フルリモートチームのプロダクトマネージャーが実践していること｜きゅーい / koyo｜note

プロダクトマネージャー（PdM）生産性・仕事術

bosyuというサービスはフルリモートのチームで運営されています。開発メンバーだけでなく、CSやマーケティング等のビジネスサイドのメンバーも、全てリモートワークで仕事をしています。メンバー同士で顔をあわせることは年に数回程度です。業務委託のメンバーを含めると現在は15名程度のチーム（開発メンバーは10名程度）と大きいチームではありませんが、メンバーのモチベーション等を含め、非常にうまく回っているチームだと感じています。このnoteでは、フルリモートチームのプロダクトマネージャーとして働く私が、チームを前に進めるために実践していることを記します。 bosyuのプロダクトマネー…

フルリモートチームのプロダクトマネージャーが実践していること｜きゅーい / koyo｜note

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プロダクトマネージャー（PdM）

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生産性・仕事術

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