弱者のマーケティング戦略が育てたサイボウズの生存術　VUCA時代に求められる考え方とは？

マーケティング事業戦略人材／HR Tech アイデアの作り方

こんにちは。サイボウズチームワーク総研のなかむらです。　このコラムでは、第1回で「“楽しくない職場”には人が集まらない」と述べました。第2回では「仕事の意味や目的を意識することが仕事に楽しさをもたらし、チームで成果を上げることにつながる」と伝えました。第3回は「“ブラックな職場”を変えた具体的な事例」、第4回は「仕事に没頭するためのヒント」。そして今回は、「遊び心と楽しさがアイデアを生み出すこと」について考えてみたいと思います。弱者のマーケティング戦略…

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マーケティング

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Webマーケティングの世界に革新を起こし続けるCINC。その成長ストーリーで唯一の「後悔」とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業戦略

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"やりたい"より"やらない"を明確にすべき | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

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じげん、ユーザベース、リンクアンドモチベーションの強さを組織から解き明かす！人気セッション「最強の組織戦略」シーズン2【ICC FUKUOKA 2019レポート#8】 – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

渋沢栄一が掲げた「合本主義」と、これからの時代に求められる「ステークホルダー経営」とは？ | Biz/Zine

人材／HR Tech

自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方

探していた「事業を作れる人事」──Hajimariは人事キャリア創造支援で企業経営を強くする

社員1,400人でも「平均年齢20代、半年で独り立ち」──25年間「HRテック」をリードしてきたWorks Human Intelligenceの全容

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

「知られざる優良メガベンチャー？」──“あの成長企業”を徹底解剖〜若手の成長環境「Works Human Intelligence」編〜

“移民版リクルート”目指し、ブルーオーシャン市場で成長率350％──LivCo佐々氏が描く「外国人が暮らしやすい日本」実現までの道筋とは

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術｜Biz/Zine

Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review

優秀なプレーヤーが、優れた経営者になれるわけじゃない｜日経ビジネス

「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン

アイデアの作り方

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

【トレンド研究】地方創生は日本創生。隆盛する地方創生ビジネス

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いきなり企画書をつくり始める前に。押さえておきたい、５つのステップ｜キャリアハック

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プロトタイピングのアイデア発想法 - CNET Japan

想像力の拡張が人と社会を拡張する Imaginics vol.1

GDP成長の追求を卒業して新たな幸福を模索する｜未来創造マインド vol.3

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