経営書、1冊だけ読むなら『小倉昌男 経営学』を：日経ビジネスオンライン
大丸と松坂屋百貨店などを傘下に持つ小売り大手J.フロントリテイリング。長く百貨店業界をリードしてきた同社の奥田務相談役。奥田氏は経営書の中で1冊だけ読むならば『小倉昌男 経営学』を挙げるという。なぜか。…
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「この分野で生きる」と決めなくてもいい？ 若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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KDDIが成功した「たったひとつ」の理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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ポストIPOに向けてスタートアップ経営者が考えるべき備え | Signifiant Style
2017.10.29
note
銀行員、CVCキャピタリストを経てスタートアップにジョインした話｜TOJO MASAFUMI｜note
2020.04.05
DIAMOND online
「起業家」「事業家」「経営者」の違い、あなたはどう考える？会社の成長ステージ3段階で異なる「経営者の才覚」と「ファイナンス機能」 | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン
2018.08.13
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ナイキ創った｢ダメ男｣､フィル･ナイトの魅力 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.10.14
連載挑戦者と共創するインフラとなり1000の大義ある事業と大志ある事業家の創出を目指す
あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営
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“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く
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人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー
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他社の決算に“感情移入”せよ──ラクスル福島・XTV手嶋の「ビジネスモデル分析対談」
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【全90人】 京大出身起業家・創業経営者リスト（未上場企業含む）
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【意思決定の科学】大きな決断をする前にとるべき6つのステップ
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