連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

クライメートテックの芽となる学界の縮小と希望|環境経済学から見るクライメートアクション vol.7

ClimateTech 教育／EdTech 人材／HR Tech

クライメートテックにはエンジニアが不可欠です。また、革新的でディープな技術の開発に向かえば向かうほど、理学・工学といったアカデミアの人材が必要になると考えられます。今回のコラムでは日本のクライメートテックのシーズとなり芽となるべきアカデミアの現況について、政府統計やスウェーデンで暮らしてみて気づいたことを織り交ぜて、一大学教員の私見を書きます。…

連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

クライメートテックの芽となる学界の縮小と希望|環境経済学から見るクライメートアクション vol.7

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連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

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「プロセスがプロダクト」——アステラス製薬×安川電機の合弁スタートアップ、セラファ・バイオサイエンスが挑む、細胞医療20年間のものづくり革命

ClimateTech

プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

“環境”と“経済”の二項対立ではない──気候変動を社会の可能性に変えていく、ゼロボード。そのBizDevが挑む“2つの課題”に迫る

CSの超進化なくして、社会変革など起こせない──今までにないSaaSをつくる“シン・カスタマーサクセス戦略”を、ゼロボードに学ぶ

新たな市場を作っていくためには「未完成プロダクト」の構想も大々的に発表すべき？──ESG経営の“全て”を支援するプラットフォームを、ゼロボードだけが描ける理由とは

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2026年スタート、排出量取引制度で創造されるチャンス|環境経済学から見るクライメートアクション vol.8

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“熱“が変える、再エネの常識。元経産官僚がESREE Energyで挑む、蓄電ビジネス

動き出した日本のGX政策|環境経済学から見るクライメートアクション vol.1

教育／EdTech

学生時代はスポーツ一色。体育教師志望だったCo-Step代表・林諒氏が、様々なベンチャー、ベネッセを経て起業した理由とは?

FastGrow厳選7社──教育業界を変革するのはどこか。今注目のEdTechスタートアップ特集

集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望

「激動の教育業界の先導役にアスピレーションを感じずにいられるか」──学研の革命児Gakken LEAPに訊く、レガシーな産業&組織をDXする際の勘所

「77年分のコンテンツ資産」と「最新テクノロジー」、君ならどう事業化する？──Gakken LEAPプロダクト開発の現場にみる、世代を超えて愛されるプロダクトづくりの肝

世界の起業家たちが乗り出す「教育・学校ディスラプション」、人工知能時代の新たな能力を求めて

次世代の企業教育を担うユニコーン企業「Guild Education」が目指すゴール | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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リクルート「スタディサプリ」に教師や社会人までもが殺到する理由 | 山田英夫のビジネスモデル・ラボ | ダイヤモンド・オンライン

競争のための自己表現だけでは、世界で通用しない：日経ビジネスオンライン

Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review

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人材／HR Tech

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原 沙代子氏

M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手

「非財務情報を軽視したM&Aは失敗する」──Wonder Camelのアクリオ買収に学ぶ、信頼資本の活かし方

【トレンド研究】このHR Techが凄い！──FastGrowが選ぶ、2023年注目必至のHR Techカンパニー4選

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

意味を感じられないと、人は壊れる。日本企業のビジョンは重要な要件を満たしていない

スタン・リーに学ぶ、創造的な人材のマネジメント | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

健全な組織が持つ「変えない本質」と「日々のアップデート」──マネジメントが担う「ギャップの設定」とは

アトラエ新居流「同じ船に乗る仲間の見つけ方」 アトラエ 新居社長（第6話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

イノベーションを生むのは人、人、人！：日経ビジネスオンライン

「社会課題」と「経済性」は両立できるか──VALT JAPAN小野貴也が挑む、就労支援の再構築

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