スタートアッププレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

スタートアップ事業立ち上げアイデアの作り方組織・カルチャーベンチャーマインド

原文: Startup Playbook、著：Sam Altman、イラスト：Gregory Koberger 私たちはスタートアップへのアドバイスに多くの時間をかけてきました。1-on-1でのアドバイスが常に重要であることに変わりはありませんが、Y Combinator の拡大のためには、このアドバイスの最も一般的な部分を抽出してプレイブックのような形にし、YC や YC Fellowship 企業へ配布するのが良いのではと考えました。そして、その戦略をみなさんにお渡しすべきだと思ったのです。このプレイブックはスタートアップ企業の世界に初めて参入した人々を想定読者としています。プレイブッ……

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スタートアップ

【海外スタートアップ最新トレンド】2018年度ティール・フェローシップ選出メンバーの注力領域を一挙紹介

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

創業期のマネーフォワードで感じた、高速スピード×ゼロベースの事業創出【マネーフォワード執行役員・黒田直樹】

「根本をひっくり返す意思決定」が非連続な成長を生む──freee武地氏が明かすOKR活用術【ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.3】

地方都市から聞こえるイノベーションの足音。注目の地方発スタートアップが一同集結──FastGrow Pitchレポート

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

パナソニック村瀬氏×Cerevo岩佐氏が語る、大企業とスタートアップの関わり方 - CNET Japan

VCはサービス業。スタートアップに人気のCoral Capitalのサポートとは | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

地方スタートアップの生き残り策 コロナ禍で見出した「二刀流」の戦い方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

スタートアップに追い風、コロナ禍による予想外の3つの変化 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜSlackはTeamsに抜き去られたのか | Coral Capital

半数のスタートアップでCTO不在!? 開発環境アンケートから見えた7つの論点 | Coral Capital

事業立ち上げ

21歳の学生起業家が、日本未開拓市場でNo.1企業を創るまで

「アプリは贅沢」な時代だからこそ、活用したい“アプリマーケ”術──受託からSaaS企業へ超転換したランチェスター田代に聞く

「市場規模算出」なんてするから、GAFA超えが生まれない──Voicy緒方憲太郎に学ぶ、社会を変える起業術

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

狂ったように事業開発にコミットし続ける──ラクスルとHERPが、事業家のキャリアとして最適な理由を聞く

事業モデルの特性を見極めよ！エクイティ調達をしない経営の実態をアクシス末永・プレックス黒﨑に聞く

ジョブ理論で「問題定義」を行い、デザイン思考で「イノベーション創発プロセス」を加速する ｜ Biz/Zine（ビズジン）

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

できる文化 vs できない文化

SaaSは全ての業界を食うのか？業界特化型SaaSを起業するときに考えるべきこと – 前田ヒロ

エムアウト流“マーケットアウト”の新規事業とは？──paizaの事例にみる、事業創出と起業家育成 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

自分が動けば味方は見つかる 社会をよりよくしたいなら迷わず起業せよ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アイデアの作り方

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた

【トレンド研究：シニアマーケット】Amazonでは「買い物」の課題を解消できない──「介護≠成長産業」という大きな罠に迫る

5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選

ジョブズの思考に近づく！「図で考える」技術をマスター！ | 図で考える。シンプルになる。 | ダイヤモンド・オンライン

本気でサボってリラックスするのも大事な仕事。「アイデアが次々と浮かぶ方法」はある？｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

インサイト起点で考える「ヒットの法則」と「失敗パターン」、５つの分岐点とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

カスタマーサクセスにおける"3つの思い込み"

【新連載】どの街に住むかが起業家の成否を決める？ ｜ 未来を実装する秘訣 vol.1 | xTECH

IT・AIを応用する8つのビジネスアイデア。データをどう料理するかで、生まれる新しいアイデア｜未来創造マインド vol.8

組織・カルチャー

プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

新規事業に強い組織をカルチャーで生み出す。ユーザベース流・イノベーションの極意

「成長」なんて求めるな──創業4年・240名組織のビットキーが明かす、組織と文化の創り方

良いコンサルティングに、「社の看板」など必要ない──企業変革で世界を変える、エッグフォワードのエース2人に聞く高成長思考

優秀な人材を多く惹きつける組織には、“解”がある──業界構造をリデザインし、次代を担うAsobica。その実態に迫る

アップルとFBのCEO 卒業式スピーチで発した共通のメッセージとは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ボーナス手取り100万円」「年3回の10連休」社員目線の吉原流・経営改革 | エディターズ・チョイス | ダイヤモンド・オンライン

10分で分かる、いま話題の未来組織「ティール組織」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

過去にとらわれず、従来の枠を壊していく。各国のナンバーワン起業家たちが語る「成功する秘訣」とは｜Forbes Japan

組織を強くする「メッセージヴィークル」とはーーサイバーエージェントに学ぶ組織論【対談・前半】渡邊大介×諸戸友｜THE BRIDGE

最高の顧客体験の起点となるインサイドセールス

ベンチャーマインド

人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー

「起業家ではなく、事業家たれ」FinTech界のカリスマ経営者が明かす、業界No.1で成長し続ける組織の作り方とは

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは？スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた

“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

次代のエース、此処に集結す──FastGrow厳選！若手スタートアップ・タレント人材

技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps

リーダーに求められる究極の資質は｢度胸｣だ | 上司と部下の常識･非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

日本人がシリコンバレーで通用しない理由 | グローバル仕事人のコミュ力 澤円 | ダイヤモンド・オンライン

人生から何を与えてもらうかではなく、人生に何を与えることができるか | フランクルの「名言」に学ぶ心を強くする考え方 | ダイヤモンド・オンライン

“危機”という言葉には2つの意味がある。田端信太郎が語る「チャンスを生み出す謝罪術」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

有能なリーダーに必要な5つの柔軟性 | ライフハッカー［日本版］

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地方スタートアップの生き残り策　コロナ禍で見出した「二刀流」の戦い方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」　アトラエ新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

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