Airbnb等に学ぶ破壊的イノベーションを生み出す組織とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

組織・カルチャー事業立ち上げ生産性・仕事術

グローバル化・デジタル化が進む世界の中で、企業を取り巻く環境は日々目まぐるしく変化している。AIやマシーンラーニングといった技術の発達により、変化を必要としない業務はどんどんと自動化されていき、残る仕事は自ずと意思決定を含むもの、またクリエ…

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組織・カルチャー

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（前編）

ルート型／アカウント型のモデルに応じて受注計画を立てる

「スタートアップ＝ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは？

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

財務もビジネスも知らないエンジニアでは、良いチームをつくれない──‟非分業”で高い開発力を実現する、BNPLスタートアップのプロダクト組織

「100兆円市場でNo1を獲る」CEOの覚悟に惹きつけられたメンバーの挑戦と成長

ヤフー流・新サービスを生む人材が育つ「組織開発」の仕組み｜「人が育つ組織」探訪｜ダイヤモンド・オンライン

シリコンバレーが注力する女性活用施策の中身とは ー時代は徹底的能力主義へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

管理職とリーダーの「決定的な違い」とは | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ズルい働き方こそ、楽して成果を上げるコツ | どこでも誰とでも働ける | ダイヤモンド・オンライン

誠実であれ、ユーモラスであれ ー 生産性の高いLinkedInの働き方 | WORK MILL

ワーク・エンゲイジメントを高める4つの方法

事業立ち上げ

新規事業から人事へ。体験者が語る、新卒が活躍する組織に必要な思想とは？

ヒットへの近道は「失敗すること」。人気コスメアプリLIPSを生んだAppBrewの開発スタイル

スタートアップ特化の会計士が語る、はじめてのファイナンスに必要な起業家のマインドセット

神戸市がスタートアップ支援を続ける理由──500 Startupsと都内でデモデイを開催

「もうSEO・コンテンツの会社とは言わせない」日本を代表する経営者から学んだCMOによる“Marketing Company”へのロードマップ

「新規事業」が失敗する3つの理由──ボトムアップで事業創造が自然と続くネットプロテクションズに学ぶ

失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべきつの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「他人の目」が邪魔する地方の事業承継 黒字廃業を防ぐには？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ロジカルとクリエイティブの間隙を目指す新規事業のつくりかた｜広野 萌｜note

イノベーティブな起業家を動かすものは「金」か「利他主義」か？ | TechCrunch Japan

ASCII.jp：非効率な経営管理業務をGitHubのような形で改善できるSaaSができるまで (1/2)

生産性・仕事術

「1億円を調達し、SleepTechのプラットフォームをつくる」ニューロスペース小林が睡眠ビジネスを選んだワケ

BCGで挫折、サプリメント事業からの撤退…「自分は出来るヤツとはもう思わない」──コミューン高田優哉の「やめ3」

スキルこそが、事業と組織を創る──Recursion田島慎也の「やめ3」

どこまでも素直に、でも自己肯定感は高く──SANU好美氏の“エースたる所以”

アンチMVVをやめた──estie CEO平井瑛の「やめ3」

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西 泰平の「やめ3」

生産性大国ノルウェーは幸せなのか？：日経ビジネスオンライン

ユニリーバの9割の社員が活用する「新しい働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「自分を客観視する投資家」ほど長く生き残れる理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

小泉進次郎×青野慶久「働き方改革が進まないのは、日本人に負けグセがついているから」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

スタートアップのための時間の優先順位付け ｜FoundX Review

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

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