ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

採用エンジニア人材／HR Tech

ここ最近、ダイレクトリクルーティングで優秀なエンジニアの獲得に乗り出す企業が増えてきた。2017〜18年にかけてエンジニアの大量採用を行なってきたヤフー株式会社も、2019年からはダイレクトリクルーティングを活用した厳選採用へとシフトチェンジ。そこで、同社ピープル・デベロップメント統括本部でエンジニア採用を担当する遠藤禎士さんに、いまヤフーがダイレクトリクルーティングに注力する理由と、これからのエンジニア採用についてお話を伺った。…

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

続きはこちらから

採用

スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流

「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来

「既存のBizDevキャリアはコモディティ化する」──ラクスルCOO福島と“産業変革請負人”第一号の上村が語る、もう1つのBizDev誕生物語

独自リサーチで判明！候補者に響く「３つのポイント」とは？ブランドコンセプトの作り方まで解説

君が描く「データサイエンティスト」像は、インハウス型か？アウトソース型か？──NECの初代シニアデータアナリストが説く「総合料理人」的キャリアのススメ

「20代社員にはやりたいことなど聞かない」人材輩出企業シンプレクスの金子氏が説く、30代から2,000万円以上稼ぐビジネスパーソンを育てる秘訣

NetflixとWantedlyが語る、「条件よりも共感」の新時代採用ブランディング戦略

JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

「読者は何を知りたいのか」を考え抜く。メルカリ採用ブランディングのメソッド | 採用手法のこれからを考える ダイレクト・ソーシング ジャーナル | TREND（トレンド）

新人全員が活躍！リクルート住まいカンパニー「凄い人事」の仕組み | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

1500人が申し込んだ異例の「週一官僚」で経産省が得た採用ノウハウ｜ASCII

大前研一｢20世紀の人材観が会社を滅ぼす｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

エンジニア

集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望

「問題解決をする“方法”のシンクタンクとなる」──PMとして専門家たちの成長を支えるアンドゲート

開発部門が「全社の組織づくり」まで担うワケとは。エンジニア知見を最大化させる戦略を2人のカタリストが語る

“全く売れない”で始まった起業から「開発を手伝ってもらえるほど熱いユーザーヒアリング」に目覚め、逆転のプロダクトを作った話

「技術」と「経営」、挑む二刀流──ラクスル・新卒エンジニア第一号からCTOへ就任する岸野氏に訊く、テクノロジー×リアル産業で味わえる事業経営の妙味

安定成長を、急成長に進化させるCTOの仕事術──AWS出身・佐々木氏が「こんなに面白い環境はない」と話す理由とは

中学生でLinuxカーネルのバグフィックス！ 若き天才エンジニア矢倉大夢に爆速成長術を学ぶ - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！

東大発ベンチャーLily MedTechが5年で乳がん診断装置を完成できた理由。 リスクマネジメント、開発スピード、組織のバランス。

組織の溝に橋を架けるために“相手が使う言葉”に着目する──Sansan藤倉氏と宇田川准教授が語る

【コレを聞いたら気をつけろ】エンジニアが新規事業に誘われた時のチェックポイント3つ｜種市貴文@経営者の為のエンジニア塾-ExecutiveIT運営中｜note

正しい意思決定を導き出す、エンジニアのための交渉技術 - ZDNet Japan

グーグルがAI全力投入で挑む「ハードウェア革命」の未来図 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人材／HR Tech

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

1on1で何を語る？メンバーの「本当の思い」を汲み取るフィードバック文化とは

「スクラム採用」の名付け親が熱く説く。経営者と人事が見直すべき採用手法と、その実践

「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

”渇き”こそ、スケールアップの原動力だ──X Mile渡邉×SmartHR芹澤による、急拡大企業の組織マネジメント論

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン

転職前の企業分析・自己分析はムダ!? 人事のプロが勧める「本当に必要な転職準備」｜新R25

HR領域のCEOが語る。企業の「採用成功」と求職者の「転職成功」とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

インサイドセールス組織を選ぶうえで見るべき3つのポイント｜Tomoyuki Furukawa｜note

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」 アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

「読者は何を知りたいのか」を考え抜く。メルカリ採用ブランディングのメソッド | 採用手法のこれからを考える　ダイレクト・ソーシングジャーナル　 | TREND（トレンド）

中学生でLinuxカーネルのバグフィックス！若き天才エンジニア矢倉大夢に爆速成長術を学ぶ - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！

東大発ベンチャーLily MedTechが5年で乳がん診断装置を完成できた理由。リスクマネジメント、開発スピード、組織のバランス。

グーグルがAI全力投入で挑む「ハードウェア革命」の未来図 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本隆) | プレジデントオンライン

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」　アトラエ新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ