1500人が申し込んだ異例の「週一官僚」で経産省が得た採用ノウハウ｜ASCII

人事人材／HR Tech 採用生産性・仕事術

新しい働き方を政府が自ら実践するため、霞が関の人事にも改革が始まっている。従来の人事異動制度の見直し、副業の推進、公募による民間からの中途採用にも積極的だ。「空飛ぶクルマ」プロジェクトの「週一官僚」の公募には、転職サイト「ビズリーチ」を活用するなど、求人方法にも新しい手法を取り入れている。経産省が本気で人事、働き方の改革に力を入れる理由とは何か。「メルカリ派遣・空飛ぶクルマ・スタートアップ知財から考えるアジャイルな政策実現」に続く記事の後編をお届けする。…

1500人が申し込んだ異例の「週一官僚」で経産省が得た採用ノウハウ｜ASCII

続きはこちらから

人事

探していた「事業を作れる人事」──Hajimariは人事キャリア創造支援で企業経営を強くする

なぜ、シンプレクスのエンジニアは転職市場で人気なのか？若手マネジャー3名に聞いてみた

これからの時代の「ものをつくる前に、人をつくる」を実現する──パナソニックCHRO・三島が目指す「社員が主語になる」組織づくり

優秀な人材を多く惹きつける組織には、“解”がある──業界構造をリデザインし、次代を担うAsobica。その実態に迫る

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.2：NEL 郷 まり菜氏

"新陳代謝は当たり前か？"非連続成長を追求する組織の落とし穴━Asobica×ナレッジワークが挑む、新・スタートアップの成功方程式とは

スタバはなぜ「接客マニュアルなし」でも人が育つのか | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン

なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか｜ダイヤモンド・オンライン

勝ち続けるチームは妥協を許さない。自分にも他人にも「正直」であることを貫く――書評『NETFLIXの最強人事戦略』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

最低賃金を引き上げると若者の失業率が上がる!? 【橘玲の日々刻々】｜ZAI Online

三菱商事・和光貴俊氏に聞く、業績好調でも拭えない危機感──ビジネスモデル大転換時代に不足する経営人材 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

参加申し込み1000人超え。キャディ人事が語る、採用に効くミートアップのコツ

人材／HR Tech

「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」 求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

SmartHR COO倉橋がフルに語る、新規事業戦略の全貌と、実力主義組織の秘訣──「まだまだ未完成」と語るその理由に迫る

真のユーザーファーストが、日本にはまだなかったのでは？──「BtoBプロダクトの限界」に向き合い悩んだHERP庄田氏の、“人生の時間”を解き放つコンパウンドHR戦略

「非財務情報を軽視したM&Aは失敗する」──Wonder Camelのアクリオ買収に学ぶ、信頼資本の活かし方

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

「君は何にときめくのか？」前人未到の分野へ一歩を踏み出すための問いかけ

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

中国の最新事情「STEM人材」都市とは (大前 研一) | プレジデントオンライン

優秀な人ほど転職市場に出てこない世界の話｜Medium

グーグル、メルカリも注目！ 過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン

企業の人材開発に「リーン学習方式」を導入せよ その研修はなぜ効果を上げられないのか

採用

「コロナ収束後も採用はフルリモート？」注目ベンチャーCxOが6人集結したFast Movers Online初開催！Withコロナを勝ち抜く戦略とは

働き方より「働きがい」を改革。セールスフォースが社員エンゲージメントに投資する理由とは

【ソルブレイン櫻庭×UPSIDER宮城】僕らが20代なら、どうやって入社企業を見極めるのか？

「何社もインターン行って意味あるの？」と感じた学生こそ、本当に行きたい会社を見つけられる理由

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.2：NEL 郷 まり菜氏

多国籍採用を手がけてきた採用のプロが考える世界共通の人財の見抜き方

あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント

非エンジニアの創業者が、1人目のエンジニアの実力を見抜く方法 | Coral Capital

HR領域のCEOが語る。企業の「採用成功」と求職者の「転職成功」とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

意外と知られていない会社での飲酒のメリット・デメリット | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

武勇伝を語る人は、本当は自分に自信がない。「器が小さい大人の行動」トップ3

生産性・仕事術

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

“候補者ファースト”な採用マーケットをつくりたい──Meetyが少人数ミートアップ×CRMに取り組む理由

メルマガ回帰の始まり？注目の欧米メルマガサービス9選──キーワードは「質の高いコミュニティ」

配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（前編）

「DJを呼べば優秀なエンジニアが集まってきた」そんなベルリン文化に魅せられて──クラフトバンク韓英志の「やめ3」

「続けられない人」は、「練習方法」にフォーカスすると良いかも。 | Books&Apps

新規事業を拡大/成長フェーズに導く営業とは？分業せず少数精鋭のチームでKPIを持つRelicに学ぶ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

グーグルの教訓、「小さく始めてみるのがコツ」：日経ビジネスオンライン

勝つ方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

一流のプロが必ず身につけている「戦略的反射神経」 | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.2：NEL 郷まり菜氏

三菱商事・和光貴俊氏に聞く、業績好調でも拭えない危機感──ビジネスモデル大転換時代に不足する経営人材｜ Biz/Zine（ビズジン）

「人材×AIで労働人口減少に立ち向かう」求人情報サービスのディップがAI.Acceleratorを主催する理由

中国の最新事情「STEM人材」都市とは (大前研一) | プレジデントオンライン

グーグル、メルカリも注目！　過熱するインド人材獲得競争、日本は出遅れ | 「日本人が知らないインド経済」佐藤大介 Vol.18 | クーリエ・ジャポン

企業の人材開発に「リーン学習方式」を導入せよその研修はなぜ効果を上げられないのか

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.2：NEL 郷まり菜氏

社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）