もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問【FastGrow Answers PdM特集】
事業やキャリアに「正解」はあるのか。きっと答えはNOだ。
それでも先人たちには確かに通ってきた道がある。圧倒的な思考と行動で、スタートアップを成長へと導いてきた。
そして私たち、FastGrowの仕事は、彼／彼女らの実践知を未来の事業家に届けること。
正解を教えることはできないが、不要な失敗を避け、正しい道筋を示すことはできるはず。そうすることで、偉大な事業家が生まれると信じている。
現役事業家が回答する新企画。事業の悩みは、事業家に聞こう──。
今回は「プロダクトマネージャー特集」と題して、4名の起業家・PdMに質問をぶつけた。
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プロダクトマネージャーとしての「哲学」はありますか？
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プロダクトマネージャーには、どんな素養が必要か？
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もっともグロースに貢献した施策は？
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プロダクト開発の「失敗」
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Burning needsは0→1フェーズを超えても大事ですか？
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近澤さんの人生におけるBurning needsは何ですか？
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日本発スタートアップがグローバルで勝つには？
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メルカリのPdMは何をしている？
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メルカリ、直近の課題は？
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Chompyの開発優先順位はどう考えている？
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Uber Eatsもあった中、Chompyはいつ「イケる」と思った？
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サイバーエージェントとメルカリ、2社での経験はどう活きる？
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スピードと安全性、どうバランスを取る？
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なぜ資金調達しないのか？
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何度も読み返しているバイブルは？
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こちらの記事は2020年12月02日に公開しており、
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