フルオンライン時代の営業組織｜栗原康太｜note

マーケティングセールス生産性・仕事術組織・カルチャー

テレワーク化/リモートワーク化に伴い、法人営業はどのように変わるのか。元営業パーソンの名（才流・代表の栗原とブランディングテクノロジー執行役員の黒澤さん）で語りました。…

フルオンライン時代の営業組織｜栗原康太｜note

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マーケティング

【クリエイターエコノミー2.0】“全ての人に優しいサービス”を掲げるマキヤマブラザーズ鬼山に訊く、新時代のクリエイター経済圏とは！？

優秀な人材を転職「前」から刺す方法──リクルートメント・マーケティングを実践する2社の採用戦略

「スピーディーな挑戦」を継続する文化が、マーケティングの大きな成果に──AI・データ活用や新施策の日々を、ネクストビート矢代氏に聞く

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

「戦略」は真似できても、「実行」は真似できない。──X Mileの“マーケター”兼“事業家”人材の対談に見えた、組織のエグゼキューション能力の引き上げ方

ココにしかない生活者データが、三井住友カードにはある！キャッシュレスの“リーディングカンパニー”は、新興ペイ陣営と何が違うのか？

想定以上のリーチを獲得！JALが語る、「Instagram×スポーツ」の効果 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「MUJIはこうして生まれた」創作チームからの証言：日経ビジネスオンライン

｢SNS映え｣に没頭する日本人はヤバくないか | 投資 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

サービス開発初期における「熱狂」への全集中の呼吸

マーケティングステートメント作成のススメ｜黒澤 友貴/ブランディングテクノロジー｜note

音部大輔氏が語る、マーケティングによる「市場創造」と「属性の順位転換」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

セールス

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.3：ラクスル 白石 浩二氏

案件タイプによる受注ストーリーの違い──コンペ型&稟議型

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

「変化を厭わないカルチャー」が、セールスイネーブルメント価値を最大化する──“なんでもやる”が画餅にならない理由を、ネクストビート野田氏・橘氏に聞く

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.4：ハイタレント 桜井 勝広氏

一流の営業が「昨日のランチ」を聞くワケ | プレジデントオンライン

これを読めばエンタープライズ向けの営業も怖くないぞ!!っていう話。壁3つ編｜Yuki Ishii(DJ141)/株式会社digsas CEO｜note

いきなり企画書をつくり始める前に。押さえておきたい、５つのステップ｜キャリアハック

インサイドセールス運用成功の秘訣は「高速PDCA」にあり！／社内理解に時間がかかっても負けないように (1/3)：SalesZine（セールスジン）

セルフサーブ/Product-Led Growth型SaaSに営業は必要なのか？

ソリューション営業とは - 成功のポイント | 御用聞きから脱却せよ - SFA（営業支援システム） | ボクシルマガジン

生産性・仕事術

「DJを呼べば優秀なエンジニアが集まってきた」そんなベルリン文化に魅せられて──クラフトバンク韓英志の「やめ3」

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.8：トランスファーデータ 五十嵐 政雄氏

「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

インバウンド頼みは過去のもの──SQUEEZE舘林の「やめ3」

日本人の完璧主義が成長スピードを遅らせるパナソニック樋口氏×ロフトワーク林氏の働き方の考え方

強いメンタルヘルスを養う方法とは？ - GIGAZINE

仕事がつらい人が｢今この瞬間｣に集中すべき訳 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

グーグルの教訓、「小さく始めてみるのがコツ」：日経ビジネスオンライン

なぜグーグルは本社に｢昼寝マシン｣を設置しているのか アマゾンのベゾス氏も8時間眠る | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

自分に限界を設けている物語を書き換えよう あなたの内面を整える5つのステップ | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ほぼ内勤なのに｢営業成績トップ｣になった人が続ける3つの習慣 面談より大事なのはデータと計画性 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

組織・カルチャー

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

たばこも、ウォーターフォールからアジャイルへ。JTが挑む、ものづくりのアップデート

【組織開発】凝り固まった組織の“ネジ”を緩め、組織文化による“呪縛”を解くには

「起業アイデアは借りたっていい」と後押し。XTech西條氏・手嶋氏トークレポートを起業家合宿から

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

「実行管理」で終わってない？若手マネジャーが身につけたい「戦略立案」の本質

グーグルが見つけた「成功するチームの法則性」：日経ビジネスオンライン

"上司の質"で組織の生産性に倍の差がつく | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

従業員のやる気を引き出し、職務以上の仕事をさせる方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

ソラコムの社員が社長を"ケン"と呼ぶ理由 | プレジデントオンライン

経営者がゴールを決めて過程は現場に任せるべき：日経ビジネスオンライン

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【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.3：ラクスル白石浩二氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】エンタープライズセールス編 Vol.4：ハイタレント桜井勝広氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.8：トランスファーデータ五十嵐政雄氏

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