SaaS経営者×投資家対談④｜フロムスクラッチ安部泰洋氏×DNX倉林陽｜DNX Ventures｜note

SaaS 創業秘話資金調達組織・カルチャー経営者の視座

テクノロジーセクターでビジネスをやったことがなかったので、全く詳しくはありませんでしたが、世の中の流れを俯瞰的に見ると、「20世紀が石油の時代なら、21世紀はデータの時代になる」とは思っていました。…

SaaS経営者×投資家対談④｜フロムスクラッチ安部泰洋氏×DNX倉林陽｜DNX Ventures｜note

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SaaS

2倍成長を続けるTOKIUMに学ぶ「最強のオペレーション戦略」とは──「壮大・緻密・柔軟」の3要素で、BPaaSとしての成長を実現した秘訣

理想のSaaSを創る、7つの条件──Zoom以上のPLGを実践する、Chatwork福田氏の脳内を徹底解剖

「経営企画」が未だに非効率で属人的な理由とは？企業の最重要課題を解きほぐすログラスのSaaSに迫る

知ってるけどわかってない、カスタマーサクセスが経営の要になる理由──新たなレッドオーシャンでSaaSに挑むAsobica今田氏に聞く

SaaSセールスの精鋭たち、ノウハウを一挙公開。急成長SaaSスタートアップ6社が集結

35億円調達のウラにある、「継続率99%」の信頼と実績──海外投資家も魅了した、32兆円市場“Cコマース”の大本命・Micoworksの戦略を読む

SaaSは魔法の杖じゃない 〜業務設計の重要性〜

SaaSがUIデザインに力を入れるメリット | knowledge / baigie

ASCII.jp：Excelに圧勝できる資金調達最適化SaaSができるまで (1/2)

DX系SaaSスタートアップ 事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

長期にわたるSaaS経営マラソンを走り切るには – 前田ヒロ

起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜てつ （オンリーストーリー代表）｜note

創業秘話

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

創業7ヶ月でメタップスが買収。幕末の志士の如くチャレンジを続ける23歳 VSbias留田

なぜ、上場ベンチャーの成長は止まるのか？その理由は、成長資金の不足だ──「新たな金融」で日本経済を再興へ、ファンズ藤田・若松の想い・狙いとは

「unisizeをECのインフラへ」ファッションECの購入不安を解消するメイキップの野望

「ITの力で儲かる農家を増やす」農業変革を推進するDeNA出身女性起業家ビビッドガーデン秋元

カリスマ創業者よりも「三本の矢」 目指すは全世界10億ダウンロード | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「眠りは技術」スリープテックから見る人類の可能性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

フリーランスが抱える課題の解決を目指すインフィニテック社の挑戦。新しい働き方をつくる新規事業『WORQUEST』誕生秘話 | WORK SWITCH

BASEの夜明け、創業者からのメッセージ

"差別化"からの脱却。"区別化"させる マーケティング戦略 —— CLAS代表 久保裕丈 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

利益だけでは測れない 新規事業の価値。廃銅線リサイクル技術が清水建設にもたらした恩恵とは

資金調達

体の健康を創る”菌”をコントロールする、KINSが3億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

オンライン完結型のキャリアトレーニングサービスを運営する、ポジウィルが約1.5億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

自由な働き方でもしっかりとチームマネジメントを。Laboratikが総額2.1億円を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

従業員のウェルビーイング向上を。メンタル課題に特化したサービスを展開する「emol」が資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

令和を代表するトラベルエージェンシーに、令和トラベルが22.5億円を資金調達──押さえておきたい資金調達ニュース

空をもっと身近に。ヘリコプターを低価格で提供する「AirX」が1.3億を調達──押さえておきたい資金調達ニュース

学校卒業後すぐに CEO になる場合 - 3人のシードステージ起業家からのアドバイス - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

着金を確認するまでがスタートアップの資金調達プロセス | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

資金調達の方法 & 長期的に成功する方法

「勝ち切るための選択」──GRAND羅氏が語る、スタートアップ経営と三菱地所グループ入りの舞台裏

狙うは日本企業のモバイル化ーー創業6年・30億円調達のヤプリ、解約率1%未満の“勝ち筋”を聞いた【庵原氏インタビュー】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

リードインベスターとは、どんな存在か？｜Coral Capital

組織・カルチャー

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

「常に自分たちの強みを活かせる異領域を探している」富士フイルムの若手3名が明かす、イノベーション・カンパニーに根付くカルチャーとは

ビジョンが会社の成長スピードを早くする。SAKURUGが見据える“2030年”構想

社長ではなく、カルチャーにカリスマ性を持たせろ。人材輩出企業の創業者が語る、「強い組織」の作り方

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

いつも説明不足の上司 部下への効果的な指示の出し方は？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

"Aクラス人材"は最重要職務に集約させよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

従業員エンゲージメントを劇的に改善 導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

超重要な仕事ほど、若者に丸投げすべきだ | プレジデントオンライン

上司はどうあるべきか、実は「論語」に書いてある | 超訳 論語 「人生巧者」はみな孔子に学ぶ | ダイヤモンド・オンライン

日本企業が20年たっても手に入れられない新事業を創る10の鍵 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

経営者の視座

「中毒になってからでは手遅れだ」──スタートアップが受託前にチームに問うべき質問とは？

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

「1秒で仕事に就ける世界がつくれるまで、Indeedは成功したと言えない」──Indeed買収の軌跡とPMIノウハウを、XTech西條氏がリクルート出木場氏に訊く

なぜ“東京の視座”を説くDNXが、京都のランプに賭けたのか？──起業家・河野氏の「変化率」と、SaaSの死の谷を越えた「素直さ」

「スタートアップの通説」に惑わされるな──僅か2年でエンプラ市場を席巻するCloudbase・岩佐氏に訊く、toB SaaSで急成長を遂げる術

「周囲の言うことに耳を傾けすぎないで」出産、転職も経験したパナソニックのマーケティング責任者とカムバック社員が投げかけるこれからの未来を担う世代へのメッセージ

GAFA時代の企業の成功の瞬間は“売った後”にある──サブスクリプションビジネスへのパラダイムシフト ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「経営の神様」松下幸之助氏は何を語ったか：日経ビジネスオンライン

ガッツポーズして死ねるような人生を。ナイル 高橋飛翔社長の「夢と志」（第１話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）

佐藤裕介はいかにして、クリエイティブな人間になったのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

大企業が組みやすいプロジェクトを作る。協業により成長が加速するリージョナルフィッシュの戦略

国内初、マッシュルームレザー「Mylo™」を使った製品開発。老舗革製品メーカー土屋鞄が多様なニーズへの対応を目指して取り組んだこと

SaaSは魔法の杖じゃない〜業務設計の重要性〜

DX系SaaSスタートアップ事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜てつ（オンリーストーリー代表）｜note

カリスマ創業者よりも「三本の矢」　目指すは全世界10億ダウンロード | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「眠りは技術」スリープテックから見る人類の可能性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

"差別化"からの脱却。"区別化"させるマーケティング戦略 —— CLAS代表久保裕丈 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

利益だけでは測れない新規事業の価値。廃銅線リサイクル技術が清水建設にもたらした恩恵とは

いつも説明不足の上司　部下への効果的な指示の出し方は？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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上司はどうあるべきか、実は「論語」に書いてある | 超訳論語「人生巧者」はみな孔子に学ぶ | ダイヤモンド・オンライン

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