イノベーション創出を「財務で支える」3Mの仕組み | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

バックオフィスファイナンス CFO 事業立ち上げ

世界を代表するイノベーティブな企業として知られる、産業材・オフィス、家庭用品の米スリーエム（3M）。世界70か国以上に展開し、ポスト・イットをはじめ5万5000の製品・サービスを創出、自動車関連から建設・建築、電気・電子、ヘルスケア、コンシ…

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バックオフィス

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

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SaaSはバックオフィスの何を変えるのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

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なぜ、多くのビジネスは利益を生み出せないのか？ | 中小企業のお金を増やす技術 | ダイヤモンド・オンライン

コーポレート部門をクリエイティブにするOKR設定──運用の過程で生まれる企業の“文化”とは？｜Biz/Zine

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ファイナンス

なぜ、上場ベンチャーの成長は止まるのか？その理由は、成長資金の不足だ──「新たな金融」で日本経済を再興へ、ファンズ藤田・若松の想い・狙いとは

スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」

金融こそクリエイティブだ──XTech西條晋一の「境界線を超える」思考が実現させた、エキサイトTOBの全貌

資金調達のホントの話──起業家と投資家がシード期のやりくりを生々しく語る

【最新版】投資先の上場率20%超メルカリ保有VCが持つ未上場株リスト（後編）

早く入社すれば良いというだけじゃない──転職時にストック・オプションを賢く考える方法

資金繰りとは？正しい意味や悪い状態を改善していく方法解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

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マッキンゼー出身の二人が語る「フレームワークを本当に役立てる方法」とファイナンス思考の企業とは？ 琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談 後編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

PSRから考える今後のSaaS IPO

GEにスタートアップを売却した日本人女性の人生：日経ビジネスオンライン

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CFO

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

元外資系バンカーイチオシの“仕事の基本”を綴った時代小説とは？

“攻め”と“守り”のCFO──参謀が果たすべき役割と攻守のバランスを探る

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

94社リサーチで判明した、ベンチャー上場時にCFOであるための「キャリアの王道」とは？

投資家の目に魅力的に映るスタートアップの条件とは？──VC出身のCFOが語るX Mileの面白さ

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SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田 裕貴｜note

スタートアップが管理業務で陥りがちな5つのポイントとは？――100社支えてきた会計士に学ぶ、スタートアップの会計戦略 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ナイキ創った｢ダメ男｣､フィル･ナイトの魅力 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

SaaS事業におけるエクイティストーリーの作り方｜澤田 裕貴｜note

知らないとヤバイ！！スタートアップ・ストックオプションの真実

事業立ち上げ

事業“脳”を鍛えよ。「xGarage」は起業志向の学生に、現場視点のアドバイスを提供するコミュニティ

【起業家・PdM必見】知らないとまずい？新規事業で活用すべきSaaS4選──FastGrow厳選スタートアップのプロダクト

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社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

コロナ禍で揺れるEdTech市場の“ダークホース”。市場シェア10％に迫るSaaS企業、POPERの成長秘話

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パナソニック村瀬氏×Cerevo岩佐氏が語る、大企業とスタートアップの関わり方 - CNET Japan

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インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編] ｜ Biz/Zine（ビズジン）

イノベーションに求められる人材像｜経営のためのＩＴ｜ダイヤモンド・オンライン

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