とは——TC School #12 | TechCrunch Japan

個人の熱量と深い自己理解が愛される事業を生む——スマイルズが目指す、“感度”を上げる体験づくり | XD（クロスディー）

死んだ後も価値を永続的に生み出し続ける会社を作るーーU25起業家に聞く「起業・新基準」／研究者と企業をつなぐ「LabBase」POL代表取締役、加茂さん

代表就任と同時に産休・育休に。「SHE」福田恵里の覚悟 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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第6回　あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

「圧倒的な成果を生み出す」マーケターに必要なコト　足立光氏 × 舛田淳氏

マーケターが陥りがちなデジタルツール活用の「罠」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

第6回　あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

他者との関係性から自分が何者かを知る「セルフマネジメント」──適応課題に向き合う「ナラティヴ」とは｜ Biz/Zine（ビズジン）

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