米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

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DCMの原です。これまで、好まれる起業家のつの特徴をつ、頭の使い方や他人との関わり方について書いてきました。今回は最後のつ、精神面について書きます。とくに"執念"はつの特徴の中で最も大切なものだと思っています。これまで紹介した特徴です。 A. 学ぶ力、考える力 (その) A-. Learning: 仮説検証/学習/修正のうまさ A-. Focus/Clarity: 思考の明瞭さ、シンプルさ A-. Domain expertise: (業界によっては)常識を疑うことを前提とした経験 B. 他人との関わり方 B-. Convincing/Vision: 説得力/…

米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

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起業家

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アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

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スタートアップ経営者のためのCVCタイプ別アプローチ・交渉ガイド | TechCrunch Japan

ウェルネス分野で起業する前に知っておくべきことは？ VCの創業者が答えた | WIRED.jp

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VC・投資

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FOLIO「誰でも使えるものから誰もが使っているものを。」プロダクトの魅力に迫る | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

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GCPが360億円ユニコーンファンド、最大50億円出資も可能ーー今野、高宮 両氏に聞く「連続起業家の再現性」について - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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「インパクト投資」の現在。先導者SIIFに聞くインパクトマネジメントがもたらす成長の可能性

生産性・仕事術

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

「つよつよマネジメント」は過去のもの──FinT大槻祐依の「やめ3」

事業家たるもの、“不安定”であれ──ラクスル高城雄大の「やめ3」

『キングダム』だけでなく、坂本龍馬に学べ！Holmes笹原健太流「時代を読む」経営戦略

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

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UNIQLOも導入！日本の働き方を変えるアメリカ西海岸のオフィスデザイン | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

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数値で見る、創業者に聞いたジャンル別「良いリテンション」とは何か？ | TechCrunch Japan

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事業立ち上げ

病気の自動発見やタンザニア向け簡易救急車など。MIT学生起業家によるヘルスケアスタートアップ5選

「Visional」は連続起業家である─創業からビズリーチを支えたCTO竹内真氏が初めて明かす、逆張りの経営戦略

事業“脳”を鍛えよ。「xGarage」は起業志向の学生に、現場視点のアドバイスを提供するコミュニティ

「ビジネスのトップランナーと壁打ちすることは、必ず自分の糧になる」ユナイテッドの事業家育成プログラム「U-PRODUCE」、選抜者の心境に迫る

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

神戸市がスタートアップ支援を続ける理由──500 Startupsと都内でデモデイを開催

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