連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

クライメートテックの芽となる学界の縮小と希望|環境経済学から見るクライメートアクション vol.7

ClimateTech 教育／EdTech 人材／HR Tech

クライメートテックにはエンジニアが不可欠です。また、革新的でディープな技術の開発に向かえば向かうほど、理学・工学といったアカデミアの人材が必要になると考えられます。今回のコラムでは日本のクライメートテックのシーズとなり芽となるべきアカデミアの現況について、政府統計やスウェーデンで暮らしてみて気づいたことを織り交ぜて、一大学教員の私見を書きます。…

連載 “大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

クライメートテックの芽となる学界の縮小と希望|環境経済学から見るクライメートアクション vol.7

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連載“大丸有”から生まれる、イノベーション最前線

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強みを見つめ直しIPOを達成。マイクロ波化学が採用した、事業成長につながる自社の強みの使い方

0 Clubが丸の内で切り拓く日本のクライメートテックエコシステム――地域発のディープテック企業を大企業と世界に繋ぐ

ClimateTech

プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

“環境”と“経済”の二項対立ではない──気候変動を社会の可能性に変えていく、ゼロボード。そのBizDevが挑む“2つの課題”に迫る

新たな市場を作っていくためには「未完成プロダクト」の構想も大々的に発表すべき？──ESG経営の“全て”を支援するプラットフォームを、ゼロボードだけが描ける理由とは

CSの超進化なくして、社会変革など起こせない──今までにないSaaSをつくる“シン・カスタマーサクセス戦略”を、ゼロボードに学ぶ

2026年スタート、排出量取引制度で創造されるチャンス|環境経済学から見るクライメートアクション vol.8

海藻、「カギケノリ」を使った飼料で、メタンガスの排出を減らす！サンシキが取り組む海藻養殖とは

世界一有名なイチゴブランドを作る。テクノロジーとブランドで日本発の「グローバル農産物ブランド」を目指すCULTAの挑戦

目指せ国産浮体式風車！アルバトロス・テクノロジーが挑む新しい形の洋上風車

スウェーデンで広がるEVとデマンドレスポンス|環境経済学から見るクライメートアクション vol.5

2025年1月、日本のクライメートテックの現在地|環境経済学から見るクライメートアクション vol.6

教育／EdTech

初見では意味不明なプロダクトこそ、世界を席巻する──麻生要一とモノグサ竹内孝太朗に聞く、“次のGAFA”への勝算

ミッションドリブンな組織は、アウトプットより“結果”を重視する──「初心者向け」であるProgateの開発組織に、ハイレベルなエンジニアが集う理由

【グリー出身CTO対談】日本人の価値観を変革する急成長ベンチャー。技術で支えるエンジニアの想いとは？

コロナ禍で揺れるEdTech市場の“ダークホース”。市場シェア10％に迫るSaaS企業、POPERの成長秘話

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」社会起業の秘訣

集合知こそが事業創造の源泉──日本のエンジニアを進化させ続けるテックピットの野望

「失敗力」の育み方 学校での実践と大人の意識改革 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

イノベーションと新しい学校教育 | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.9

「MITメディアラボを『変革』するために僕がやってきたこと」｜伊藤穰一 独占ロングインタビュー | クーリエ・ジャポン

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

IT業界が「プログラミング教育」で立ち上がるべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「ゲームよりも勉強」では才能は伸びない | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

人材／HR Tech

転職を前提としないキャリアコーチング、BtoBマーケティングの大衆化。業界に新風吹かせるスタートアップが登壇──FastGrow Pitchレポート

「非財務情報を軽視したM&Aは失敗する」──Wonder Camelのアクリオ買収に学ぶ、信頼資本の活かし方

優秀な人材を転職「前」から刺す方法──リクルートメント・マーケティングを実践する2社の採用戦略

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

1on1で何を語る？メンバーの「本当の思い」を汲み取るフィードバック文化とは

探していた「事業を作れる人事」──Hajimariは人事キャリア創造支援で企業経営を強くする

イノベーションを生むのは人、人、人！：日経ビジネスオンライン

スタートアップはインドを目指す：日経ビジネスオンライン

企業の人材開発に「リーン学習方式」を導入せよ その研修はなぜ効果を上げられないのか

マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形

弱者のマーケティング戦略が育てたサイボウズの生存術 VUCA時代に求められる考え方とは？

これからの時代、「問題解決に長けた人」はオールドタイプとして急速に価値を失っていく｜新R25

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