米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

起業家 VC・投資生産性・仕事術事業立ち上げ

DCMの原です。これまで、好まれる起業家のつの特徴をつ、頭の使い方や他人との関わり方について書いてきました。今回は最後のつ、精神面について書きます。とくに"執念"はつの特徴の中で最も大切なものだと思っています。これまで紹介した特徴です。 A. 学ぶ力、考える力 (その) A-. Learning: 仮説検証/学習/修正のうまさ A-. Focus/Clarity: 思考の明瞭さ、シンプルさ A-. Domain expertise: (業界によっては)常識を疑うことを前提とした経験 B. 他人との関わり方 B-. Convincing/Vision: 説得力/…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

続きはこちらから

起業家

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

ユーザー数100倍！これぞアクセラレータの使い方だ！──傘シェアリングのアイカサに学ぶ、PMFの突破口

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

もはやVC・CVCではくくれない！？──ユナイテッド×ventusに学ぶ、ハンズオン支援のリアル

「令和の西郷 隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

「20代起業家よ。“日本最強”の時代を思い出せ！」──“イーロン・マスク超え”に命を懸けるテラモーターズ徳重が説く、80年代の日本人起業家マインド

AI社会における必須インフラ「AIから社会を守る砦」。AIという「よくわからないもの」に人間の命運が握られないために

天才プログラマー・佐藤裕介は限界を感じていた――知られざる過去、そこで得たメルカリ対抗策

2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

事業を成功させた「何者でもない」というコンプレックス【諸藤周平さんに聞く Vol.2】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

「起業は甘くない、困難だらけだとわかっている」、それでもウーマンウェルネスD2cブランドを立ち上げるまで

テクノロジー×イノベーションで、人々に感動を。 GA technologies 樋口CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

VC・投資

ロジレスが事業成長を続けられる理由とは？──Coral Capital、ALL STAR SAAS FUNDらが認めたそのポテンシャルに迫る

「日本の技術を活かし、1兆円企業を生みだしたい」ハイテク産業へ投資する ANRI・鮫島氏の思い

“本気で資金調達を目指す”起業家必見。合宿型アクセラレーションプログラム「Incubate Camp 11th」

「30以上の企業を“同時に経営する”」戦略立案、PR、人事、IRなどの職能を兼ね備えた「ハイブリッドCxO人材」になる登竜門とは

「セールステック」領域で、インサイドセールス勃興の兆し。セールスフォース・ベンチャーズ浅田氏が語る、BtoBSaaS市場の展望

Day1からグローバル市場を目指す起業とは──シードVCのジェネシア・ベンチャーズに学ぶ「アジア新興国と日本の現在地」

「おかえり」と言える場所を作りたい。家入一真が投資ファンド「NOW」に託した想い | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

ベンチャーキャピタルで半年間インターンして学んだ8つのことを言語化してみた

優れた起業家は“正しい人”を選ぶ ーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

リアルオプションとは？その事例や意思決定の方法を解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

破壊的イノベーションは誤解されている―クリステンセン氏逝去を悼んで｜Coral Capital

投資家としての成長スピードをあなたは、意識していますか？ | 神速株投資で勝つ！ | ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原 沙代子氏

早期のCxOキャリアが将来の選択肢を広げる。磨くスキルのポイントは“希少性×再現性×市場性”

エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ 谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

不安に強い人は｢考えない｣を習慣にしている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

なぜ、マーケティングでAIが注目されているのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

期待に応えるKPI設定と自社基準のツール選定がポイント！インサイドセールス導入のおすすめステップ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

産業医が教える､ストレスが強い状況下で｢びくともしない人になれる｣小さな習慣3つ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

事業立ち上げ

英語力や起業経験がなくても、まずアメリカで起業すべき理由──ベイエリアで戦う日本人起業家が語る実情

100戦100勝──創業3年での非連続で多角的な成長の秘訣「営業の仕事は、一緒に価値を創ること」

「もうSEO・コンテンツの会社とは言わせない」日本を代表する経営者から学んだCMOによる“Marketing Company”へのロードマップ

勝てるD2Cブランドをつくるなら、むやみなABテストはご法度。「ダサい」サプリメントを変革するトリコの戦略

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

教育業界に変革を。グリー、アドウェイズ、リブセンスなど、インターネット業界で数々のビッグサービスを生み出してきたメンバーが集まるEdTechベンチャースタディプラス

「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

MIT Tech Review: テクノロジーは「健康」を変えるか？進む静かなるイノベーション

イノベーターたちの思考。アイデアか技術力か？ いえ、｢胆力｣ です | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ゼロからサービスを立ち上げる、起業家の事業力の磨き方 C Channel 森川社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

国際送金サービスTransferWise創業者、Skype時代の経験を題材に破壊的イノベーションを語る | TechCrunch Japan

起業において志より大切なもの

「令和の西郷隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」　div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

事業を成功させた「何者でもない」というコンプレックス【諸藤周平さんに聞く　Vol.2】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

テクノロジー×イノベーションで、人々に感動を。　GA technologies 樋口CEO（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

優れた起業家は“正しい人”を選ぶーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.4：YOUTRUST 石原沙代子氏

「組織運営は、アイドルプロデュースに学べ」──ラクスル・ダンボールワンで2度ピンチを救った組織構築のプロ谷氏に聞くCS組成・改革の要諦

産業医が教える､ストレスが強い状況下で｢びくともしない人になれる｣小さな習慣3つ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

イノベーターたちの思考。アイデアか技術力か？いえ、｢胆力｣です | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ゼロからサービスを立ち上げる、起業家の事業力の磨き方　C Channel 森川社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ