私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原雅裕｜note

生産性・仕事術スタートアップ経営者の視座

私が影響を受けた名著をご紹介するシリーズ第弾です。第弾はジェネラリストな私を形づくった冊（社会人年目までに読んでおいて良かった本たち）を、第弾では生産性について考える（考えさせられる）冊をご紹介しました。シリーズ最後となるこの記事では、スタートアップ企業の経営という今の仕事をやる上で、影響を受け、直接に間接に役立てている書籍をご紹介したいと思います。私は起業家ではないですが、→を考えると同時に、どうやったらスケールさせることができるか、に頭を捻ってきました。今回紹介するのは、そんなときに参考にした先人の知恵・知見です。 …

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

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生産性・仕事術

ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術

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「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

商材タイプで異なる？営業マネジャーが押さえるべき分析指標

体温？光？タイミング？睡眠の質を左右する重要項目

2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木流「オペレーション洗練型」事業グロース術

「会社が“忙し貧乏”に陥っている」マーケの落とし穴#01｜山口義宏 / Insightforce

ホリエモンに学ぶ「自分の時間」を取り戻す仕事術 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

不安をパフォーマンス向上につなげる方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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期待に応えるKPI設定と自社基準のツール選定がポイント！インサイドセールス導入のおすすめステップ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

スタートアップ

産業の無人化促進から、AI人材の育成まで。東大・松尾研究室出身の注目スタートアップ5社

“教育版Airbnb”から、老舗金融と組むブロックチェーン企業まで。Andreessen Horowitzの2018年8〜9月の投資先スタートアップ10社

「自分だけが戦える市場ドメインを攻め続けろ」資金調達直後の起業家3名が語る、初期スタートアップの事業・組織構築論

未経験歓迎は要注意？ベンチャー転職前に知っておきたい4つのポイント

WeWork型スタートアップ13社から紐解く最新トレンド──不動産ビジネスの鍵は“独自経済圏” （前編）

採用ブランディングで短期的な成果を求めるな。HRのプロたちが語る、“自社らしさ”の育み方

「ZeBrand」を生み出した老舗モリサワの若きイントレプレナー ー 10倍の目標を掲げるチームづくり

良いシード投資家とは誰か？ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（３） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

日本のスタートアップは、アメリカで成功できるのか?〜Monozukuri Hub Meetupから｜THE BRIDGE

堀江貴文氏語る「日本が世界に勝てるのは宇宙とロボティクス、今が大チャンス」｜TechCrunch

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

VCはなぜ「良い」スタートアップに投資しないのか？ーーVCに「ノー」と言われる6つの理由｜THE BRIDGE

経営者の視座

最高の仲間が集結する震源地で、さらなる高みへ──Bet AIを掲げるLayerXに参画した元ラクスル福島氏の覚悟

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

今注目のシリアルアントレプレナー（連続起業家）7人

採用は「ポジション」と「メッセージ」がすべて。"楽しそうなスタートアップ"として認知を獲得した、ヘイの広報戦略

世界を変えたければ、「起業家」は「事業家」に進化せよ──起業家の脱皮を請け負うDMM村中・ベクトル長谷川両氏が明かす、急成長する事業創造の哲学

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

「機能ありき」ではチームが疲弊する--PdM・エンジニアが経営視点を身につけるべき理由 - ZDNet Japan

1人の突破力から、ブランドはつくられる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

スノーピーク・山井太社長が選ぶ、ユーザー主義の経営を徹底する支えとなった論文 | おすすめの論文、教えてください｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

葛藤する人へ 晴々しく生きる覚悟はできているか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

RICOSの軌跡。シミュレーション×AIで、製品の設計フロー全体の効率化・高付加価値化に貢献する

経営者はアクティビストとどう向き合うべきか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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