ASCII.jp：ベトナムで挑戦非効率な飲食業界を改善するSaaSプラットフォーム (1/2)

グローバル SaaS 飲食・食品／FoodTech CFO キャリア戦略

最前線の創業時の開発者の生の声から、テックスタートアップの現在を追う連載の第回は、ベトナムで飲食店向けBtoB仕入れプラットフォームを運営するKAMEREOの東角比呂志氏。…

ASCII.jp：ベトナムで挑戦 非効率な飲食業界を改善するSaaSプラットフォーム (1/2)

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グローバル

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State of the Cloud 2020 · Bessemer Venture Partners

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広大な畑を見渡す「目」を農家に──巨大コングロマリットが膨大な量の衛星画像を手に入れた理由｜WIRED.jp

グーグルがアジアの中小企業市場に熱視線、巨額投資する理由 | Close-Up Enterprise | ダイヤモンド・オンライン

SaaS

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

DE&Iは、一人ひとりのポテンシャルを最大化する組織論である──急成長スタートアップFLUXの実践を通して学ぶ、人的資本経営の現場意識

n=1の課題を、しゃぶりつくせ！業界変革プロダクトを創る秘訣は、「顧客層を広げ過ぎない」こと──ロジレスと倉庫事業者の蜜月関係に学ぶ、プロダクトマネジメントの要諦

「名刺」からかつてない市場を創出したSansan。BtoB SaaS市場をリードし続けてきた信念と、この先に見据える巨大プラットフォーム構想とは

NPO設立に酒造の事業承継…28歳の「複業家」が仕掛けるVCとしての挑戦。石橋孝太郎が設立「ガゼルキャピタル」の投資哲学に迫る

次に変革する産業はトレンドのレガシー業界かSaaSか──ICC KYOTO2019 STARTUP CATAPULTレポート

「CX最適化」に必要なこと／セールスフォースがIT人材育成に注力する理由

「普及は必然」SaaS専門投資ファンドパートナー・前田ヒロ氏に聞く日本のSaaS動向

2020年の主要クラウド動向（3）--多様化するSaaS市場とセールスフォース、オラクル、SAPなど - ZDNet Japan

日本発のグローバルSaaS企業をつくるには – 前田ヒロ

ASCII.jp：非効率な経営管理業務をGitHubのような形で改善できるSaaSができるまで (1/2)

ユニコーン企業の資本戦略、グローバルIPOを支えたIRチームの裏側｜freee株式会社

飲食・食品／FoodTech

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

“レガシー産業”と書いて“ポテンシャル産業”と読む。リアルとデジタルを行き来し、最高難易度のイノベーションに挑む

3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法

自動配送ロボットや地域の食料シェアコミュニティなど──押さえておきたい資金調達ニュース【〜7月15日】

【保存版】“食”の起業家たちがおススメする絶対外さない飲食店8選

レガシー変革に挑むなら、“非合理”すらも尊重せよ。クロスマート寺田佳史が語る、外食産業の切り拓きかた

Amazonジェフ・ベゾス氏も注目！農業と食生活を一変させる「未来の農法」とは？ | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

環境問題を背景に世界で急成長するフードテック市場。日本の勝機は高度な技術を要する領域にある

シリコンバレーの起業家から始まった「チョコレート革命」：朝日新聞GLOBE＋

好調「マッスルデリ」の目指す先は、食とボディメイクの総合コンサルか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【2019年版】注目のフードテック企業20選！食と農の未来を握るスタートアップ | Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)

食の多様性を支えるフードテック・スタートアップ3選

CFO

【悩める起業家、求む】売却かIPOか。2度の起業と企業買収の経験を持つCFOが語る、起業家の人生設計論

「数字を“眺める”と“分かる”は違う、分からせる仕組みを創れ」歴戦のプロCFO58歳がスタートアップの若者に“数字の意識”を植え付ける

「金融出身」で勝負する人材に、スタートアップでの活躍はない。3社の経営層が語る、カオスな環境に適応できる人材像に迫る

起業家志望の若手はMBAに行くべきか、行かざるべきか？ REAPRA CFO松田竹生に聞く

「根本をひっくり返す意思決定」が非連続な成長を生む──freee武地氏が明かすOKR活用術【ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.3】

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キャリア戦略

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社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

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社員数10人以下でも新卒を採るべき3つの理由──XTech西條流「新卒採用の始め方」

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