成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps

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「不自由の自由」という言葉をご存知だろうか。例えば野球というゲームがある。野球をするにあたって、プレイヤーは野球のルールに従わなくてはいけない。これはある意味ではプレイヤーを強烈な制限の元に置いていると……

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キャリア戦略

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衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

「他社の10年、ウチなら3年」──シンプレクスなら「30代の市場価値」を最大化できる。新卒入社後、外資コンサル・スタートアップも経験した若手社員が暴露する「他社からもモテる人材」のリアル

小さくても、当事者意識が持てる組織で働きたかった。ラクスル・西田真之介氏が、創業期スタートアップに参画した理由

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.6：ソーシャルインテリア社 綿島 琴美氏

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自腹で始めたメルマガ IT業界やスタートアップで働くヨーロッパ女性を虜にするまで | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生まれ持った才能を引き出すために｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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メルカリ社長「死がよぎった『仕事の大失敗』」：日経ビジネスオンライン

生産性・仕事術

店舗販売員にもCtoCの波。ベイクルーズ出身者が挑む、「販売員シェアリング」という働き方改革

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「実行管理」で終わってない？若手マネジャーが身につけたい「戦略立案」の本質

"若手コンサル"は勝負の先送り？次代を担う事業家は新卒からリングに上がる──ラクスル楠氏・XTech廣川氏ら若手ホープのキャリア観

エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

あえて、逆方向に舵切りしました──EXIDEA小川卓真の「やめ3」

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プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

【意思決定の科学】大きな決断をする前にとるべき6つのステップ

「リーダーという仕事」関連論文 DHBR2020年7月号特集 | ［論文セレクション］最新号関連論文｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

明日から使えるメールマーケティングの考え方と手法｜小東真人(こひ) ＠靴磨くマーケター｜note

エステー会長が語る営業のコツ | ホウドウキョク

転職

コロナ禍でスタートアップが生み出す“採用の新常識”とは？──FastGrow Pitchレポート

ゲームに興味がなかった広告、テレビ業界出身者がモバイルファクトリーに集うワケ

IoTシステム構築サービス、キャンプサイトの検索・予約プラットフォームを展開するスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

家賃が安くなる？バーで一杯無料？既存業界のゲームチェンジャー目指すスタートアップたち──FastGrow Pitchレポート

小さくても、当事者意識が持てる組織で働きたかった。ラクスル・西田真之介氏が、創業期スタートアップに参画した理由

宇宙×農業、衛星データ活用、画像解析エッジAI。テクノロジードリブンな注目スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

創業メンバーの採用実績も！スローガンはどのようにベンチャー就職市場を開拓したか

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「石の上にも3年」と言ってくる人を、全員無視すべき理由 | 転職の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

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組織・カルチャー

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

生意気な若者よ、10年で私を超えてみないか？──新共同COO助間孝三氏が明かす、人材輩出企業シンプレクスが若手リーダー育成にかける想い【シンプレクス新共同COO連載：前編】

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

スタートアップ業界に君臨する“サイバーエージェント・マフィア"──最強の企業を生み出す10名の起業家たち（後編）

デザインファームだったツクルバが、Jカーブを駆け上がるスタートアップになるまでの軌跡

“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来

「ディズニー流」人材育成法、どんな職場でも3日あれば変わる！ | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

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