新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

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新しい仕事に就いたばかりの1カ月は最も重要で、課題が多い時期だ。短い時間の中で多くのことを学ぶことが期待されていて、新たな上司の期待に応えられるように自分でもプレッシャーをかけている。新たに始めた仕事で確実に成功できるようにするため、次の5つのことを実践しよう。…

新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

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キャリア戦略

フェムテック最前線──3つの分野から語る、女性起業家向けビジネスアイデア7選

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

不確定要素ばかりの“新興国”は、成長のきっかけばかりだ──AmoebaX代表、河野邦彦がアフリカで得たビジネスパーソンの「必須能力」

ユーザベース成長の立役者が語る、“事業家の仕事術”──BizDevは「自分が去るときに自立できる組織」を作れ

「若手にVCは無理」なんて幻想だ。20代キャピタリストが志す、VC業界のアップデート

トップマーケターは経営者であれ──「P/L責任と一歩先のチャレンジを」西口一希の脳内に、ブルーミー戸口が切り込む

成功するのは、成功する環境に自分を置いた人。 | Books&Apps

「情熱を注げるもの」が見つからなくても理想の人生はデザインできる｜ほとんどの人は人生の目標なんて知らない | クーリエ・ジャポン

学校は多くを教え過ぎている：日経ビジネスオンライン

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

複業家・植野有砂が語る「退路を絶たない」挑戦のススメ

インサイドセールスの採用について｜しげの_インサイドセールス｜note

転職

あの『食べチョク』25歳新取締役と、混雑可視化プロダクトのPdMが登壇──FastGrow Pitchレポート

「成功したい」と叫ぶより、「提供価値」を積み上げろ！──30歳で『Yahoo!トラベル』の事業責任者に抜擢された一休・平氏が気づいた、「成長志向の20代」に欠けている視点

糖尿病患者向けミールリプレイスメント、“呼び出し”から店舗業務を効率化するSaaS、新領域を拓くスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

借りながらマイホームにできる住宅サービス、ショートムービーマーケティングの注目スタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

サイバーセキュリティ対策、子供向け読書教育、不動産AI査定のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

医療用ソフトウェア、ホログラム配信、農作業補助アプリ。注目のVR/ARスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

その会社、本当に自分に合っている？ 転職前に見極める6つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

出口治明氏｢69歳で大学学長へ転身｣の舞台裏 | 学校・受験 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

"転職に9回成功した人"が語る転職のコツ | プレジデントオンライン

スタートアップにジョインする前に考えるべきこと｜Coral Capital

クリエイティブセンターはポートフォリオのどこ見ているか｜LINEクリエイティブセンター｜note

駆け出しプロダクトマネージャー（PdM）の転職活動記前編 -転職経緯〜内定-｜gackey｜note

組織・カルチャー

これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

「同性婚」や「事実婚」への対応を、組織設計に反映できているか？リブセンスの「事業成長だけを目的にしない」組織デザイン

下請けではなく「直取引」だからこそ自社のメソドロジーを社会実装できる──プロフェッショナルPM集団は、人月商売という慣習をどう変革するのか

【特別座談会・前編】理想のSaaSとは、永遠に完成しないものである──なぜか低下する自己採点、そのワケから知るSmartHRの意外なカオスさ

少数精鋭。これが必然的な裁量を生む──ISIDのAI・データサイエンス集団“AITC”にみる、若手が自走する組織カルチャーとは

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

優秀な女性社員が辞めてしまう会社の特徴 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

10分で分かる、いま話題の未来組織「ティール組織」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

組織のリーダーとして成功を収めるにはＥＱ（こころの知能指数）が不可欠である ダニエル・ゴールマン 心理学者 | 注目著者｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田 祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

リゾートワークや多めの有給休暇。ヌーラボがユニークな社内制度を導入する理由は？｜ferret [フェレット]

ユーザーファーストであり続けるために開発チームオンボーディング資料を作ってみた

リーダーシップ

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

やりたいことに悩む学生こそ参加を！急成長スタートアップから人生のヒントを得る「Next Entrepreneur’s Meetup」の魅力

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

【みずほ銀行コラボ企画】「全部壊して、ゼロになれ」──ブライダルDXを牽引するリクシィ・安藤氏。2度の上場経験をもつ経営者がコロナ禍で捨てたものは、セオリーと経験

"働き方改革"が企業を20世紀に引き戻す | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。 | Books&Apps

｢前振り｣のひと工夫で、相手はあなたの話を聞くはずだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

熱意はこう伝えて、信頼を得よ。数多のチームを率いる西野亮廣流「リーダーの作法」｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

雑談を漫然とする人と好機をつかむ人の大差 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

自分の話を“超一言”で包み込め。1分で人を動かし、記憶に残る「伝え方の極意」｜新R25

採用

β版のサービスに30名以上のクリエイターが集う！FOLIOのリファラル採用へのこだわり

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

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3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

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PV？そんなの追いかけませんーーメルカリに人を集めるオウンドメディア「メルカン」、運営の仕組みとその成果（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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参加申し込み1000人超え。キャディ人事が語る、採用に効くミートアップのコツ

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SaaS企業が成長を果たす上でぶつかる「組織の壁」──SmartHRとオクトが語る (1/4)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

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若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

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