SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田　裕貴｜note

SaaS スタートアップ CFO 生産性・仕事術

このnoteの目的はじめまして。VIDEO BRAINという、誰でも簡単に動画が作れるSaaSサービスを提供している、株式会社オープンエイトのCFO、澤田と申します。このnoteは、所謂SaaS事業のValuationの考え方が他と大きく違っている中で、整理されているものが少ないと感じているため、自分の頭の整理、および他のSaaS事業を運営する方にとって参考になればと思い書いたものです。 Valuationは市場環境や需給、相手との関係性などによって大きく変わるもので、一義的に論じることが非常に難しいのですが、皆さんの議論の一助になれれば幸いです。 SaaS事業において適用さ…

SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田 裕貴｜note

続きはこちらから

SaaS

スタートアップのOSは「人の気持ち」──マネーフォワード辻氏は、組織づくりの難しさをどう乗り越えたのか？

目指すのは、令和を代表するメガベンチャー。EC・DtoCを軸に日本経済を動かすACROVEの新たなる一歩

【特別座談会・前編】理想のSaaSとは、永遠に完成しないものである──なぜか低下する自己採点、そのワケから知るSmartHRの意外なカオスさ

スタートアップの成長は、決済システム活用で加速できる。著名企業のグロース立役者、GMOペイメントゲートウェイの実態に迫る

“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

子どもの柔軟さ・大人な頭脳が、伸びる起業家の条件──これらを併せ持つテックタッチ井無田との企業ストーリーを、DNX Ventures倉林と語り尽くす

プロダクトを失敗しないために考えていること｜shota｜note

大型化するSaaSスタートアップ、2020年に見るべき3つのポイント

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべきつの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

[保存版]外資系SaaS企業のCEOが実際に使っているおすすめ厳選ツール８社を紹介！ - Statusbrew Japan

数値で見る、創業者に聞いたジャンル別「良いリテンション」とは何か？ | TechCrunch Japan

「営業は本質に立ち返る」Magic Moment村尾氏が語る、営業組織の課題と未来像 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

スタートアップ

ホームレス支援のクラウドファンディング、投票で経路を決めるバス── 都市密着型スタートアップを育てる「Tumml」とは？

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

「スタートアップの真似事が大企業の進化を止める」DeNA出身のRelic北嶋氏が提唱する、大企業に必要な新規事業開発のメソッドとは？

「経営管理だけがCFOの役割ではない」起業・売却を経験したクルーズ稲垣が語る、“攻めのCFO”の要諦

「シェア買い」アプリ、「環境移送」ベンチャー。新領域を率いるプレイヤーが集結──FastGrow Pitchレポート

「技術」と「経営」、挑む二刀流──ラクスル・新卒エンジニア第一号からCTOへ就任する岸野氏に訊く、テクノロジー×リアル産業で味わえる事業経営の妙味

今さら聞けないリーンスタートアップの基本 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

AI活用で「誤診が少ない」乳がん検査を実現、インドを救う女性起業家 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

旬な情報はTwitterを見よ！STARTUP DB編集部推薦アカウント28選 | STARTUP DB MEDIA

クリエイティブを「投資」して、スタートアップを支援する。僕らが異色のVCを始めようと思った理由｜Forbes Japan

アメリカ発「D2C」ユニコーン最新事例｜キャリアハック

コロナショックで勝つSaaS、3つの条件｜前田ヒロ | キャリアハック

CFO

94社リサーチで判明した、ベンチャー上場時にCFOであるための「キャリアの王道」とは？

金融業界で経営層を目指す20代へ。「ハゲタカ」の著者が描く、金融のダイナミズムを綴った経済小説

“攻め”と“守り”のCFO──参謀が果たすべき役割と攻守のバランスを探る

【悩める起業家、求む】売却かIPOか。2度の起業と企業買収の経験を持つCFOが語る、起業家の人生設計論

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

人、熱量、礼儀……CFOだから知る、財務諸表にあらわれない強さとは？イングリウッドが売上250%の高成長を続ける理由

ナイキ創った｢ダメ男｣､フィル･ナイトの魅力 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

スタートアップが管理業務で陥りがちな5つのポイントとは？――100社支えてきた会計士に学ぶ、スタートアップの会計戦略 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

CFOの仕事とは何か？ | Signifiant Style

熱意を持って育休復帰したのに後輩に昇進で追い抜かれ､どう巻き返したか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

シリーズBの資金調達を終えて。 あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シード期編)

知らないとヤバイ！！スタートアップ・ストックオプションの真実

生産性・仕事術

勝てる営業組織とは何か？

「実行管理」で終わってない？若手マネジャーが身につけたい「戦略立案」の本質

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”

全く想像できない、そんな道を“あえて”進め──Retty飯田悠斗の“エースたる所以”

マーケターは“三方良し”の商人魂に学べ──コンサルから未経験でマーケターへの転身を果たしたナイル平塚直樹“エースたる所以”

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西 泰平の「やめ3」

明晰夢を過去最高の確率で見られる科学的な方法が判明 - GIGAZINE

｢想定外の質問｣にも堂々と答える人の裏ワザ | 30代から身につけたいキャリア力実戦講座 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「パワーヒッター型」の営業を育てろ！：日経ビジネスオンライン

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン

「集中力＝頑張る力」は間違い。実はこれが、集中する一番手っ取り早い方法なんです｜新R25

コミュニケーションの本質は「相手がその気になる」ための配慮にある。 | Books&Apps

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田　裕貴｜note

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべきつの条件とは？｜トレジャーデータ芳川裕誠 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

AI活用で「誤診が少ない」乳がん検査を実現、インドを救う女性起業家 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

熱意を持って育休復帰したのに後輩に昇進で追い抜かれ､どう巻き返したか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

シリーズBの資金調達を終えて。あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シード期編)

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川大樹の“エースたる所以”

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西泰平の「やめ3」

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡浩三) | プレジデントオンライン