経営会議の最優先テーマを「採用」に。ミラティブ 赤川隼一 | キャリアハック
ミラティブにはDeNA、グノシー、セガ、メルカリ、サイバーエージェントなど名だたる企業から優秀な人材が集まっている。CEOの赤川隼一さんが採用成功のヒントを語った。そこには「選ばれる会社をつくる」という信念があった。…
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本橋 洋介
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CAREER HACK
プロダクトグロースに必要なのは「アイデア」ではなく「適切な問い」｜dely 坪田朋 | キャリアハック
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PV？そんなの追いかけませんーーメルカリに人を集めるオウンドメディア「メルカン」、運営の仕組みとその成果（後編） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）
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DIAMOND Harvard Business Review
Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review
2019.11.19
「同期で1番なんて目指してもしょうがない」ガイアックスカルチャーで育った20代が語る、Hard Thingsのすゝめ
松田 光希
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公開日2019/09/10
「空調メーカーのダイキン」は、なぜ東大やベンチャーと連携できたのか？──非公認組織「アベンチャーズ」メンバー近藤氏に訊く、オープンイノベーションの突破口
近藤 玲
- ダイキン工業株式会社 テクノロジー・イノベーションセンター テクノロジー・イノベーション戦略室 技術戦略担当課長（東京大学駐在）
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連載10兆円市場のコンテンツ産業を変革する起業家に学ぶ事業拡大法
武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法
山下 雄太
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90社354名を徹底調査。ベンチャー上場時の役員報酬はいくらなのか？
公開日2017/06/22
3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法
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自由すぎる……！ サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた | サイボウズ式
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期待以上の成果を上げる目標設定のコツ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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