経営者と従業員の相反する理想を同時に追求する上手い方法 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

組織・カルチャー生産性・仕事術

最近、ある経済団体で講演したときのことである。最後に質問があった。「安倍首相に提案したいことは何かありますか？」。突然の質問にちゅうちょして、「『働き方改革』は、よく考えてやり直した方がいいのでは？」とコメントした。その瞬間、今まで熱心に聴いてくださっていたエグゼクティブの皆さんの顔色が変わり、会場が静まり返った。…

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組織・カルチャー

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く

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徹底した現場主義が、産業変革を加速させる。10兆円の衣服産業の「標準化」に挑むシタテルの勝算

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強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

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生産性・仕事術

インバウンド頼みは過去のもの──SQUEEZE舘林の「やめ3」

「社長会」はエゴでした──Fabeee佐々木淳の「やめ3」

感情の自動販売機？ テクノロジー社会で疲弊する人びとのメンタルの救世主が続々登場

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

「実行管理」で終わってない？若手マネジャーが身につけたい「戦略立案」の本質

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

企業の中から新商品や新規事業を生み出すための好循環サイクルを設計する

｢なぜか出世が早い人｣がやっている3つの発言 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法 優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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