リンクトイン創業者からのアドバイス　才能の「最適配置」が成功のカギ｜Forbes Japan

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ペイパルの創業に関わり、リンクトインを創業したリード・ホフマン。シリコンバレーのスタートアップ・エコシステムの重要人物に、女性起業家向けのアクセラレーター「Women’s Startup Lab」CEOの堀江愛利が話を聞いた。…

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人事

優秀な人材を多く惹きつける組織には、“解”がある──業界構造をリデザインし、次代を担うAsobica。その実態に迫る

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「人材紹介エージェントから選ばれろ！」──Chatwork 吉成氏に聞く、採用を成功に導くために必要なエージェントへの向き合い方

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.1：FLUX 鷲田 諒氏

"新陳代謝は当たり前か？"非連続成長を追求する組織の落とし穴━Asobica×ナレッジワークが挑む、新・スタートアップの成功方程式とは

仕事のモチベーションやインセンティブは“主人公たる本人に立脚した物語”であること | Biz/Zine

なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか｜ダイヤモンド・オンライン

人事領域にマーケティング思考は必須 メルカリの採用広報戦略 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

三菱商事・和光貴俊氏に聞く、業績好調でも拭えない危機感──ビジネスモデル大転換時代に不足する経営人材 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

イチローの幕引きに学ぶ、マリナーズの見事な人事手腕 | トンデモ人事部が会社を壊す | ダイヤモンド・オンライン

自由すぎる……！ サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた | サイボウズ式

起業家

ディープラーニングはいま“インターネットの1998年”を迎えている。AI特化型インキュベーターに聞く、現状の課題と展望

選択と集中？クソくらえ！D2Cからマーケットプレイスへ、さらなる事業拡大を見据える“ビジネスアスリート集団テンシャル”に迫る

22歳、12.5億円でイグジット。Candle金氏がつくる次の未来とは

VCが「HR」と「コミュニティ」に注力する理由。インキュベイトファンドが「IF Talent Network」で実現するスタートアップコミュニティ

イノベーションの第一歩は「言語化」から──オープンイノベーション領域で市場創造に挑むeiiconとSpiralに訊く、新規事業を民主化する『Innovation as a Service』構想

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

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ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

変幻自在な組織で変化に対応 USEN-NEXT HOLDINGS宇野社長が考える、「先の見通せない時代のサバイバル方法」とは | ハフポスト

プリファード西川CEO「IPOできればしたくない」 :日本経済新聞

エムアウト流“マーケットアウト”の新規事業とは？──paizaの事例にみる、事業創出と起業家育成 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

【インタビュー】成功している起業家に「イヤな奴」が多いのはなぜか

VC・投資

“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来

【最新版】投資先の上場率20%超メルカリ保有VCが持つ未上場株リスト（後編）

「30以上の企業を“同時に経営する”」戦略立案、PR、人事、IRなどの職能を兼ね備えた「ハイブリッドCxO人材」になる登竜門とは

資金調達の実践論を、ユニファ、READYFORとM&Aクラウドが語る【イベントレポート】

「沈みゆくタイタニックから下船せよ」──Reapra Japan・SEPTA鼎談から見えた、アンラーンすべき組織づくりの常識

オーバーブッキング防止からフレンドファンディングまで。「JetBlue」が考える最高のデジタル体験とは？

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洪水をシミュレーションし、未来の被害を予測する。Gaia Visionが気候変動リスクの可視化に取り組むワケとは

「頑張っても給料は増えない」という思考は社畜になる。“目に見えない資産”を増やせ｜新R25

NTTドコモ・ベンチャーズ稲川氏が語る、5G時代のベンチャー企業との“協創” ｜ Biz/Zine（ビズジン）

EXIT実績からみる、注目のエンジェル投資家8名！ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

投資家向け「だけ」のピッチ資料は作らなくていい｜THE BRIDGE

人材／HR Tech

転職を前提としないキャリアコーチング、BtoBマーケティングの大衆化。業界に新風吹かせるスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

「社員のキャリア」と「事業の成長」はアラインさせよ──HRテックの先駆者・Works Human Intelligenceと探る、個のキャリアと事業成長の関係性

戦略シミュレーションゲームを社会実装する──「ゲーミフィケーション」で人材データを活用するカオナビのプロダクト戦略

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

「スクラム採用」の名付け親が熱く説く。経営者と人事が見直すべき採用手法と、その実践

SmartHR COO倉橋がフルに語る、新規事業戦略の全貌と、実力主義組織の秘訣──「まだまだ未完成」と語るその理由に迫る

米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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これからの時代、「問題解決に長けた人」はオールドタイプとして急速に価値を失っていく｜新R25

意味を感じられないと、人は壊れる。日本企業のビジョンは重要な要件を満たしていない

イノベーションを生むのは人、人、人！：日経ビジネスオンライン

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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