「みんなが良いというものを疑え」佐藤裕介の審美眼 | CAREER HACK

経営者の視座採用事業戦略

佐藤裕介氏のインタビュー。26歳でGoogleを退職後、2社を起業。わずか4年で2社とも上場を経験した佐藤裕介氏。スタートアップ界の若きカリスマは世の中をどう捉え、何に価値を見出すのかーー佐藤裕介氏の審美眼に迫る。…

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経営者の視座

商流における“オセロの4隅”を押さえよ──人々の“第3の目”として「映像」を加えるセーフィー。CEO佐渡島氏が語る2030年の社会から逆算した緻密なロードマップとは

プラットフォームは、「ステークホルダーの結節点」を押えよ──“オセロの角戦略”を起点に市場創造を行うHacobuとセーフィーが明かす、事業の意思決定軸

「アジアのファッションブランドを日本から世界へ」リクルートで海外勤務を経験した25歳女性CEO NERDUNIT松岡

「他者のために働く“志事”こそ成長ができる」──LIFULL senior 泉氏が語る、社会課題を解決する“利他の働き方”から得られるものとは

【実録】組織の器はミッション次第でこうも変わる──ECロジスティクスで社会変革を目指すロジレスが、事業加速を実現できた理由

新規事業はいくらでも創れる、“人”さえいれば。使命は「若者たちへの事業機会の提供」、テック事業創造集団の姿とは

ナイキ創業者の｢破天荒すぎる人材活用｣伝説 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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銀行員、CVCキャピタリストを経てスタートアップにジョインした話｜TOJO MASAFUMI｜note

星野佳路氏、東大「同族経営」セミナーで語る：日経ビジネスオンライン

採用

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「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く

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「産業史」で説明すれば、ベンチャーの魅力はもっと伝わる。大企業も安泰ではないホントの理由を、“時間軸思考”からスローガン伊藤が紐解く

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

新人全員が活躍！リクルート住まいカンパニー「凄い人事」の仕組み | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

武勇伝を語る人は、本当は自分に自信がない。「器が小さい大人の行動」トップ3

グーグル、メルカリも注目！ 過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン

日本企業の1割にしか「最高人事責任者」がいない理由｜採用から評価、育成、戦略まで！毎月人事手帖｜ダイヤモンド・オンライン

広がるAI採用、評価、人材発掘 データ不足が日本の課題に

優秀人材を採用したい企業が取り組むべき、SNS/Webメディアを活用した広報施策とは？

事業戦略

事業開発ラッシュ。もはや待ったなし──40兆円市場の“命の現場”へ挑むヘルスケア・マネジメントカンパニー、CUCで創れる新規事業とは

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

飲食店向け受発注サービス、グローバル学生向け就活支援のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

船舶のDXプラットフォーム、医薬品のクラウド管理サービス。インキュベイトファンド厳選のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

小売や介護、ウェルネス領域に変革をもたらすX-Techスタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

インキュベイトファンド厳選！買い手の見えるM&Aマッチング、与信サービス構築基盤のスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

新規事業の価格戦略を徹底解説 | 新規事業・イノベーション共創メディア | Battery（バッテリー）

戦わずして勝つ。 ――それが、“バリュー・プロポジション”の極意 | Mugendai（無限大）

Medium のサブスク事業は、いかに成長してきたか？：シボーン・オコナー氏の挑戦 | DIGIDAY［日本版］

富士フイルムが明かす、破壊的イノベーションとBtoBマーケティングのあるべき姿｜マーケティング｜IT製品の事例・解説記事

テスラになくトヨタにある最大の武器とは | プレジデントオンライン

多様な知恵・体験を共有、イノベーションは“出島”から生まれる｜ニュースイッチ

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ZOZO前澤社長がいま明かす「私の幸福論、仕事の哲学」（中原一歩） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

損得ではなく好きか嫌いか　中小企業が「新しい価値」を生む方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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