夜な夜な、ひとり反省会。メルペイ PdMが実践した振り返り術

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PMとして一人前になりたい。そんな駆け出しPMに向けてスタートした新連載「PM1年目の教科書」。今回お話を伺ったのは、メルペイ PdM 山本久智さん。創業期のメルカリにジョインし、PMとして「メルペイ」の立ち上げをリード。彼の成長を支えたのは、新人時代に徹底した「ひとり反省会」だった。…

夜な夜な、ひとり反省会。メルペイ PdMが実践した振り返り術

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U30

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「絶対勝つ！」インキュベイトファンド木村亮介

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けんすうに聞く、20,30代の生存戦略

プロダクトマネジャー

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「つらいからこそ海外へ」連続起業家・西川順がワクワクすること｜Forbes Japan

プロダクトの「独占」と「キャズム」について考えた事｜daiki nishioka｜note

プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて：現場の動き方をまとめました｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note

PMは、未来を生きる人であれ。まだ解決策のない「負」に気づく訓練法｜10X 矢本真丈

生産性・仕事術

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エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

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お客様から選ばれる営業に必要な力とは

自分の「有能さ」をアピールしたがる人の末路 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

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リモートチームの協働を強みに変える5つの方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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金融／FinTech

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開発部門が「全社の組織づくり」まで担うワケとは。エンジニア知見を最大化させる戦略を2人のカタリストが語る

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「新規事業」が失敗する3つの理由──ボトムアップで事業創造が自然と続くネットプロテクションズに学ぶ

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