フランス発Mobilityユニコーン「BlaBlaCar」に見るM&Aを駆使した迅速な事業拡大戦略 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

事業戦略モビリティグローバルスタートアップ

CB Insightsの調査によると、2019年4月15日時点で、フランスには4社のユニコーンスタートアップが存在する。今回は、フランスのスタートアップシーンの代表的な存在であるBlaBlaCarの成長の軌跡を振り返ることで、日本のスタートアップの成長戦略に対する示唆を抽出してみたい。…

フランス発Mobilityユニコーン「BlaBlaCar」に見るM&Aを駆使した迅速な事業拡大戦略 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

続きはこちらから

事業戦略

「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

Amazon Goを追随せよ！無人店舗元年に登場したスタートアップ3社

なぜビズリーチはHR Techに張り続けるのか─“逆張りの連続起業家”VisionalのDNA

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

“コツコツ自動化”がグロースの源泉。クリーニングのDXに取り組むホワイトプラスの軌跡と展望

ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

フェイスブック、グーグルの限界を超える、孫正義の「次の一手」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「究極のパーソナライズ」の時代にマーケターに求められるもの 元花王 石井龍夫氏、トランスコスモス福島常浩対談

孫正義が初めて明かす「僕は経営の修羅場をこうして生き延びてきた」（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

｢数字｣に弱い会社が陥りがちな3つの間違い | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

令和時代の事業資本はこう育てる 「凄いリーダー」に共通する資質｜ZUU Online

花王が挑戦するESG経営。独自戦略「Kirei Lifestyle Plan」とは

モビリティ

米アクセラレーター「Techstars Mobility」が注目する、移動にイノベーションをもたらすスタートアップ11社

緊急事態宣言下、MaaS新規事業に挑戦した未経験若手3人の想いとは？

MaaS領域の覇者はどこだ！？いち早くEVに舵を切った “イノベーター企業”日産に訊く、モビリティ社会の未来

電動マイクロモビリティを当たり前に。人生をかけて交通インフラの創造に挑む、ある起業家の決意

異文化でのトライで、「一喜一憂」は禁物──ジェネシア鈴木氏が認めた“泥臭い起業家2人”が明かす、インドネシアでのPMFストーリー

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

シリコンバレーでスタートアップとHondaをつなぐ架け橋として ―最先端技術でさらなる成長を目指す | Me and Honda, Career | Hondaの人＝原動力を伝える

未来の移動はどう変わる─？国内営業を極めた男が推進するコネクテッド事業 | Me and Honda, Career | Hondaの人＝原動力を伝える

上司のためか、ユーザーのためか──次世代モビリティの開発で得た、最も重要な視点 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

市場縮小の原因は人口減少ではない。タクシー業界の革命児電脳交通が目指す、市場を「肥やす」方法とは

自動車産業からモビリティ産業へ──異業種企業が共創で実現する、社会課題を解決するMaaSの本質とは？

タクシー業界のアップデートを目指す、 JapanTaxi の挑戦 : 同社CMO 金高恩 氏 | DIGIDAY［日本版］

グローバル

「製造部品」か「サービス」か？──電動スクーター／自転車市場から学ぶ2つの戦略軸

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

米国動画アプリ市場の最前線── 「トリビア」の次にくる3つのカテゴリー

海外拠点立ち上げの秘訣は「夢とヘッドハンティングだ！」──TOEIC250点で売上10倍を達成した富士フイルム20代社員の、ドバイ事業開発奮闘記

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは ＃merpay_nextpay

知る人ぞ知る「経営リーダー育成企業」ミスミ。“スモール・イズ・ビューティフル”で、ものづくりに革新を起こす

63歳で「キッザニア開業」を決意したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

State of the Cloud 2020 · Bessemer Venture Partners

依存症患者を支援するスタートアップ、海外動向と国内の可能性 | Coral Capital

先行き不透明な時代、日本のCEOに必要な「攻めの姿勢」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

このままでは江戸時代に逆戻り！？課題先進国の日本はAI・ロボットを使い倒せ！｜未来創造マインド vol.2 | xTECH

スタートアップ

グロービス・キャピタル・パートナーズ厳選！注目の新領域開拓型スタートアップが成長の秘訣を明かす──FastGrow Pitchレポート

マネタイズよりも、“愛”を優先。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント

他社の決算に“感情移入”せよ──ラクスル福島・XTV手嶋の「ビジネスモデル分析対談」

「私たちは副業マッチングサービスではない」YOUTRUSTが“日常に溶け込むキャリアSNS”に込めた信念

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

独自の「絶対軸」を考えキャリアチェンジへ──著名VCが語る成功の秘訣とは

良いシード投資家とは誰か？ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（３） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

AI研究の世界最先端を知る異才が、日本のスタートアップに「技術を投資」する理由 - エンジニアtype | 転職type

今さら聞けないリーンスタートアップの基本 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

大企業に見切り、増えるスタートアップへの転職：日経ビジネスオンライン

フェイスブック、グーグルの限界を超える、孫正義の「次の一手」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「究極のパーソナライズ」の時代にマーケターに求められるもの元花王石井龍夫氏、トランスコスモス福島常浩対談

令和時代の事業資本はこう育てる「凄いリーダー」に共通する資質｜ZUU Online

上司のためか、ユーザーのためか──次世代モビリティの開発で得た、最も重要な視点 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

タクシー業界のアップデートを目指す、 JapanTaxi の挑戦 : 同社CMO 金高恩氏 | DIGIDAY［日本版］

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは＃merpay_nextpay

先行き不透明な時代、日本のCEOに必要な「攻めの姿勢」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ラクスル松本恭攝「現状を否定できる会社が成長していく」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）