LINE執行役員・葉村真樹氏が選ぶ、キャリアを充実させるヒントを得た論文 | おすすめの論文、教えてください｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キャリア戦略生産性・仕事術事業立ち上げ組織・カルチャー

最新の事例や理論が求められるなか、時代を超えて読みつがれる理論がある。『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）の過去の論文には、そのように評価される作品が無数に存在します。ここで……

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キャリア戦略

「産業史」で説明すれば、ベンチャーの魅力はもっと伝わる。大企業も安泰ではないホントの理由を、“時間軸思考”からスローガン伊藤が紐解く

スタートアップは地方で学べ！RCF藤沢烈「非市場戦略の重要性」

最先端技術を社会実装し「お客様のやりたいことを商売で実現する」──少数精鋭のアンドゲートが掲げる技術理念とは

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

サッカー選手からReTechの雄へ。X-Techで業界を刷新する、テックカンパニーCEOの正体

長期インターンはスタートアップが最適解！？──京大・早大の現役学生らが実践する、事業家人材を目指す最短ルート

孫正義が語る「超知性時代に生き残れる人」の分岐点（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

人生100年時代に「メシを食える大人」ってどんなヒト？ 人材力研究会・人材像WGが本日開幕 | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

自分に合った仕事など存在しない──“いつも間違った場所”にいたキャリアと“苦手な仕事”を楽しめる能力 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

メルカリの「世界を制する人材戦略」 幹部の採用基準とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

サイボウズ青野社長「週休三日制より副業を」：日経ビジネスオンライン

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生産性・仕事術

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（後編）

理想の経営者像なんて捨ててしまえ──47ホールディングス阿久根聡の「やめ3」

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

スタンフォード・INSEAD卒の靴職人が切り拓く新時代のファッションビジネス

｢期待以上と思われる人｣が人知れずしている事 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

メルカリ小泉氏とGE谷本氏が語る「行動指針」や「ビジョン・バリュー」起点の働き方改革 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

瞑想から最大限の効果を得る方法｜マインドフルネス | ライフハッカー［日本版］

仕事で自己実現を！ Boxが実現する「未来の働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リモートワークは自律し成熟した社員でないとできないのか──経営者が語った、チームでの雑談が必要な理由 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

事業立ち上げ

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

元祖CtoC企業「エニグモ」を創業期から支えた、ユナイテッドの嗅覚

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

病気の自動発見やタンザニア向け簡易救急車など。MIT学生起業家によるヘルスケアスタートアップ5選

「大手と提携して浮かれるな」メガベンチャーに学ぶ、日本発のFinTechイノベーションストーリー

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

イノベーションを起こすシリコンバレー流思考法：日経ビジネスオンライン

｢画像処理技術｣の最先端で起きていること | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

【諸藤周平】東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦 Vol.4 | Signifiant Style

「起業支援のピクサー」は日本を救うか：日経ビジネスオンライン

堀江貴文氏語る「日本が世界に勝てるのは宇宙とロボティクス、今が大チャンス」｜TechCrunch

社内で潰されない"新規事業"を実現させる正の構図 - CNET Japan

組織・カルチャー

働き方より「働きがい」を改革。セールスフォースが社員エンゲージメントに投資する理由とは

「同性婚」や「事実婚」への対応を、組織設計に反映できているか？リブセンスの「事業成長だけを目的にしない」組織デザイン

「ベンチャーは薄給」は本当か？～ベンチャー企業63社の新卒給与を徹底リサーチ～

OKRの導入だけでは意味がない！会社を成長させる運用法を投資家・前田ヒロ×ココナラCEO・南が語る

野性感あふれるビジネスマンへ。Pro-D-useが考える“Made By Someoneの時代”の生き残り方

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

【コーナーストーンオンデマンド】「グローバル タレントマネジメント フォーラム2018」講演報告｜IT&ビジネス 業界ウォッチ Special [PR]｜ダイヤモンド・オンライン

いまいる人材で創造的なチームをつくる4つの方法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

USJ再建の森岡毅が語る、マーケティング下手な企業に足りない3つの視点 | マーケティングが「機能する会社」と「機能しない会社」は何が違うのか？ | ダイヤモンド・オンライン

「優等生」がダメ社長になってしまう理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

間違いを認める。現場に寄り添いすぎない。アマゾンを最強の組織にした「リーダー論」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

マーケティングの インハウス 化、儲かるのはコンサル企業 | DIGIDAY［日本版］

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