ほぼ日流・チームで事業数字に強くなる方法：日経ビジネスオンライン

バックオフィス CFO 経営者の視座

書籍『MBAより簡単で英語より大切な決算を読む習慣』の著者が、ビジネスの数字に強くなる方法を対談で探る短期連載、第3回はほぼ日のCFO篠田真貴子氏の登場です。篠田氏がクリエイター中心のほぼ日で変えたこととは？…

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バックオフィス

スドケン氏を支えた男が明かす、上場準備で“絶対に言ってはいけない一言”──Kaizen PlatformのIPOを支えた「縁の下の力持ち」に聞く

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

イノベーション創出を「財務で支える」3Mの仕組み | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップ労務の手続きをする際に知っておいて欲しい基本のまとめ｜hokanSBOともこさん

知らなかったでは済まされない、自分たちのプロダクトを守るために、スタートアップが把握すべき「知財」のこと｜STARTUP DB

SaaSはバックオフィスの何を変えるのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

スライドとグラレコで見る日本人のムダな仕事

コーポレート部門をクリエイティブにするOKR設定──運用の過程で生まれる企業の“文化”とは？｜Biz/Zine

CFO

元外資系バンカーイチオシの“仕事の基本”を綴った時代小説とは？

「経営管理だけがCFOの役割ではない」起業・売却を経験したクルーズ稲垣が語る、“攻めのCFO”の要諦

【悩める起業家、求む】売却かIPOか。2度の起業と企業買収の経験を持つCFOが語る、起業家の人生設計論

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

金融業界で経営層を目指す20代へ。「ハゲタカ」の著者が描く、金融のダイナミズムを綴った経済小説

プラットフォームビジネスは、まずBtoB SaaSから始めよ──EdTech国内トップクラスのモノグサに学ぶ必勝法

営業×SaaSのRevComm、異例のシリーズA。「数字」が裏付ける調達 - INITIAL

SaaS事業におけるバリュエーション｜澤田 裕貴｜note

パラダイムシフト寸前、フランスでみる新しい動き | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

シリーズBの資金調達を終えて。 あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シリーズA編)

スタートアップが管理業務で陥りがちな5つのポイントとは？――100社支えてきた会計士に学ぶ、スタートアップの会計戦略 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ナイキ創った｢ダメ男｣､フィル･ナイトの魅力 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

経営者の視座

A/Bテストでレシピを作る！BAKEがお菓子のスタートアップたる秘密とは？

「事業は変えてもいいから、バッターボックスに立ち続けろ」CROOZ小渕社長が、弱冠21歳の起業家に伝えたい経営哲学

【資金調達に見る経営者の意思】──10億円の資金調達を行ったM&Aクラウド代表・及川氏が語る、勝ち切るための次の一手は採用だ

“攻め”と“守り”のCFO──参謀が果たすべき役割と攻守のバランスを探る

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

「周囲の言うことに耳を傾けすぎないで」出産、転職も経験したパナソニックのマーケティング責任者とカムバック社員が投げかけるこれからの未来を担う世代へのメッセージ

30歳前に10億ドル稼ぐ方法 M・ザッカーバーグ、成功への7つの鍵 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

今度はライザップ「松本式」勝ち方の極意 | プレジデントオンライン

起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人が欲しいと思うものをつくろう

従業員の幸せが顧客の幸せをもたらす｜Diamond Harvard Business Review

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