駒下氏/株式会社ラブグラフCEO 対談記事

僕が起業に踏み切ったのは、自分がやらずに誰がやるのか？ほかのどんな人がやるよりも、自分がより良いものを作れる。そう思ったからです。あとは、仮に20歳から起業して3年間やって23歳で失敗だったしても、他の同世代の23歳と比べたら絶対に自分の方が面白い。そう思ったらやらない理由がなかった。

小川氏/株式会社タイミーCEO 対談記事

高校生のころから起業を志していました。大学では立教大学に入り、そこでキャリアに悩む日々を過ごしていました。最初は、リクルートに入って3年働いてそこで優秀な人と起業しよう、と考えていました。なので皆さんと同じように今回のようなインターン（当時のクルーズ株式会社主催の「XYZ」にも参加）に参加したり、リクルートで長期インターンをしたりしていました。

そのあと、学生のうちに一度起業をして、紆余曲折もあったんですが資金調達のタイミングで起業をすることを選びました。ただ僕が言いたいこととしては、就職出来る選択肢も持っておいて欲しい、ということ。内定をもらったとしても、その切符を蹴ってでも起業しようと思うくらいの熱量をもってやらないと（起業家としての活動は）続きません。

大見氏/株式会社Chompy CEO 対談記事

父の知り合いであるディー・エヌ・エー南場さんを紹介してもらい、カバン持ちをしていました。南場さんがUSAの投資家と対等に話している姿をかっこいいと思いました。そしてミーティングに参加させてもらった時にディー・エヌ・エーで働いている人全員の目に魂がこもっていた。事業に対してここまで熱量もって目をぎらつかせている人はいなくて、それがかっこいいと思ったのが就職の決め手でした。

駒下氏/株式会社ラブグラフCEO

『人』と『事業』という観点でそれぞれあって。まず『人』という点では、「自分がいいと思った人と一緒に働けること」に限りますね。そして、『事業』という点では、自分のことを知らない人が、自分のサービスを使っていることで、その人が幸せになっていることが素敵だなと思っています。それって自分が生まれる前と後で何かが変わっている証拠で、自分が事業をやっている意味を実感できる瞬間ですね。

工藤氏/CROOZ EC Partners株式会社CEO 対談記事

お客さんに感謝されたり、それが結果として社会のためになってるというのは大前提な話ですが、会社で売上が立った時って、請求書を作るじゃないですか？僕はあの瞬間が好きです。

というのも請求書を作成するってのは自分たちの提供している価値がお金に変わる瞬間でもあり、そこに金額を記載していく時に、実感が湧きます。そういった「事業を考える→サービス創る→営業する→開発/納品する→お金をいただく」この一連の価値提供の流れがすごく面白いし、ワクワクすることですね。

中嶋氏/株式会社ROXX CEO 対談記事

僕は前提として、コンフォートフォートゾーンにいることが嫌な人間なので、あまりワクワクといったことは少なくて基本満足できないことばかり。ただ、日本に今ないものを創ってそれを広げていくことは楽しいし、社員が成長して売上や事業が伸びるのは楽しい。でも、ちょっとやそっとでは追いつけない人が近くにいることが僕にとってはもっと刺激のあることで、比べる相手が高いレベルの方が、プレッシャー掛かるし、だからやるしかないと思える。

世の中で、物事に死ぬ気で取り組んでいる人は1％くらいしかいないと思っていて、それ以外の人と一緒にいても正直楽しくない。みんなのまだ知らないところには、世の中のために死ぬ気で働いている経営者がたくさんいて、僕はそれがかっこいいと思っているし、苦しいこともたくさんあるけど、それを乗り越えられるくらいとことんやってやってやりまくるのが楽しいんです。

小川氏/株式会社タイミーCEO

役員であろうがマネージャーであろうが、ポジションなんてものはどうでもいい。それよりも本当に成長したいのなら、厳しいフィードバックをもらえる環境に居続けることのほうが重要です。

中嶋氏/株式会社ROXX CEO

目先のやりたいことに左右されなくていいのではないでしょうか？30歳くらいで目標設定するから選択肢に迷う。20代で軍資金集めて、30、40代で働く、50代でより爆発させる、60代以降で本当にやりたいことに挑戦する。みたいな感じでもっと長い時間軸でやりたいこと見つけたり、目標設定するといいのではないでしょうか。人生は長く、80歳～100歳まで生きるのだから、焦らなくていいし、焦っていいことはないと思っています。

大見氏表面上のパッションはどのチームもあったけど、そのパッションをそのままで終わらせるんじゃなくて、そこから本当に深掘り続けたチームが今回は勝った。実際の起業をして事業をやっていく中でもそれが重要だ。

工藤氏ここまで夜通しで事業とかビジネスについて考え込んだってのは本当にいい経験をしていると思う。大事なのはここから何を学ぶかです。

駒下氏今回、それぞれのチームがこういう社会を実現したいと言っていたけど、フィードバックとしてボコボコにされたと思う。それを1週間続けられるか。1年間続けられるか。この熱量があることが重要で、ある人が起業する。この経験を生かして今後の自身の選択肢を選んでいってください。

中嶋氏本当の起業の難しさを疑似体験できたのではないかと思います。このプレッシャー・ヒリヒリした日々に長くさらされたら、それは成長になりますよね。本番はもっときつい。それでもやりたいなら、起業するといいと思います。

小川氏僕自身も高校時代にクルーズの「XYZ」に参加していた。その時は厳しいフィードバックを散々もらったけど、そこで折れずにやり続けた。今それぞれが思う気持ちを忘れないように。刺激ある環境、今この場をを大切にしてほしいと思います。

小渕氏ここにいる5人の起業家の熱量はめちゃくちゃ高い。それを感じ取れたという意味で参加した学生は本当に貴重な時間だったと思います。3日間だけでは実力なのかは分からない。だけれど、この3日間やってきたプロセスから学んで欲しい。

世の中にサービスはたくさんあります。だから差別化・優位性はそこまで重要ではなかったりするし、起業するかしないかは問題ではない。重要なのはお金を稼ぐこと。入り口は違えど、重要なのは数字を上げること。