新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

キャリア戦略転職組織・カルチャーリーダーシップ採用

新しい仕事に就いたばかりの1カ月は最も重要で、課題が多い時期だ。短い時間の中で多くのことを学ぶことが期待されていて、新たな上司の期待に応えられるように自分でもプレッシャーをかけている。新たに始めた仕事で確実に成功できるようにするため、次の5つのことを実践しよう。…

新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

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キャリア戦略

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元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" | プレジデントオンライン

ガンバ大阪をクビになった男がブランド買取市場で大成功できた理由 | QREATORS @Business | ダイヤモンド・オンライン

「GG資本主義」を打開するのはトラリーマン──成果を生み続ける“加減乗除”の法則 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

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孫正義が語る「超知性時代に生き残れる人」の分岐点（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

転職

建設テック、スリープテック領域を切り拓く注目スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

合成バイオ、旅行業界のDX、ファンコミュニティ。注目領域の先頭を走るスタートアップたち──FastGrow Pitchレポート

食材にこだわった手作りドッグフード、ユーザー検索に特化したFAQツール。博報堂ＤＹベンチャーズが厳選するスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

遠隔接客サービス、リアル行動データプラットフォームに特化したスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

糖尿病患者向けミールリプレイスメント、“呼び出し”から店舗業務を効率化するSaaS、新領域を拓くスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

記憶のプラットフォーム、決済代行・信用保証のBaaS。EdTechとFinTechに新風をもたらすスタートアップ──FastGrow Pitchレポート

転職者の6割は年収が上がらない。 “転職のプロ”が語る「年収が上がる転職パターン」6選｜新R25

大企業に見切り、増えるスタートアップへの転職：日経ビジネスオンライン

35歳限界説はどこへやら 増加する「ベテラン転職」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

同じ会社に15年いても、仕事とキャラを変えたらやりたい事が出来てる話｜941::note｜note

プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

「石の上にも3年」と言ってくる人を、全員無視すべき理由 | 転職の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

組織・カルチャー

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The Whole Product－CADDiのサービス開発を貫くPhilosophy｜笹口直哉＠キャディのプロダクトマネージャー｜note

VCが語る「エンゲージメントの基盤」：TC School #16レポート1｜TechCrunch

「公共交通機関」のあり方が見直される世界で、僕がLUUPというインフラをつくる理由｜岡井大輝（Luup代表/マイクロモビリティ推進協議会会長）｜note

人手不足なのに給料が上がらないのは、経営者の強欲のせいではなく、仕事に要求される能力が高くなったから。

取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

リーダーシップ

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キモは“数字”。グノシーで「営業とエンジニアがうまく働ける理由」を聞いたら納得した｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

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