イノベーション創出を「財務で支える」3Mの仕組み | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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世界を代表するイノベーティブな企業として知られる、産業材・オフィス、家庭用品の米スリーエム（3M）。世界70か国以上に展開し、ポスト・イットをはじめ5万5000の製品・サービスを創出、自動車関連から建設・建築、電気・電子、ヘルスケア、コンシ…

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バックオフィス

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

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「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

SaaS企業に年次の予算管理はそぐわないと思う理由｜数字に強くなるための勉強ノート｜note

知らなかったでは済まされない、自分たちのプロダクトを守るために、スタートアップが把握すべき「知財」のこと｜STARTUP DB

コーポレート部門をクリエイティブにするOKR設定──運用の過程で生まれる企業の“文化”とは？｜Biz/Zine

ゼロから始めるベンチャー管理部門ーN-3期～N-2期の過ごし方ー｜小松祐介

なぜ、多くのビジネスは利益を生み出せないのか？ | 中小企業のお金を増やす技術 | ダイヤモンド・オンライン

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ファイナンス

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

90社354名を徹底調査。ベンチャー上場時の役員報酬はいくらなのか？

M&A担当者はソーシングにコミットせよ！【M&Aクラウド主催 SNFレポート後編】

【悩める起業家、求む】売却かIPOか。2度の起業と企業買収の経験を持つCFOが語る、起業家の人生設計論

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

上場後も100倍成長する３つのパターンとは？

エクイティファイナンスとは？メリットや活用法について紹介！ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

【家入一真】ファッションのようにファイナンスすること、それを煽ることは本当に恐ろしいーー連続ツイートから考える「資本政策」のこと - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

freeeが海外公募増資に至るまでの思考過程｜note

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

現代的なスタートアップファイナンス - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

創業したてのベンチャーに10億円もの値段がつくカラクリ | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

CFO

失敗したら自分のせい──MBA経てスタートアップCFOとなった3人が語り合う経験と挑戦

「経営管理だけがCFOの役割ではない」起業・売却を経験したクルーズ稲垣が語る、“攻めのCFO”の要諦

“攻め”と“守り”のCFO──参謀が果たすべき役割と攻守のバランスを探る

「数字を“眺める”と“分かる”は違う、分からせる仕組みを創れ」歴戦のプロCFO58歳がスタートアップの若者に“数字の意識”を植え付ける

起業家志望の若手はMBAに行くべきか、行かざるべきか？ REAPRA CFO松田竹生に聞く

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

ほぼ日流・チームで事業数字に強くなる方法：日経ビジネスオンライン

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スタートアップが管理業務で陥りがちな5つのポイントとは？――100社支えてきた会計士に学ぶ、スタートアップの会計戦略 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

営業×SaaSのRevComm、異例のシリーズA。「数字」が裏付ける調達 - INITIAL

シリーズBの資金調達を終えて。 あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シード期編)

事業立ち上げ

「Storyなきセールスは失敗する」──『モチベーションクラウド』の立役者、麻野氏が語るB2Bスタートアップの営業立ち上げ必勝法

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

「同期で1番なんて目指してもしょうがない」ガイアックスカルチャーで育った20代が語る、Hard Thingsのすゝめ

フィンテック領域に残されたブルーオーシャンとは？“次世代の年金”へ挑むクラウドポートが、「Funds」で発掘したニーズ

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イノベーション時代の個人キャリア戦略 | 三谷流構造的やわらか発想法 | ダイヤモンド・オンライン

AbemaTVが営業赤字200億円でもインターネットテレビの雄を狙う理由 | 山田英夫のビジネスモデル・ラボ | ダイヤモンド・オンライン

ABEJAが考えるテクノプレナー的社員とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

デジタルトランスフォーメーションに必要な「3つの考え方」 | IT insight | ダイヤモンド・オンライン

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