私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原雅裕｜note

生産性・仕事術スタートアップ経営者の視座

私が影響を受けた名著をご紹介するシリーズ第弾です。第弾はジェネラリストな私を形づくった冊（社会人年目までに読んでおいて良かった本たち）を、第弾では生産性について考える（考えさせられる）冊をご紹介しました。シリーズ最後となるこの記事では、スタートアップ企業の経営という今の仕事をやる上で、影響を受け、直接に間接に役立てている書籍をご紹介したいと思います。私は起業家ではないですが、→を考えると同時に、どうやったらスケールさせることができるか、に頭を捻ってきました。今回紹介するのは、そんなときに参考にした先人の知恵・知見です。 …

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

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生産性・仕事術

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エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

「やりたいことがない」を強みにする──グラファー石井大地の「やめ3」

「不健康」では長期の成果にならない──サマリー山本憲資の「やめ3」

「強すぎる想い」は事業をダメにする──WORK HERO大坪誠の「やめ3」

「誰しもクリエイティビティを持っている」―「クリエイティブ・リーダーシップ」で引き出される組織変革とポテンシャル | WORK MILL

武器になる「ロゴ」を生み出す、CIデザインとは何か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜデキる人ほど仕事に「飽きない」のか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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スタートアップ

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

合成バイオ、旅行業界のDX、ファンコミュニティ。注目領域の先頭を走るスタートアップたち──FastGrow Pitchレポート

資金調達よりも本質的なニュースが、「事業進化の最前線」だ──君はいくつ知っている？FastGrowが2023年注目するあの事業・プロダクトの進化7選

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

押さえておきたい、スタートアップの生成AI関連事業創出事例──FastGrow厳選急成長スタートアップ6社の取組み（前編）

プレシード投資、5つの誤解 | TechCrunch Japan

アシュトン・カッチャーが語るスタートアップ投資の目的と戦略 | TechCrunch Japan

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

日本のスタートアップは、アメリカで成功できるのか?〜Monozukuri Hub Meetupから｜THE BRIDGE

.P&GからDeNAに転職して感じたマーケティングの違いとは？ | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

「農家の貧困をなくす」から始まった世界の干ばつ/水不足による食糧問題を解決するEFポリマーの挑戦

経営者の視座

業界を震撼させた、エキサイト買収の裏側を教えよう

創業3年90億円調達、その評価はホンモノか？具体と抽象を明確に行き来して描く「大型スタートアップのデザイン法」を、ビットキー代表江尻に聞く

「セオリー通りのSaaS」では、社会変革など生み出せない──プレイド倉橋×仁科が描く、未来創造のためのスタートアップ進化論

今注目のシリアルアントレプレナー（連続起業家）7人

医療DXに不可欠な「患者とのタッチポイント」に、最も深く入り込むサービスがこれだ──圧倒的なMoatを築きつつあるLinc'wellの戦略とは

“コンパウンド化”の過程で直面した、3つの難しさの正体━Asobicaが見据える業界変革の鍵となる「データの統合と活用」のプロセスに迫る

経営書、1冊だけ読むなら『小倉昌男 経営学』を：日経ビジネスオンライン

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LINEとC CHANNEL。ゼロから事業を立ち上げる難しさ 【森川亮さんに聞く Vol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

意思決定を分権化すべきか否か、それを見極める4つの判断基準 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

美意識のある経営を。｜文鳥社とカラスの社長のnote｜note

経営陣と現場の距離は、社員規模に比例しない｜Coral Capital

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