米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

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DCMの原です。これまで、好まれる起業家のつの特徴をつ、頭の使い方や他人との関わり方について書いてきました。今回は最後のつ、精神面について書きます。とくに"執念"はつの特徴の中で最も大切なものだと思っています。これまで紹介した特徴です。 A. 学ぶ力、考える力 (その) A-. Learning: 仮説検証/学習/修正のうまさ A-. Focus/Clarity: 思考の明瞭さ、シンプルさ A-. Domain expertise: (業界によっては)常識を疑うことを前提とした経験 B. 他人との関わり方 B-. Convincing/Vision: 説得力/…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

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起業家

金融業界の「歪み」を突く──テクノロジーを通じて人々の人生、新しい選択肢を。スマートバンクCOO・赤池氏の執念

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「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた

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知ってるけどわかってない、カスタマーサクセスが経営の要になる理由──新たなレッドオーシャンでSaaSに挑むAsobica今田氏に聞く

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スタートアップは顧客に繰り返し会え：日経ビジネスオンライン

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VC・投資

「沈みゆくタイタニックから下船せよ」──Reapra Japan・SEPTA鼎談から見えた、アンラーンすべき組織づくりの常識

決め手は、経営陣全員の圧倒的エグゼキューション能力──MGPとUTECからシリーズBの評価・累計26.8億円調達した、X Mileのポテンシャルとは

元祖CtoC企業「エニグモ」を創業期から支えた、ユナイテッドの嗅覚

「起業家っぽさ」はなくてもいい。REAPRAが研究・実践を重ねる、「理想的な起業家」の要諦

VCが「HR」と「コミュニティ」に注力する理由。インキュベイトファンドが「IF Talent Network」で実現するスタートアップコミュニティ

“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来

【CES 2020】大企業xスタートアップのオープンイノベーションをガンガン実現するDelta航空｜スタートアップピートラックス

「お金どうしてるんですか？」嫌がる藤田晋に無理やり資産運用について語らせた｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

宇宙に到達したホリエモンロケットの歩みを、素人にもわかるように解説してもらった｜新R25

スタートアップ化する社会で、僕たちはどう生きるか｜ベンチャー投資家・高宮慎一×長谷川リョー｜CAIXA

京都大学公認VC「みやこキャピタル」が語る、産学連携の展望 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

優先株の普及と問題点ーースタートアップ目線で考える最近のシード資金調達（１） - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

生産性・仕事術

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（後編）

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キャパ超え窮地にこそ、最大の成長チャンスが眠る──未経験から1人目マーケターへ転身、ソーシャルインテリア大和田美和子の“エースたる所以”

入社1年で「MRRを10倍に」。──「選択」と「集中」を極めたYOUTRUST新田拓磨の“エースたる所以”

後列左から4番目、僕はそこがいい──ファインディ山田裕一朗の「やめ3」

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事業立ち上げ

「差別化戦略は考えない、顧客の声を鵜呑みにしない」リーガルテック市場のオピニオンリーダーを目指すサイトビジット

「起業アイデアは借りたっていい」と後押し。XTech西條氏・手嶋氏トークレポートを起業家合宿から

鋭い「問い」をマーケットに投げかけ、こだわりを5%にダウンサイズせよ。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、社会と共に成長する起業家

「BizDev＝何でも屋」と考えるようではド三流。スキル定義を諦めず、理想を追い求めるモノグサ竹内と10X矢本の熱い議論から、BizDevの本質を探る

「セオリー通りのSaaS」では、社会変革など生み出せない──プレイド倉橋×仁科が描く、未来創造のためのスタートアップ進化論

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