夜な夜な、ひとり反省会。メルペイ PdMが実践した振り返り術

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PMとして一人前になりたい。そんな駆け出しPMに向けてスタートした新連載「PM1年目の教科書」。今回お話を伺ったのは、メルペイ PdM 山本久智さん。創業期のメルカリにジョインし、PMとして「メルペイ」の立ち上げをリード。彼の成長を支えたのは、新人時代に徹底した「ひとり反省会」だった。…

夜な夜な、ひとり反省会。メルペイ PdMが実践した振り返り術

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U30

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「その施策、回収期間は？」──事業において“何となく”は徹底排除。ACROVE流・事業家人材の育て方

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プロダクトマネジャー

挑戦する新規事業を、「実現の難しさ」で選べ──事業を創出し続けるFintechイネーブラー・インフキュリオンが注力する「若手への機会提供」と、新プロダクトの開発ストーリー

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プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 スライドまとめ #pmconfjp - Satoshi Oikawa - Medium

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突破するプロダクトマネジメント - クラシル開発チームで実践した事まとめ

あらゆる壁を「突破」していくのがプロダクトマネジメント

生産性・仕事術

世界中で続々オープン、ビジネスパーソンのための昼寝スペース「ナップスタジオ」とは？

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ベンチャーにとって働きやすい場を考える

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チームワークがない会社では、20代の「市場価値の最大化」などできない──異能がひしめき合う“銀河系集団”・シンプレクスの若手師弟にみる実力主義の全貌

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