社会起業家小沼大地「人生は図形。軸を持って生き続ければ、いつか立派な形になる」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

事業立ち上げキャリア戦略 U30

民間企業の社員が新興国に数カ月赴任し、本業のスキルを活かして現地のNGOや社会的企業とともに社会課題の解決に挑む──そんな「留職」をすでに大手企業30社以上で展開しているのが、NPO法人クロスフィールズだ。代表の小沼大地は2011年には世界…

社会起業家 小沼大地「人生は図形。軸を持って生き続ければ、いつか立派な形になる」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

事業立ち上げ

「起業アイデアは借りたっていい」と後押し。XTech西條氏・手嶋氏トークレポートを起業家合宿から

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

顧客のニーズを正しく掴め──LegalOn Technologies浦山氏、Ubie久保氏に訊く、急成長スタートアップの顧客獲得法

急成長する3社に学ぶ、「産業課題の解決手法」──“次世代のインフラ”を目指すユーザーライク・レンティオ・タイミーの事業・組織の創り方

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

90兆円ビジネスの地殻変動。変革の真っ只中にあるたばこビジネスに立ち向かうJTの想い

イノベーションの効果測定方法

MIT Tech Review: テクノロジーは「健康」を変えるか？進む静かなるイノベーション

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

大企業が新規事業で失敗しないコツは「混ぜるな、危険！」＜けんすうさん×朝倉祐介さん 特別対談前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

｢画像処理技術｣の最先端で起きていること | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

キャリア戦略

配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門

急成長したい若者は「チャーンレートが低い企業」を選ぼう！──大企業ならではの知られざる成長環境を、Works Human Intelligenceに学ぶ

「社員のキャリア」と「事業の成長」はアラインさせよ──HRテックの先駆者・Works Human Intelligenceと探る、個のキャリアと事業成長の関係性

スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」

自分が欲しいものを作る。だから「売る」まで手を抜かない。無添加ペットフードD2Cの挑戦

CSの進化は、これからが本番だ──日本におけるSaaSの社会実装、最前線の潮流を、5つの事例から追う

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

「目標は立てる。でも見返さない」ベクトルを創業期から支えてきた吉柳氏のキャリア形成論 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

医学生、小説家、起業家… やりたいことをやってきた でも、人生の大半は苦しかった／石井大地・グラファー創業者・CEO | イノベーターの育ち方 | ダイヤモンド・オンライン

「個人の時代」の指標と属人性の価値 | The Startup

U30

「若手にVCは無理」なんて幻想だ。20代キャピタリストが志す、VC業界のアップデート

「ビジコンで社内事業家は増やせない」日本に若手事業プロデューサーを増やすべく誕生した、ユナイテッド役員総出の育成プログラムとは

キャリアの命運を分けるのは「意志」。ユナイテッドの20代グループ会社社長が語る、“前進できる失敗”の重要性

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

「その施策、回収期間は？」──事業において“何となく”は徹底排除。ACROVE流・事業家人材の育て方

「この会社なら成長できそう…」それってホント？──Works Human Intelligenceに学ぶ、新卒が見落としがちな企業選びの3大要素

運賃は自由に決める。平成生まれベンチャーが進める「モビリティ革命」（野中 大樹） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

U-25起業家・新基準｜初期資金は親から調達。事業仮説と自らの感覚を信じ踏み込んだb-monster創業秘話｜THE BRIDGE

東大を中退して起業 「プログラミングで誰かの人生を変えたい」#30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

彫刻家 名和晃平「学生時代、日本で現代美術をすることが不安だった」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

西海岸のデザイナーたちから学んだユーザー中心設計の意味【btrax voice #7 Kazumasa Ikoma】 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

社会起業家小沼大地「人生は図形。軸を持って生き続ければ、いつか立派な形になる」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

大企業が新規事業で失敗しないコツは「混ぜるな、危険！」＜けんすうさん×朝倉祐介さん　特別対談前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

新しい仕事環境をサバイブするための｢大人の学び直し｣おすすめ7分野 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

医学生、小説家、起業家…　やりたいことをやってきた　でも、人生の大半は苦しかった／石井大地・グラファー創業者・CEO | イノベーターの育ち方 | ダイヤモンド・オンライン

運賃は自由に決める。平成生まれベンチャーが進める「モビリティ革命」（野中大樹） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

東大を中退して起業「プログラミングで誰かの人生を変えたい」#30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

彫刻家名和晃平「学生時代、日本で現代美術をすることが不安だった」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）