プロ野球選手から公認会計士に。経験者だからわかるセカンドキャリアの難しさ
高校3年生だった奥村武博は、1997年、阪神タイガースにドラフト6位で指名され、入団する。だが、彼のプロ野球人生は順風満帆とはいかなかった。4年目の2001年秋、寮の電話が鳴る。「来季は契約しない」と伝えられた。 高校球児の夢の職業、プロ野球選手。だが、現実は甘くない。1億円プレイヤーになれるのも、退団後に野球界に残って食べていけるのも、ほんの一握りだ。選手としての寿命は短く、そしてその多くは、サラリーマンの生涯年収にも届かない。 現役を引退した後、彼らにはどのような選択肢があるのか？ …
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連載起業家ができるまで
やりたいことは全部やる。いくつもの子会社社長を兼任
西條 晋一
- XTech株式会社 代表取締役CEO
- XTech Ventures株式会社 代表パートナー
- エキサイト株式会社 代表取締役CEO
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連載0→1創世記
ダズルが国内VR業界で「ちょっと未来」を創る──新興市場でも“地に足付いた”ビジネスモデルの創り方
出口 雅也
- 株式会社ダズル 取締役COO
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自分が欲しいものを作る。だから「売る」まで手を抜かない。無添加ペットフードD2Cの挑戦
佐藤 淳
- オネストフード株式会社 代表取締役
公開日2020/11/09
連載PdM特集
「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは
丹野 瑞紀
- 株式会社ビズリーチ 新卒事業部 プロダクト開発部 部長 プロダクトマネージャー
公開日2018/06/11
【ラクスル×メルカリ】事業を担うBizDev人材はどう育成すべきか？経営者と若手が明かす育成と組織設計のリアル
渡邉 建
- ラクスル株式会社 印刷事業本部 事業部長
公開日2019/06/17
連載VCが産業を語る
“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来
澤山 陽平
- Coral Capital 創業パートナー
- 500 Startups Japan マネージングパートナー
公開日2020/05/18
note
「仕事のモチベーション」を探し求めて疲れちゃっている人へ｜けんすう
追加日2018/05/18
日経ビジネスONLINE
メルカリ社長「死がよぎった『仕事の大失敗』」：日経ビジネスオンライン
追加日2018/07/12
新R25
キモは“数字”。グノシーで「営業とエンジニアがうまく働ける理由」を聞いたら納得した｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル
追加日2018/08/27
@type
ドワンゴ川上量生の‟ブランド人”戦略「No.1人材になるなんて簡単なこと」 - 20’s type | 転職＠type
追加日2018/12/06
日経ビジネスONLINE
JR東からカルビーに転身。「志」の女性リーダー：日経ビジネスオンライン
追加日2018/09/05
GOETHE
【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術
追加日2018/05/14
連載20代リーダーの教科書
フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”
小林 傑
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 代表取締役
公開日2018/01/10
初の起業、創業1年。27歳が言い放つ「時価総額1兆見えた」は真実か？Leaner Technologies大平裕介が日本企業に根付く“売上至上主義”をぶっ壊す
大平 裕介
- 株式会社Leaner Technologies 代表取締役CEO
公開日2020/06/16
OKRの導入で、本当に目標達成できるのか。SaaS企業4社が徹底討論【クラウドサイン×HiCustomer×ネットプロテクションズ×FORCAS】
橘 大地
- 弁護士ドットコム株式会社 取締役 クラウドサイン事業本部長
公開日2019/07/04
「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”
福島 良典
- 株式会社LayerX 代表取締役社長
- 株式会社Gunosy 代表取締役 最高経営責任者（CEO）
公開日2018/04/26
連載0→1創世記
建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？
沼倉 正吾
- DVERSE Inc. CEO/Founder
公開日2018/03/27
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【事例】味の素グループが経営戦略の自分ごと化促進に活用する、組織開発の手法とは
公開日2018/07/26
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これが本物の教養"アマゾン創始者の演説" 賢者は"才能"でやさしさは"選択"｜プレジデントオンライン
追加日2019/07/03
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グーグルが見つけた「成功するチームの法則性」：日経ビジネスオンライン
追加日2018/01/09
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評価に「曖昧さ」は不要。5つの軸で11段階のグレードを定める、ココナラの等級制度 | SELECK
追加日2018/06/06
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幹部の育成に関する悲しい真実 (Ben Horowitz)｜FoundX Review
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逆境を楽しめるリーダーが最後に笑う：日経ビジネスオンライン
追加日2018/07/17
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私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。 | Books&Apps
追加日2018/09/21
「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方
松下 雅和
- 株式会社カオナビ CTO
公開日2020/09/24
連載新たなPMのカタチの確立を目指す
──アンドゲートの挑戦
【図解】大規模な開発プロジェクトはなぜ失敗するのか？
田村 謙介
- 株式会社アンドゲート 代表取締役 CEO
公開日2018/01/30
「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る
小菅 達也
- 株式会社カオナビ サーバーサイドエンジニア
公開日2020/09/30
「スクラム採用」の名付け親が熱く説く。経営者と人事が見直すべき採用手法と、その実践
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探していた「事業を作れる人事」──Hajimariは人事キャリア創造支援で企業経営を強くする
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連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～
橘 匠実
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ABEJA岡田氏と投資家蛯原氏が語る、“天才”と“変人”がストレスなく能力を発揮できる環境とは？｜BizZine
追加日2019/11/13
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大企業でイノベーションを生み出す人材とは？｜Game Changer Catapult
追加日2019/08/11
新R25
これからの時代、「問題解決に長けた人」はオールドタイプとして急速に価値を失っていく｜新R25
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マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形
追加日2019/10/03
Forbes Japan
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追加日2019/09/20
ITメディア
弱者のマーケティング戦略が育てたサイボウズの生存術 VUCA時代に求められる考え方とは？
追加日2019/12/11
